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煤矿公司煤质资源部XX年工作会表态发言材料　　煤矿公司煤质资源部XX年工作会表态发言材料尊敬的各位领导、各位同事：　　下午好！紧张繁忙的XX年已经过去，我们迎来了生机和挑战并存的XX年。刚才，听了XXX董事长的工作报告，我们倍受鼓舞，深受启发。报告从战略的高度对公司的发展做了科学、客观的定位，是公司XX年乃至指导今后工作的指针，报告思路清晰，高瞻远瞩，实事求是，视野开阔，为公司的发展描绘了美好的愿景，我们群情振奋，充满信心。XX年，公司项目开发、煤矿建设和煤炭营销工作全面启动，齐头并进，为此，煤质资源一部将全面克服世界金融危机带来的消极影响，团结奋斗，雷厉风行，知难而进，不屈不挠，全力做好以下工作。现在，我郑重表态如下：一、指导思想：　　遵循公司发展大局，以公司工作会议精神为统领，牢固树立安全意识，积极主动开拓市场，艰苦创业，精细管理，统筹兼顾，科学安排，确保公司煤炭营销业务圆满完成。二、奋斗目标：　　依托现有运营的燕家塔大、小站台和何家塔东、西站台的基础上，在3月份之前开通龙华、锦界集装站，6月份之前开通店塔永昌集装站的前提下，每日发运8.5列，3.53万吨，力争全年完成1200万吨煤炭采购、汽车运输、装卸、火车发运任务。三、工作措施：　　1、加大煤源组织力度，适时调整煤炭营销品种。　　按照公司全年煤炭采购和销售计划安排，足额采购锦界煤矿、陕煤集团所属煤矿的合同订购量，并根据煤矿生产计划安排争取全年均衡采购；上述煤矿采购量不足部分，通过适时采购地方小煤矿煤炭弥补欠量，保证发运量。特别是在市场不稳定、煤源紧张以及冬雨季运输困难时期等危急情况下，勤于调研市场，密切跟踪市场，拓宽采购渠道，精心组织煤源，确保采购计划完成。　　在保证公司经济效益的前提下，密切关注终端用户，对市场做出快速反应，以销定采，果断决策，不断补充和扩大煤炭销售品种，增加销售份额。2、狠抓煤质不放松，以质定价保效益。　　千方百计稳定煤炭质量，研究和采取措施提高煤质指标，把好煤源采购关口，优先选择诚信度高的供应商。煤炭质量采购依据主要依靠公司化验室采样化验结果，兼顾港口反馈意见，同时向社会公信力高，操作科学、公平的煤质检验单位送检、复核，杜绝煤质化验过程中的各种舞弊行为，提升煤炭销售的核心竞争力，坚决做到“不化验不采购，不达标不采购”，防止劣质煤进入市场，影响“神华煤”市场品牌。　　在制订价格策略方面，主动超前预测市场，勤于调研市场，遵循市场变化规律，根据市场状况确定合同期限和周期，防止采购和销售风险。具体要与周边集装站联动、积极走访供应商、站台明码标价、以质论价、好中选优、优中选价等方式，共同控制煤炭采购价格，降低采购成本。　　我们的价格控制目标是：同质同类同期的采购价格，在所有同行业煤炭经销商中价格达到最低。3、理顺运输环节，保障站台煤源充足。　　煤炭汽车运输是我公司XX年上半年煤炭营销的重要环节。我们将充分考虑煤源点的运输距离、运输路况和运输数量等因素，合理安排布置车辆，及时调节和切换卸车站台，确保车辆合理循环，有序周转，做到站台有煤上，火车有煤装，运输数量最大化。同时与承运单位明确承运职责，严格控制运输环节煤质管理，禁止运输途中掺杂掺假现象发生。　　4、巩固现有运营站台，配合协调在建站台及时开通。　　中转站台是制约我公司当前和今后煤炭营销业务的瓶颈因素，我们将全面协调与站台的合作关系，继续维持、巩固好现有的燕家塔大小站台、何家塔东西站台上站煤中转工作，推动、提高各站台的管理效率和管理方式；配合运销部协调好龙华集装站、锦界集装站及时开通，及时启动。　　5、严明纪律，清正廉洁，树立榆林神华良好的社会形象。　　优良的企业和能征善战的集体必然有一套科学、严明的劳动纪律和工作规则。教育和引导工作人员廉洁自律、洁身自好，坚持公开、公平、公正、透明的原则，和供应商、集装站站台管理人员只保持工作关系，杜绝不正常业务和非公业务，树立和维护榆林神华良好的社会公众形象，为公司争光添彩，做到常在河边走，坚决不湿鞋。　　6、加强业务学习，培养和打造一支优良的营销队伍。　　我们将采取各种渠道和手段，创造条件保证矿、站人员业务学习，贯彻公司的发展思路和经营策略，及时传达公司的政策、制度等文件精神，尽最大可能改善信息闭塞、交流不畅的实际状况，通过检查学习记录，提高矿、站人员煤炭专业知识，不断积累和探索经验，逐步培养和打造一批对矿、站业务熟悉，能吃苦，讲奉献，作风正派，品德高尚，团结协作，善于沟通的营销队伍。　　我们坚信，在公司的正确领导下，在各部门的密切配合下，凭着我们迎难而上，负重前行，坚忍不拔，尽职尽责的精神，我们有信心、有决心打好XX年这场艰难的煤炭营销战役。请领导放心，请同事们放心。　　最后，预祝各位领导和同事春节愉快，身体健康，家庭幸福，万事如意！谢谢大家！