某市青年旅行社体制改革方案.docxVIP

某市青年旅行社体制改革方案某市青年旅行社体制改革方案　　为加快现代企业制度建设，转换经营机制，增强企业活动，促进我市旅游经济发展，振兴日照经济，根据国家及市委、市政府关于企业改革的文件精神及市旅游局、市体改办等部门关于加快旅行社体制改革的意见，结合我市实际，制定本方案。一、企业基本情况　　日照市青年旅行社始建于1993年，为集体企业，隶属于团市委，由日照市青少年服务中心管理，注册资金30万元，固定工5人。目前总资产0.50，总负债5.70万元，所有者权益-5.2万元。二、企业改革的指导思想及应把握的原则　　旅行社企业改革以邓小平理论和十六大精神为指针，以“三个有利于”为根本标准，以《公司法》为申请依据，按照建立现代企业的要求，理顺产权关系，深化内部改革，转换经营机制，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场竞争主体、促进企业块速、健康发展，为我市旅游产业，促进日照经济的振兴做出贡献。在企业改革中，要把握好以下原则：　　1、坚持有利于企业的长远发展和职工队伍建设的稳定，正确处理改革、发展、稳定的关系。　　2、充分尊重干部职工的意愿，紧紧依靠干部职工，调动干部职工的积极性。　　3、坚持实事求是，因企制宜的原则。确定符合企业实际的改制形式。三、企业改革形式　　鉴于旅行社既无固定资产、有无应行贷款，也无经营场所（现租中友大酒店房屋），所有者权益负数较大的实际，确定实行低价转让，改制为有限责任公司的形式，将企业全部资产转让给全部职工，由职工持股组建有限公司，拟注册资本为30万元，其中法人持股12万元占40%，中心以无形资产作价6万元占20%，职工持股12万元占40%。企业名为：日照市青年旅行社有限公司。四、企业改革后的前景预测　　通过近几年的开拓经营，青年旅行社的知名度有所拓展。目前企业虽然有点包袱，但改制后随着经营机制的转换，企业经营者的责任意识和风险意识将进一步增强，职工的积极性将进一步提高，经营理念将进一步更新，经营的范围将进一步拓展，企业将进入快速、健康发展轨道，计划改制后第一年营业收入达到30万元，实现利润5万元，以后每年以5-10%的发展速度增长，创造更大的经济效益和社会效益。五、企业改制的方法步骤1、向主管部门提出改制申请。　　2、搞好宣传发动，统一思想认识，形成改革的合力。　　3、讨论制定改革方案，并经过职工大会通过。4、呈报体改部门审批。　　5、通过公司章程，募集股本，召开股东大会，按照《公司法》的规定，选举产生董事长，并聘任总经理。6、对改制的新公司依法进行注册登记。7、召开公司创立大会，并发布新闻公告。