5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业全文ppt.pptVIP

1 5S概论与实战 用最基本的管理打造最 成功的企业 蓑椿恬癸粒撮绝递詹恢榨忠存舶躬队瞳贼质仑咀呵膝躯躯梢准巨载尔熄攘5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业 2 5S概论 5S的起源 5S的概念 5S的目的 意识与改善 艺狈案讼蹄嘎险围丢呛萝湃喂琢幌泻遵诺傲掷划屑楚伊穴嗅睦佣佰面壕付5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业 3 二战后日本百废待兴,美国的 马歇尔计划使日本迅速崛起 五十年代末日本企业从紧跟美国到形成自己 管理特色，开始推行“整理、整顿” 七十年代日本面临剧烈竞争，逼使企业不断 改善内部机制，强化产品品质，5S应运而生 一.5S的起源 赠眶坝岔捣拙迅借儡拇双屋敖纺业阐罩慨赛骄啊乒秸胯诲杰稀齐锋毅结狰5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业5s概论与实战——用最基本的管理打造最成功的企业 4 5S的发展沿革 整理整顿 安全始于整理整顿终于整理整顿 5S 加进节约、安全后的 7S和再加进习惯、服务和坚持的10S 确保作业空间与安全 确保企业在同业竞争中的地位 适应企业未来发展需求 塑造企业形象，降低成本，提升品质，改善环境 品牌化发展战略，企业文化的根植与深化管理的需求 罚抗也瞪即丰菩继陨钞尤而柏拄篡挚槽尘董营泅阶序