性格理论课件.ppt

性格理论 性格理论 作为美国伊利诺伊州的一名参议员，巴拉克·奥巴马（Barack Obama）引起了政治分析家和公众的注意。人们将他与亚伯拉罕·林肯、马丁·路德·金等历史上有名的领导者、进行比较，认为他具有政治领导人物甚至总统的特征，如自知之明、演讲时思路清晰、好学和拉近与人们之间距离的能力。奥巴马是领导者吗？？ 性格理论 早起领导理论的研究深受西方古典领导理论的影响，主要以探讨领导者的特征为主的，这个学派被称为特征领导理论或伟人理论，怎样成为一个好的领导者，很难获得一个满意的答案。这个研究首先考虑的是研究者的特征，即关于领导者的个人特征。特征领导理论企图找出性格、社会、身体或智力的特质，用以区别领导者与非领导者。 伟人领导理论又称为”英雄论“，传统的观念认为，领导者是出生是就据有的，领导者的素质是与生俱来的，而不是领导出来的，不具备天生领导素质的人不能当领导者，古希腊亚里士多德就这持这种观点，苏格兰历史学家托马斯?卡莱尔是主张‘伟人领导理论’的主要代表人物之一。 性格理论 循着这种思路进行研究的早期研究者有澳大利亚心理学家西塞尔?吉伯等。伟人理论认为，领导者天赋有优于被领导者的某些特征，也就是说，伟人天生具有成功领导者必备的所有特征，亦即所有必备的特征必然集于一身，一般人则全无这些特征；伟人因具有独特之特征，使他们能够指引、指挥、领导多数人。伟人理论假定，组织主要事物均由居于领导位置者所左右。这一基本假定意指领导者必具有特殊的领袖气质，或具有一套独特的人格特征，使他们能达到目标，这一假定也明显表示了历史是伟人所创造出来的，组织盛衰成败及变迁都是这些少数人之先见所致。正是这一假定促成了后来特征领导理论的研究。 严格的说，主要有两个问题引发了性格领导理论研究：第一，什么样的人能成为领导者。第二，希望甄选最富领导效能者来担任领导者。 性格理论 何为性格理论？ 许多学者把领导者的各种个人性格和特征作为描述和预测其领导成效的标准，这种研究试图区分领导者和一般人的不同，并以此来解释他们成为领导者的原因，这就是所谓的性格理论或特质理论。 性格理论 研究人员列举了成百种领导者所具有的个性特征，这些特征大致可以分成以下几类： 1.身体特征：包括体力、年龄、身高等 2.背景特征：包括教育、经历、社会地位、社会关系等 3.智力特征：包括知识、智商、判断分析能力等 4.个性特征：包括热情、自信、独立性、外向、机警、 果断等 5.与工作有关的特征：包括责任感、首创性、毅力、事 业心等 6.社会特征：包括指挥能力、合作、声誉、人际关系、老练程度等 性格理论 吉塞利理论 美国管理学家埃德温?E?吉塞利（Edwin E.Ghiselli）对300名经理人员研究中在1971年出版的《管理才能探索》一书中，研究探索了领导者的八种个性特征和五种激励特征。 性格理论 1、个性特征。 （1）才智：语言与文辞方面的才能。 （2）首创精神：开拓新方向、创新的愿望。 （3）督察能力：指导和监督别人的能力。 （4）自信心：自我评价较高，自我感觉好。 （5）适应性：为下属所亲近。 （6）决断能力：决策判断能力较强，处事果断。 （7）性别（男性或女性）。 （8）成熟程度：经验、工作阅历较为丰富。 性格理论 2、激励特征 （1）对工作稳定的需求。 （2）对金钱奖励的需求。 （3）对指挥别人的权利需求。 （4）对自我实现的需求。 （5）对事业成就的需求。 吉塞利的研究认为： ?才智和自我实现对于取得成功关系重大。 ?指挥别人的权力的概念并不很重要。 ?督查能力基本上是运用管理职能来指导下级的能力。 ?性别这一特征与管理成功与否没有多大关系。 性格理论 这些个性特征的相对重要性如图： 重要性 个性特征及激励特征 非常重要 督察能力 对事业成就的需求 才智 对自我实现的需求 自信心 决断能力 中等需要 对工作稳定需求 适应性 对金钱奖励的需求 成熟程度 最不重要 性别（男性或女性） 性格理论 中国领导者应具备三方面素质 ?精神素养 作为一个组织的领导者，应具备良好的精神品质和工作作风。具体地说，就是要具有强烈的事业心和责任感；要有创新精神、拼搏精神、奉献精神；要有竞争意识、人才观念、效益观念；要有良好的生活作风，遵纪守法，品行端正，不搞特殊化等。 ?知识品质 作为一名领导者，面对的是各种各样的人，从事的是管理工作。人和管理工作都具有不确定性。涉及多方面的知识。这就要求领导者具有广博的知识，要求掌握有关的法规和政策。具备经济和管理知识，心理学、社会学、领导学及某些必备的科技专业知