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烟草论文：如何推进烟草商业企业稳健发展的思考 如何推进烟草商业企业稳健发展的思考 邛崃市烟草专卖局xx 　　【摘要】:烟草是一个特殊行业,近年来受WTO和《控烟公约》的影响，烟草行业的发展面领着越来越多的困难。随着经济全球化的深入发展,国内经济国际化的步伐进一步加快,国内烟草行业所处的外部环境发生一系列变化，在当前形势下为了保证企业的基业常青，我们只有在改革发展的大环境下充分认识自身存在的问题和不足，从企业文化、企业管理、营销服务、专卖管理以及专销结合等方面综合开展工作，才能保证企业持续、稳定、健康发展。 【关键词】：烟草稳健发展 　　【正文】:烟草企业从建立到现在经历了数不清风风雨雨，随着社会经济的不断发展和国际社会的发展变化给烟草企业带来了许多的机遇同时也面临着更大的挑战。在行业高速发展的今天我们要怎样做才能更好的推动企业更好的发展，这是一个值得我们深思的问题。通过对近年来社会经济发展变化及行业的实际情况笔者认为要想更好的推进烟草企业的健康、稳定、协调发展，需要从各方面做文章，要用“敢为天下先”的精神和勇气来面对工作迎接挑战。 一、烟草企业发展的现状： 　　烟草企业经过这么多年的改革和发展使企业有了铮铮向荣的景象，特别是网建工作开始以来烟草迎来了前所未有的发展势头。但是我们在看见成绩的同时也要清醒的认识到国际国内环境发展变化给烟草行业带来了诸多的挑战，还有很多迫在眉睫的问题需要我们来解决。一是烟草行业的管理还比较粗放，还需要向精细化管理发展；二是企业文化虽然已经建立，但对企业的推动后作用并不明显；三是营销服务还不到位，对客户的经营指导的深度还不够；四是专卖管理能力还需要进一步提高；五是专销结合还不到位。 二、应对措施： 　　鉴于企业发展还存在的问题笔者根据行业发展的实际情况综合分析后认为要进一步强化内部管理增强执行力。深入开展精细化管理，从企业文化、营销、专卖以及零售客户等多方面综合开展工作，不断提升各项的工作内涵。我们只有始终以“敢为天下先，前瞻赢未来”的思想理念积极开展各项工作，充分发挥整体效应，有效提升烟草企业的竞争实力，才能更有效推动企业的稳定、健康发展。 　　（一）、加强企业文化宣传，使企业文化成为企业发展的推动者，为企业的快速发展注入内在动力。 　　20世纪80年代以来，企业管理从经验和科学管理进入了文化管理，企业文化日益成为企业发展的内在动力。因此我们在充分认识到企业文化积极作用的情况下要积极深入开展企业文化宣传教育工作，使企业文化成为企业发展的内在动力。 　　俗话说:“制度管人管住人,文化管人管灵魂”这句话虽然有点偏激但也体现了企业文化在企业管理中的地位和作用,运用好企业文化就等于为企业注入了新鲜的血液。企业文化通过各方面的作用，激发员工热情、统一群体成员意志。具体体现在以下几个方面： 　　1、企业文化为战略实施提供行为导向。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对企业新的工作内容完全领悟，在这种情况下，大家如何齐心协心往前走，就需要企业文化的引导。企业文化建立的企业愿景是企业员工的共同目标，它对员工有巨大的吸引力，是员工共同行为的巨大诱因，使员工自觉地把行为统一到企业所期望的方向上去。因此企业文化能有效弥补制度的有限和不足，将广大员工的行为引导到共同的企业发展目标和方向上来。 　　2、企业文化具有独特的激励功能。企业的物质激励，很好地满足了人们不断增长的物质需求，但却不能满足人们对精神文化的需求，企业文化的一个最大特点是注重一种精神文化氛围的营造，这有效的弥补了物质激励的缺陷。 　　3、企业文化具有良好的约束功能。企业文化的宣贯并深入人心有效弥补了制度方面存在不足，是制度约束的一种补充和完善，通过共同的行为模式，形成员工自觉的行动。 　　企业文化在企业发展过程中起着极其重要的作用。正确运用企业文化能保证各项工作的执行到位情况，管理的深入发展细化企业的管理模式，使企业朝着稳定、健康的方向发展，最终实现“立商海潮头，引百舸争流”的企业愿景。 　　（二）、正确认识自身存在的优势和劣势，充分运用现代营销手段，推动销售工作的长足发展。 　　近年来，随着环境的发展变化烟草行业面临着内部和外部的多重压力，作为烟草商业企业来说如何在现有的专卖体制下全面提升和完善网络建设工作，达到以市场为导向的经营目标，从而达到在激烈竞争中保持对卷烟市场控制力的目的，我们就需要深刻的认识和分析自身存在的优势和劣势，充分运用现代营销手段切实推动烟草行业的长远发展，在此笔者运用SWOT分析法对烟草行业进行粗略的分析。 　　1、烟草商业企业目前的优势（Strength） 　　一是、烟草专卖法确立了烟草专卖制度，行业在大统一的行政体制下积累了较多的资金，提高了抵御风险的能力有效避免了过度竞争对企业发展的威胁。二是、网建工作开展以来行业已经建立