试论变电站电气设备安装调试项目的进度管理.docVIP

精品论文 参考文献 试论变电站电气设备安装调试项目的进度管理 中国能源建设集团公司安徽电力建设第二工程有限公司 安徽省 230088 摘要：在变电工程施工中，变电站电气设备的安装是施工的重要环节。对变电工程施工进度进行管理，关乎到工程的经济效益。但是，如果在安装电气设备的过程中，没有对电气设备的调试予以足够的重视，就会为变电站的运行埋下安全隐患。因此，要确保变电工程施工能够保质保量地完成，就要实施全过程质量管理，基于此而提高工程施工进度。本论文针对变电站电气设备安装调试项目的进度管理进行研究。 关键词：变电站；电气设备；进度；安装；调试 供电企业是国家基础能源产业，其运行状况直接关乎到国民经济的发展，同时也关乎到国计民生。随着中国电力工业的发展，电网的运行要满足日渐提升的电能使用需求而规模化发展，且要降低成本，就要对能源资源合理配置。虽然目前的供电企业对电网运行实施系统化管理，以做到低成本、高质量、加快工程进度，但是，工程项目进度管理方面却存在着工程进度快，就会出现质量问题，不仅没有节约开支，还导致费用超支；工程进度慢，就会因工期拖延而造成索赔。可见，工程进度如果没有把握好，就对企业的经济效益造成影响。 一、电气设备安装调试项目进度管理所具备的特点 （一）电气设备安装调试项目是成本、质量、进度相互影响的统一体 电力工程建设中，变电站电气设备的安装调试是重要的管理内容。施工单位为了降低成本，提高经济效益，往往会采取加快工程进度的方式。电气设备施工中，包括施工成本、施工期限以及施工质量等等各项要素都不是独立性的，而是相互影响。工程施工中，加快施工进度是降低成本，提高经济效益的主要途径[1]。但是，施工速度加快，就需要对工期成本加大投入，由此而导致施工质量问题出现，不利于电气设备的使用。所以，如果对施工成本以过分控制，就会造成资金链断开而影响到工程进度。但是，对施工质量过分强调，就必然会对施工进度造成一定的影响，而且还尤可能提高了施工成本。 （???）电气设备安装调试的进度管理具有多层次性 电气设备安装调试的进度管理是对工程实施全过程控制，包括施工计划的制定、对工程资源优化、编制施工计划等等，为系统性管理。其中的主要管理内容就是对施工进度实施管理，以保证工期。所以，电气设备安装调试的进度具有多层性，在进度管理上，对工程的改革阶段实施有计划地管理。 （三）电气设备安装调试的进度管理存在一定的风险性 变电站电气设备安装调试是一项复杂的工程，施工时间比较长，一旦出现偶然因素，就会使工程施工状况受到影响。那么，在电气设备安装调试过程中，就需要面对各种问题，而这些问题使工程进度计划受到影响，施工工程实际进度与计划不相符合，这就必然会存在进度管理风险。 二、电气设备安装调试项目进度管理现状 （一）没有做好前期准备工作 进度管理电气设备安装调试项目管理中的重要内容，但是进度管理内容比较复杂，且会面临各种风险因素。工程施工单位往往更为重视进度管理而提高经济效益，但会受到人为因素、技术因素以及制度因素的影响。如果电气设备安装调试中，没有做好准备工作，就会在各项工作中不可避免的受到影响，而设备调试工作也难以顺利展开，不利于电气设备的顺利[2]。 （二）电气设备安装调试所需要的各种设备供应不及时 电气设备安装调试所需要的各种设备如果供应不足，就会影响调试工作有序进行。如果出现这种现象是由于设备采购环节出现问题，就要在电气设备安装调试之前，对调试过程中所需要的设备进行预测，并及时购进，在设备使用之前做好设备检验工作，确保设备质量合格后，才可以用于调试。 （三）没有协调好不同施工单位之间的关系 电气设备安装调试中所涉及到的技术内容较多，由不同的施工单位承担，诸如设计、材料供应、建设、咨询、监理等等，都由不同的单位承担相应的工作，并发挥各自的作用。电气设备安装调试是合作的结果，只有将各个单位之间的关系协调好，才能够提高施工质量，加快施工进度。 三、电气设备安装调试项目进度管理策略 （一）做好前期准备工作 要保证工程建设按完成，就要根据工作目的制定进度管理规划。在安装调试施工之前，要将计划性的进度方案制定出来，要求进度方案具有可行性和前瞻性，确保电气设备安装调试能够严格按照计划执行，但要灵活运行进度方案，一旦出现干扰因素，就要对进度方案做出适当的调整，以确保安装调试按照进度方案执行，并计划性展开[3]。 （二）保证安装调试设备