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矿山安全环保工作总结 　　时届年末岁尾，回首XX年，矿部在XX年实施机构整合、人员重组后，生产经营管理工作步入良性轨道。在矿党政的正确领导下，矿属各单位不断夯实管理基础，提升业务管理水平，全矿员工勤奋工作，生产连续、均衡、稳定、高效、安全运行，提前10天超额完成XX年各项生产经营任务，安全生产实现了全年轻伤及其以上事故为零的目标。 　　XX年安全管理工作始终坚持“以人为本，全员参与；预防为主，持续改进”的安全理念，以生产现场安全为核心，围绕“本质安全化、源头管理、事故查处、过程监控”四个环节狠抓落实，牢牢把握“安全控制、安全预防、安全保证”三项机制，着眼于现场管理，着力抓好现场事故隐患的查找与治理；开展全员安全资格培训以及职业健康安全管理体系的建立与环境管理体系的整合工作，取得较为满意的绩效（全年实现轻伤及其以上事故为零的安全工作目标，在公司季度检查评比中取得较好成绩）。 XX年安全绩效一览表表1 类别 公司季度检查评比 轻伤及以上事故（起） 一季度 二季度 三季度 四季度 绩效 第二名 第三名 第一名 第二名 0 一、安全控制机制 　　贯彻落实各项规章制度，各级各类人员认真履行安全生产职责和标准，对各单位因人员责任或管理不到位发生违章或事故，对照有关制度或规定进行处理。 　　1、年初，矿部、工区、班组层层签定了安全生产责任状和安全生产承诺书，以此同时，矿部主任也向全矿员工作出安全承诺，营造安全生产氛围。 　　2、继续以实施《矿山部安全生产奖惩和事故责任追究制度》为主线，以建立长效机制为目标，先后修改完善了《矿山部安全生产奖惩和事故责任追究制度》、《矿山部PBS现场管理检查标准》安全环境部分的相关条款内容，制定了《矿山部道路交通安全管理制度》，加大监管、检查执法力度，确保全年工作目标的实现。 　　3、按照分公司《关于OHSMS和EMS整合认证初始评审阶段的工作安排》的要求，拟订了《矿山部职业健康安全管理体系建立与环境管理体系整合工作计划》，在公司现场专家组的指导下，按文件要求开展危险源辩识与风险评价和环境因素识别工作，完成全矿作业活动划分723项，在开展危险（危害）因素与环境因素辨识与评价工作过程中，共辨识出2985个危险（危害）因素、52个环境因素，识别出适用矿山部的职业安全健康和环境管理的相关国家法律、法规145个，编写了22项职业健康安全与环境管理制度，以及《尾矿库重大泄漏事故应急预案与救援措施》和《油库重大火灾和爆炸事故应急措施》、《交通车辆事故应急措施》、《设备检修工区事故应急措施》等一个应急预案、三个应急措施，将A、B级危险点（源）和重要环境因素全部覆盖，抓好体系的试运行和自查自纠工作。 　　在分公司范围内率先进行HSE体系电子版创建，初始评审阶段的工作获得了分公司安全环保部和咨询机构有关专家的好评。在内审、外审中没有不符合项产生，顺利通过认证机构的认证审核。 　　4、着重抓交通运输作业过程的安全，抓好杂牌车辆的管理，杜绝无证人员驾驶杂牌车辆，加大车辆运行速度控制的工作力度，在控制好白班车辆运行速度的基础上，开展了中夜班车速的监督检查工作。 二、安全预防机制 　　矿部各级管理人员严格掌握每天作业现场的工作危险点，定期对危险因素控制工作进行反思，查找安全工作中存在的疏漏点和薄弱环节，对设备的异常运行等情况作到及时发现、及时消除；不断增加安全投入，消除物的隐患，使生产场所和设备达到本质安全。 　　1、致力于作业现场、安全环保设施等的再完善工作，以此确保员工的身心健康和生命安全。 　　⑴、1—5月份，矿部自筹资金，对一、二期工程机械、流程设施安全装置、电气照明等40余项存在问题进行了专项整改。 　　⑵、6—10月份，按照公司统一部署，对防护栏、钢斜梯、钢直梯、皮带运输机等安全防护设施和安全装置进行专项整改： 　　①、安全通道划线6891.2米、设备警戒线的划线3216.45米， 　　②、防护栏着色9212.90米，新增加防护栏1721.80米，增加护栏挡板2649.90米。 　　③、新增加钢斜梯300.20米，增加横杆扁铁777.20米。钢斜梯共着色1262.40米。 　　④、钢直梯整改长度117.9米，钢直梯共着色134.70米。 　　⑤、32条皮带运输机头、尾部均增加防护罩，将原皮带运输机事故开关改为拉绳式事故控制开关。 　　2、抓好作业现场的日常监督和月度PBS现场检查，发现问题及时采取措施进行整改，全年共整改各类问题238项。 存在问题整改一览表表2 存在问题 隐患 定置文明 劳保穿戴 记录 消防设施 项数 122 80 8 9 9 备注 主要集中在电气缺陷、安全装置缺陷 主要集中在通道、水沟堵塞 主要集中在未穿戴安全帽、鞋 主要集中在漏填 主要集中在灭火器装置不全 三、安全保证机制 　　矿部把安全管理的重点放在