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石油单位一线优秀党员先进事迹材料优秀共产党员先进事迹材料　　代玉龙男1968年出生，1985年参加工作，现任井下公司第二修井分公司二0一队队长。他凭借着强烈的事业心、责任感和顽强的毅力以及近二十年的摔打历练，从一名普通的作业工，成长为一名优秀的一线作业队长。由于他工作踏实认真，年年完成或超额完成分公司下达的经营任务指标，名列一线队首位，连续多年被上级评为先进工作者，他所带的201队连年被井下公司和分公司评为生产经营先进集体、安全生产先进集体，并一直保持着集团公司设备管理标杆集体的殊荣。　　一、严于律己永做榜样。在党支部建设工作中，认真组织支部党员落实上级党组织开展的“党员示范岗”“立功立项”等活动，组织党员学习政治理论，自身提高的同时，努力带动身边的党员政治觉悟的提高，在保持共产党员先进性教育活动中，组织支部党员认真学习教育材料，认真学习党章、党史并认真检查学习笔记，教育党员时刻牢记党的宗旨，时刻保持共产党员的形象，在工作中职工生活中遇到难题，相互帮助，带领党员认真落实和执行党总支的各项决定，带头遵守各项规章制度，在现场施工中，脏活累活抢在前，关键时刻冲在前，每当分公司有急、难、险、重的任务，分公司第一个想到的就是201队代玉龙，多次紧急抢喷、多次重点井施工，现场都能看到他闪现的身影。XX年除夕之夜，在羊井因地方不法分子盗走井口后发生井喷，在10多米高液柱的咆哮中，他主动与技术人员设计抢喷方案，并主动带领六名职工实行抢喷计划，第一个冲进油雨中，全身被飞溅的油水刺透，但他浑然不觉，放钢圈、座井口、紧螺丝，在仅仅半个小时就抢装了井口，成功的控制住了井喷。因为他知道发生井喷的每一秒钟都意味着国家财产在不断的损失。这也是一名共产党员应尽的义务。　　二、狠抓制度建设、规范职工的岗位行为。为了确保修井质量，提高修井作业水平，增强队伍的整体的作战能力和市场竞争力。201队先后建立完善了健全的工序质量要求，单井质量分析，施工质量跟踪检查等制度，做到了人人工作责任明确，项项工作有检验标准，形成自上而下的管理，自下而上的保证。为了抓安全工作，他不断强化职工安全意识、长期对职工安全知识和技能进行教育。同时在重点井施工或重点工序作业中，他经常住井值班盯关键，抓安全预案是否合理，是否落实，班组在开工时安全教育是否落实，现场巡回检查是否落实到位。对施工现场发现的隐患迅速组织整改，一次在歧15-2井，检查出大绳有断丝，虽未超标但为了安全施工立即组织人员进行更换。在他严细认真的努力中，安全工作一直保持持良好的运行状态，多年来，该队没有发生一起安全事故，成为其他兄弟单位学习的榜样。　　三、抓施工培训，抓安全教育，不断学习提高队伍的整体素质。他认为：市场竞争说到底就是人才的竞争，是队伍素质高低的较量，能否有市场，关键在职工队伍的实力，靠的就是有高素质和过硬技术的职工队伍。在他的倡导下，修井201队职工中开展了以“学技术，练内功”为内容的大练兵活动。一方面进行技术课程的理论学习，每季度进行一次考核，并将考试结果与效益奖兑现；另一方面组织职工轮流到井口施工锻炼，把施工中的难点作为岗位练兵的重点，以井场为课堂，现场手把手的教导，职工一点一滴的学，经过不屑的努力，促进了职工队伍技术素质的提高。同时，他积极参加支部“保持共产党员先进性教育活动”系列学习、座谈和讨论活动。在座谈会上，他讲到，作为一名平凡的一线员工，最揪心的是一线员工在工作中出现返工及质量问题。如果没有扎实的理论基础就不可能找出影响修井质量的原因，就不可能完成生产任务在07年的年度评审中，201队获得了集团公司标杆队称号，并获得争创“三十佳”先进单位称号。他没有豪言壮语，但他在平凡的工作岗位上时刻想的是生产高质量的产品，在他心中，共产党员就应该是那永不熄灭的烈烈火焰。四加强制度管理，争作标杆单位　　过硬的管理是一个队伍不断强壮唯一道路，在07年工作中，我队狠抓管理，每一口施工井按照公司的要求，对现场施行以“三标”为标准。对现场进行标准化，让员工有个舒适的施工现场。而标准的现场必须有标准的管理才能保持，在管理过程中，他亲历亲为，和职工一起做现场，并耐心得讲解作业现场的标准规范。在施工作业过程中，不厌其烦的给职工演示施工操作中的标准动作，并灌输作业过程中应注意的安全事项，使职工养成规范的操作动作，提高了员工的安全意识，避免在施工过程中发生安全事故。由于在管理中他以身作则和在现场身先示足，一丝不苟的精神，激励了每名员工，极大的带动了员工的工作积极性，增强了员工对工作的责任心。使全队上下拧成一股绳，保质保量的完成了工作任务。　　他认识到作为一名党员，不仅自己要有过硬的技朮，还不忘“传、帮、带”，他把自己所学的技朮好不保留的教给每一位职工。从点滴小事做起，用自己的行动履行共产党员的职责，影响着、带动着身边的每一个同事，