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电力企业安全生产三个理论问题初探
电力企业安全生产三个理论问题初探
电力企业安全生产从事物的发展规律上说,是一个耐人寻味的,让安全专家苦苦探索,却又难得其真解的问题。
一、任何事故都是可以避免的吗?
换句话来说,就是安全具有绝对性吗?
对于这个命题的推理逻辑是:当我们不能证明某一命题是正确的时候,该命题应该存在这些可能:1.如果有足够的证据能够证明它是错误的,那么它就是错误的;2.如果没有证据证明它是错误的,那么它就存在真与假的双重属性。
现在,没有足够的证据来证明这样的命题:我们可以保证绝对的安全;但是,我们同样没有足够的证据来证明这样的命题:我们不能保持安全的绝对性。
因此,我们得出的结论是:安全具有相对性和绝对性,也就是说我们完全可以在安全的相对性中实现和保证安全的绝对性,在一定的范围内我们可以说,只要通过系列管理、技术和自身的努力,任何事故都是可以避免的,或者说一切事故都是可以预防的,从这个角度来看,我们的电力生产的方针“安全第一,预防为主”是科学的。
我们之所以不能保证杜绝不安全,是因为我们缺少发现问题的眼睛。
二、人为什么会犯错?
安全生产的主体是人,由人为导致的事故占了绝大多数,我们不禁要问,人为什么会犯错?
这是一个哲学的问题,迄今为止,仍然在争论中。科学的考量影响人的因素有许多,既有外在的又有内在的、生理的和心理的等等因素,同时具有复杂性和多变性,运用系统控制理论分析后我们得到的结论是:人都是要犯错误的。
我们只有充分认识到这点才能科学地调控,从管理心理学的角度看,不能忽略人所具有的思想、情感、需要,不能忽视人在安全管理上的主观能动作用。确立以人为本的安全管理方针能够最大程度地符合员工的心理愿望,满足员工潜藏的利益要求。
安全生产管理是一门科学,更是一门艺术,我们的管理要走向艺术化,吸纳先进方式和方法,多方位多角度立体式的推进,让管理如春风化雨,能引起人内心的共鸣,激发人向往,逐步脱离死板、无趣和管制。我们在安全生产管理上要逐渐地抛弃那些狠招、绝招和怪招,???度到无招,建立起以人为本、尊重人权、关爱生命的理念,给予物质保障、思想引导和精神感化,才能最大限度地发挥人在安全生产管理中的主观能动性,将人为因素导致的事故减少到最低程度。
三、安全意识真的那么重要吗?
现在我们来分析一个问题:假定有两个随地乱扔垃圾的人,一个人明知随地乱扔垃圾不对,而另外一位不知道,你认为哪一位犯的错误比较大?一般人都会认为明知故犯要远比无心之过来得严重。
但是我们得出的结论恰好相反,无心之过所造成的问题却往往比明知故犯还难解决,如果犯错误的人是明知故犯,那就表示此人要犯错误时,一定是经过计算成本的,认为这项错误所受到惩罚的可能性或严重性很低,所以会去犯此错误,而如果犯错误的人是无心之过,他并不认为他的所作所为有什么不对,那么即便是惩罚加重也只会使他抱怨一阵,照样还会去做错事。
这里面就是一个意识对于人的重要性。什么是人的意识?是人脑产生和发出的指挥人体行为的意向、意念、欲望、理想、方案和命令,人的行为是在人脑产生的意识指挥下发生和进行的。
安全意识强的人,必然会严格地遵守操作规程和安全规程,正确地作业。反之,安全意识淡薄的人??则往往忽视安全、违章指挥,违章作业,导致事故的发生。
所以,我们的安全生产要注重宣传和教育,使广大员工逐渐接受正确的安全的意识、态度和信念,树立科学的安全观、目标、行为准则等,给企业在安全生产活动中提供正确的指导思想和精神力量。
其实,关于电力企业安全生产理论不只上述三个,通过理论探索可为安全生产带来活力、动力、生命力,正确处理工作中遇到的难点和疑点,开拓视野、创新方法。
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