破冰发展上台阶 精神文明结硕果——全国文明单位都匀供电局发展纪实.docxVIP

破冰发展上台阶精神文明结硕果——全国文明单位都匀供电局发展纪实记者：代万龙　　己丑年的1月20日，在中央文明委召开的全国文明单位评选表彰大会上，贵州都匀供电局获“全国文明单位”荣誉，标志着都匀供电局创建全国文明单位等系列活动结出了丰硕的果实，文明之花盛开少数民族地区的黔南大地。　　都匀供电局位于贵州黔南州首府都匀市，成立于1972年2月。拥有员工3000人，系国家大二型企业。肩负着黔南和黔东南两个少数民族自治州的都匀、福泉、贵定、瓮安、麻江、丹寨、平塘、独山、荔波、三都八县两市的供电重任，供电人口400万，供电区域2万多平方公里。都匀供电局始终坚持以为地方社会经济发展提供电力保障为己任，忠实履行“人民电业为人民”的庄严承诺，努力为富民兴州事业的积极推进作贡献。　　阳春二月，屹立于都匀市河滨路的都匀供电局生产调度大楼，在阳光的照耀下熠熠生辉。犹如一颗璀璨的明珠镶嵌于剑江河畔，为素有桥城美誉的匀城增添了一道亮丽的风景。　　随风潜入夜，润物细无声。春风吹拂着剑江河畔，唤醒了沉睡的万物。碧绿河面上“春江水暖鸭先知”的画面随处可见，一切的一都充满了活力，蕴藏着无限生机。　　乘着春风，经受住历史罕见雪凝洗礼后的都匀供电局，又积极融入了改革促发展的滚滚热浪中。他们坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真践行南网方略，以加快发展为主题，深化企业内部改革，着力完善内部管理制度、不断提高企业管理水平，强化安全生产，提高经济效益，深入开展创建文明单位活动等等，使企业文化得到了极大的丰富，电网得到了极大的发展，为地方社会经济发展履行“先行官”的能力得到空前提高，员工生产工作生活条件得到极大改善，企业综合实力和职工精神风貌呈现了新的可喜变化，“三个文明”协调发展。改革中蓄积发展的强劲动力　　“不改革就没有出路”。基于这样的深刻认识和理解，都匀供电局近年来先后进行了各种改革的尝试，积极探索企业发展的新路子，努力促进生产力的解放与发展，提速加快企业发展步伐。　　从机构改革找突破口，着力解决好管理体制问题。按照贵州电网公司的统一部署，都匀供电局努力推进企业机构改革，积极适应“一体化”的需要，促进扁平化管理。经过几次比较大的机构调整，形成了目前由局办公室、计划发展部、政治工作部、生产技术部、电网建设管理中心等17个管理部室，检修试验、输电、继保自动化等5个管理所，10个县级供电企业，2个供电分局、3个公司实体组成的机构格局。从管理体制上逐步梳理和解决了影响企业发展的系列问题。　　从人力资源的整合着手，解决好生产力的第一要素问题。都匀供电局首先从中层领导班子的调整配强入手，解决好各级领导班子带队伍的问题。经过几次比较大的中层干部交流、调整、提拔。涉及100多人次的变动，干部“四化”水平上了新的台阶。与此同时，还积极采取“走出去，请进来”的办法加大了各类人员的教育培训，据不完全统计都匀供电局近些年来共举办了320多个培训班，培训了13000多人次。人力资源的整合和综合素质的整体提高，为都匀电网又好又快的发展提供了组织保障。　　从生产方式的改变，提高劳动效率。随着社会的不断进步和科技的发展，给社会各行各业带来了日新月异的变化。都匀供电局紧跟时代的潮流，努力采用新技术、新工艺和先进的管理手段。通过“QC”活动的积极尝试，疏导了管理过程中的不少环节，解决了生产工作中的许多实际问题。自开展“QC”活动以来，都匀电网一共有233个“QC”项目立项，其中52个在都匀电网发布，12个获贵州电网公司奖励，7个获贵州省有关单位的肯定，3个获全国电力行业奖励。　　积极开发和引用各种现代的信息技术系统于企业管理方面，是都匀供电局勇于突破传统，依靠科技进步推动企业发展的又一重大举措。目前该局普遍运用于财务管理、生产管理、办公管理、物资管理、电网调度管理、电力营销与需求侧管理等方面的信息管理应用系统就达到了23个之多。　　与此同时，都匀供电局还在科技项目的实施上下功夫，每年用于这方面的投入就在100万元以上，使电网的科技含量逐年攀升。仅从XX年开始，该局共有50多个科技项目付诸了实施。科技的进步带动了管理“火车头”高速前进的同时，也促使了电网“自然”减员的实现，以及各项管理成本的降低。据了解，仅此几项，每年就可以节约成本近1000万元。　　一系列改革措施的出台和实施，使企业的发展获取了不断前进的强劲动力，一个美好的电网蓝图将在这股力量的作用下绘就，并将成为现实。发展中紧扣人民电业为人民的主题　　都匀供电局紧紧扭住发展的主线不放松，秉承“对贵州电网公司负责，为地方社会经济发展服务”的理念，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，使电网建设呈现蓬勃发展态势，企业面貌和职工精神风貌又有了新的可喜变化。在发展中，都供党政一班人教育广大干部员工时刻要牢记“发展为了谁？发展的立足点在哪里