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浅谈加强筑路机械设备的一些做法和措施-以人为本加强机械设备管理　　摘要本文从市场经济的角度出发，结合工作实际，浅谈加强筑路机械设备的一些做法和措施。关键词以人为本加强机械设备管理　　机械设备是公路工程建设的主体力量，是施工企业赖以生存和发展的物质基础，是企业占领市场获得良好经济效益的有力保障。随着我国公路事业的迅速发展，工程机械在公路建设中的作用和地位越来越重要，直接起着决定性作用。为适应当今社会高科技高水平的发展形势和时代潮流，越来越多的自动化设备、先进的现代化仪器占领市场，垄断企业建设领域，公路工程机械设备也不例外，以前那种靠几种破旧机械和人力筑路修桥来完成公路建设的时代一去不复返，随着一些大型建设项目的标准不断的提高，技术水平相对增加，必须依赖于先进的机械设备来完成。俗话说：“没有金钢钻，莫揽瓷器活”。没有先进的机械设备，公路建设只是一句空话。为更好地适应公路建设市场化的需要，优质高效的完成公路建设任务，必须加强机械设备的管理，以最低的消耗取得最大的经济效益和社会效益，这是我们当前必须要抓的一项重要工作。　　何为以人为本?我们首先搞清楚这一概念。以人为本，加强机械设备管理，是指从社会主义市场经济的角度出发，用科学发展观对设备进行管理，加强人员控制与管理，以人为主导，保证机械设备的技术性能良好，正常运转，发挥机械设备的最大效能，以取得更大更好的经济效益和社会效益，本文结合实际情况，谈谈几点加强机械管理的做法。一、加强人员管理　　随着高新技术的快速发展，机械化施工水平的不断提高，工程机械的技术含量和设备价值越来越高，人们为适应公路市场的需要，必须有一支操纵先进机械设备的高素质、高水平、高技术的人才队伍，人才素质是关键，没有人员作保障去操作这些机械，那么这些先进的现代化机械只是一堆废铁，而没有一点实用价值，因此，要想熟练的操作它、使用它，掌握它，就必须加强人员的管理，加强专业知识培训，引进科技人才，只有熟练掌握了现代化科学管理知识和先进设备的操作技能，才能操作起来游刃有余得心应手，才能优质高效的完成公路建设，提高工程质量，才能占领竞争激烈的公路建设市场，取得良好的经济效益，才能为构建和谐公路增添光彩。　　机械管理人员不仅要懂技术管理，而且，还要精通经济管理。作为机械管理人员首先要对各机械的性能、型号熟悉，只有这样方能正确的使用、保养和维修。机械租赁离不开成本核算，这就需要精通经济知识。由于我们属于贫困地区，经济落后，公路建设事业起步晚发展缓慢，人才缺乏，管理落后，个别地方依然使用老式的机械，人员操作思想涣散，尤其在恶劣环境条件下作业更是消极对待，怨声忧天，针对以上情况，我们要想扭转局面，不被社会所淘汰所遗弃，能够重新占领社会市场，必须转变旧思想旧观念，以人为本，加强科学管理，更新设备，选择一些真才实学，有文化、有管理经验、责任心强、懂技术肯吃苦的人员担任设备管理工作，大量引进技术人才，加强人员知识培训学习和实践操作，不断提高操作人员的实际操作水平，成立一支高素质、高水平的机械管理队伍，从实际出发，大胆管理，以身作则，率先垂范，真正提高操作人员的工作积极性，赏罚分明，年底结算，对积极进取，爱护机械精心保养维修，节俭油料的人员必须奖励表扬，对懒惰成性，混天度日，发现问题不及时解决不上报以造成严重后果的，不及时保养维修爱护车辆甚至人为破坏的坚决打击。有的机械操作人员平时不注重车辆检查，只知道驾驶，以致于车轮上十二个固定螺丝掉的只剩下一个还是半松半紧，若不是发现车轮偏差太大，险些酿成车轮飞出事故，有的人员认为反正是公家的车狠糟蹋就行，旧的不去新的不来！加强人员管理，就要先从思想观念、思想作风上抓起，在奖罚中促进工作积极性，对做出突出贡献踏实肯干的给予不同程度的物质奖励，不断向他们脑海中渗透“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观教育，用重要方针政策和战略思想武装头脑，使他们发扬“振超”、“钢毅”精神，树立正确的人生观、道德观和世界观，只有把饱满高潮的热情投入工作中，才能发挥高水平的技能和熟练程度，才能优质高效的完成公路工程建设，才能使机械设备得到科学合理的管理与使用，才能延长机械的使用寿命。　　同时，机械操作人员，不仅要有高超的操作水平，而且还要懂得施工工艺，因为高素质水平的机械操作人员不仅能够最大限度的节约油料，降低维修费用和机械磨损率，而且对提高机械利用率，缩短施工工期，保证工程质量，取得最好的经济效益至关重要。为此，我们要定期对机械操作人员进行专业技术和施工工艺的培训，加强科学文化知识学习，培训一批一专多能乃至全能的操作人员，真正做到懂构造、懂原理、懂性能、懂技术，会使用、会操作、会保养、会检查、会排除一般故障的全能人才。让他们放在任何机械都会操作，放在任何岗位都能释放自己的光和热。二、加强机械使用管理　　正确合理的使用机械设备是设