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环卫站工作总结和思路
环卫站工作总结和思路
一、****年度的工作
(一)主要工作成效
****年即将过去,在这一年里,我处的全体员工遵纪守法,服从领导,听从指挥,兢兢业业
,尽职尽责,牢记以质量为本的宗旨,在去年六月份改变环卫系统一贯以来政企合一的运作模式,
实行机制改革,做到管做分离,把我处的生产业务委托南海桂城维洁环卫服务部负责,而
我处则具体负责环卫作业的质量验收、数量核定和卫生费的收取等工作,以及对服务部业务上的指
导工作的基础上,更加加大力度,开拓新的思路,完善管理制度,使整个城区的环境卫生质量得到
更进一步的提高。在今年初我区战胜突如其来的非典病靡战斗中,以及在今年下半年我区以高分
的成绩顺利通过省和防四害的复检等重大阶段性工作中都出色地完成了上级交给的任务。
(二)主要工作措施
今年以来,我单位工作的总体估价与去年大致相同,在财务运作方面基本上做到收支平衡。到
10月底止,共收取垃圾清运费约498万元,约占全年应收费的88%(其中:住户约占15%,单位、商
铺等其他部分约占95%),以上已收取的金额已全部上缴区财政局。
在业务方面,随着城市的不断发展,我处所负责的工作量也随之有所增加。目前,我处的人力
清扫面积达1500890平方,机械清扫保洁面积693895平方,除尘降尘的道路面积26万平方。另外,
直接负责上门收集住户垃圾的约12300多户(不含已有物业管理的各大住宅小区),每天清运垃圾
量约150吨。在工作量不断增加的情况下,我处加大力度,完善各项管理机制,主要做了以下几方
面的工作:
1、加强对环卫工作质量的监督和评比,建立并健全各项规章制度。落实岗位责任制,做到以
制度进行管理,实施任务到人,奖罚分明,并做好质量验收报表并存档,将质量监督和考核评定工
作做到量化、细化,使环卫工作的质量常年保持在一个较高的水平上。
2、重新调整领导的工作分工和单位内部的组室设置,做到责任到人,各负其责,重视发挥中
层领导的作用,增强其工作责任感,不断提高其领导能力和管理水平。
3、加强和周边市区及区内兄弟同行单位的沟通,做到取长补短。经常交流,学习和借鉴同行的经
验及做法,能使环卫的保洁质量和管理水平不断提高。
(三)存在问题
1、单位的车辆在生产营运中安全问题比较难解决,原有的不少车辆其使用期限将至,今后的
两至三年是承担垃圾运输、处理各类车辆的更换期,其所需费用较大,约为150至200万元,希望
引起上级有关部门的重视,做到有计划、有步骤地购买更换,使工作保持连贯性。
2、收费难,是我处一向以来的老大难问题,为解决这一大问题,我处于2000年实施了由银行
代缴垃圾费的方案,经过几年的实践,取得可喜的成绩。但仍然还存在着一定的问题,常有部分单
位和住户借经济不景气和收费贵而不按时交费或拒绝交费。特别是店铺,由于变动较大,部分中途
关闭或搬迁的,虽已办理托收手续,但其自行取消了银行存折或不存足资金,我们就收不到费。对
于没有办理托收手续的店铺或出租屋,平时单靠我处的人员逐铺逐户上门收取,工作难度十分之大
,效果又不理想,致使应收的费收不到,造成财政资金损失。而对此,我处却无可奈何,到目前为
止,又没有十分行之有效的处罚手段来加以监管这项工作。因此,我处希望上级领导能正视问题的
存在,予以改革和完善垃圾费的收费制度。
二、**年的工作思路和安排,及对区政府工作的意见和建议
(一)工作思路和安排
1、我单位明年工作主要思路是:继续狠抓安全生产工作和提高环卫保洁水平,认真做好城区
环卫质量的监管工作,调整和改变以往一些不合理的做法,做到科学合理定量,规范管理,以人为
本;认真探讨垃圾的分类回收处理工作;提高部分道路的清扫、保洁级数,扩大洒水降尘的范围。
2、环卫工作是一个特殊行业,工作环境比较恶劣和危险,环卫工人必须遵守交通规则,注意
交通安全,不能有任何麻痹大意的思想,稍有疏忽便会后果不堪设想。在过去的一年里,发生了多
宗的交通事故,这无疑是给承包者敲响了警钟,员工的安全生产意识和交通安全意识还有待加强。
今后,我们必须继续督促承包者加强对员工的安全意识和交通意识方面的教育和管理,使员工能做
到礼貌服务、文明作业、遵章守规、安全生产。
3、我处现有用于垃圾收集运输和压缩处理的各类车辆,大多数都是1997、1998年购买的,再
过一、两年就要进入报废期限。届时,政府将要投入一大笔重置生产车辆的资金。可否考虑目前我
处环卫工作实现彻底的承包,即将现在所有的生产设备作价给已承包的单位节价购买。这样做,既
能使承包工作更彻
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