《物流配送管理》项目八:配送中心选址及内部规划.ppt

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《物流配送管理》项目八:配送中心选址及内部规划

项目八 【知识目标】 ? 了解配送中心选址的意义 ? 熟悉配送中心选址的原则和影响因素 ? 掌握配送中心选址的流程 ? 掌握配送中心设计规划的基本流程 ? 掌握配送中心空间布局的基本方法 ? 熟悉配送作业流程与配送中心仓库内部布局的关系 【能力目标】 ? 能根据现实情况确定配送中心选址的关键要素 ? 根据配送中心流程确定基本设计规划思路 ? 能收集并整理规划布局所需资料 ? 能根据配送流程对配送中心进行简单布局及规划 ? 能结合作业流程分析配送中心仓库内部布局的合理性 【任务引入】 配送中心选址是否得当关系到日后运营的效果。配送中心选址是一项非常复杂的工作,其外部、内部影响因素很多。熟悉配送中心的选址原则、影响因素,掌握配送中心选址的流程,能分析选址对运营效率、效益的主要影响是相关管理人员必备的知识和技能。 1.任务要求 学生通过任务式学习,能掌握配送中心选址设计的基本内容,主要包括以下方面。 (1)对配送中心选址设计确定基本设计思路。 (2)收集并整理设计所需资料。 (3)根据配送流程对配送中心选址做出基本分析。 2.任务分析 配送中心选址直接关系到日后的运营效率和效益。了解配送中心选址的意义,熟悉选址的原则和影响因素,掌握配送中心选址的流程,分析选址对运营效率的影响是本次学习的主要内容。 3.实施准备 (1)材料准备:准备配送中心选址的典型案例及相关资料,给出相关信息及说明。 某区域有2个供货点,3个配送中心备选地,10个用户,需要配送3种货物。给出相关表格。 要求:试选择最佳的备选地作为物流配送中心,使得从供货点到配送中心的运输费用、配送中心到用户的运输费用、流经配送中心产品的管理费用以及配送中心的固定投资费用之和最小。 (2)学生约6人一组,确定主管(组长)1名,分工协作。 4.实施步骤 (1)布置任务:教师向每组学生发放案例分析报告书,要求学生在一定时间内对案例进行分析并汇总成报告。 (2)完成任务:学生小组制定最终方案并实施,教师辅助。 (3)成果展示:小组代表简述完成过程及成果。 (4)教师点评:教师针对完成情况逐一点评,对重点进行详细讲解。 (5)各组修正方案。 (6)布置新任务:新背景下的选址方案制定。 (7)启发、讨论:如何进行网络型配送中心选址。 5.效果评价 对学生实施过程及实训报告质量给予评价,激励学生积极认真地实施项目。 6.点评交流 挑选若干典型的选址设计方案进行讨论和反馈,进一步强化学生对配送中心布局的理解,对实施配送中心选址分析中表现优秀的学生给予表彰和推广,不足之处予以改进,促进后续任务的顺利开展。 一、配送中心选址概念及意义 所谓配送中心选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程,较佳的配送中心选址方案是使商品通过配送中心的汇集、中转、分发,直至输送到需求点的全过程的效益最好。 配送中心选址在整个物流系统中占有重要的地位,是属于物流管理战略层的研究问题。就单个企业而言,它决定了整个物流系统及其他层次的结构;就供应链系统而言,核心企业的选址决策会影响所有供应商物流系统的选址决策。物流配送中心位置的选择,显著影响其实际营运的效率与成本,以及日后仓储规模的扩充与发展,它是个宏观战略问题,但又广泛存在于物流系统的各个层面。物流配送中心拥有众多建筑物、构筑物及固定的机械设备,一旦建成很难搬迁,如果选址不当,将付出长远代价。因而,对于物流配送中心的选址规划需要予以高度重视,对物流配送中心的选址研究很有现实意义。 二、配送中心选址的影响因素 物流配送中心实际上就是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合。建立现代化的物流配送中心是企业强化客户服务体制、削减流通成本、战胜竞争对手的一个重要手段。所以,要实现物流配送中心自身的效率化,按照客户的要求建立进货体制以及保障物流作业的合理化,降低物流成本,就要考虑到配送中心的选址问题。 1.配送中心选址的宏观影响因素 宏观的经济环境、企业所处行业的政策环境以及地方政府的优惠措施等,都是企业在配送中心选址时需要分析的宏观环境因素。国家整体的经济环境对企业决策具有一定的引领作用,若国家整体的经济环境令人担忧,那么企业在这样的大经济环境下继续扩张业务,扩大现有的配送体系不是一种明智之举。行业优惠政策和地方政府的优惠措施是企业经营所面临的重要外部环境之一,企业的经营决策应该是与整个行业的政策相一致,这样企业在上级审批等多个环节才不会耽误时间,也不会遇到过多的、导致决策丧失时效性的障碍。 2.配送中心选址的微观影响因素 (1)自然环境因素。配送中心选址过程中,主要考虑的气象条件有温度、风力、降水量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标。 (2)配送经营环境因素。配送中心所在地区的优惠物流产业政策对

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