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移民安稳致富工作总结报告 县委、县政府： 　　自安稳致富工程组织实施以来，在县委、政府的坚强领导和统筹协调下，在三合镇党委政府和县安稳致富办的精心组织、统一协调和督促下，在各级领导和系统及部门的关心支持下，在各社区居委和帮扶队的具体组织实施下各级各部门各负其责、各尽其能，密切配合、协同作战，做到了心往一处想、劲往一处使，群策群力推动了安稳致富工程的顺利实施。通过近半年的艰苦努力基本掌握了三类对象的生产、生活、生计和门面资源状况，切实帮助居民解决了一些热点问题，突破了一些难点问题，帮扶和资助了部分困难群众，兴办了大量的好事实事，温暖了民心、稳定了人心，切实改善了党政干群关系，调和了一些社会矛盾，工作成效逐渐显现。为了进一步总结成绩，查找差距，增添措施，确保稳定，群策群力推进安稳致富工程上新台阶。现就我县××年度的安稳致富工程工作开展情况汇报如下： 一、工作措施和效果 （一）队伍组建及时到位 　　自县委、政府在“全县居民迁建攻坚暨安稳致富工程实施动员大会”上发出了在我县开展实施安稳致富工程的进军令后，各级各部门领导高度重视、积极响应、迅速行动，严格按照《关于组织实施“移民安稳致富工程”的通知》（丰委发号）要求，一是组建了领导小组，以政府领导为组长，三合镇、名山镇和县级有关部门主要负责人为成员，具体负责组织领导和统筹协调工作；二是成立了领导小组办公室，由政府分管领导兼任办公室主任，分别从政府办等单位抽出得力干将任副主任，还从有关乡镇抽出人员充实了办公室力量，具体负责领导小组的日常事务；三是成立了专门的帮扶队伍，从县级每个大口各抽名干部，三合镇抽出名干部，共名干部全部脱产到位，组成了个帮扶工作队，进驻三合镇个社区居委会开展帮扶工作，工作队员与原单位工作全部脱钩；四是建立了帮扶领导责任网络机制，每个帮扶系统分别由—名县级领导具体联系指导，每个帮扶队由一个系统牵头联系帮扶工作，每个社区由一个帮扶队具体实施帮扶，每个社区的帮扶工作都分别由名安稳致富办副主任、三合镇的名领导牵头联系和一名居委常委具体负责任。 （二）调查摸底情况清 　　帮扶队成立后，通过开展了为期天的基本情况摸底调查和工作调研，全面如实地掌握了居民的生产、生活、生计、门面资源及影响稳定的基本状况，主要体现在“三多三差”即：遗留问题数量多、移民生计困难多、不稳定因素多，门面利用率差、小区配套完善差、社区经济发展水平差。一是掌握了居民构成状况，即“六多六少”的现象：即无业人员多，就业人员少；适龄就业人员中年龄大且女性偏多，年轻的且男性偏少；文化低技能水平差的多，有文化懂技术的人少；想吃低保的多，想干实事的少；拈轻怕重的多，有吃苦耐劳和艰苦创业精神的少；需要解决就业的人员多，能够提供的就业岗位少。新县城城区内所辖的三类对象（纯居民、占地移民、关破企业下岗失业职工）共户，人。其中纯居民户，人；占地移民户，人；关破企业下岗职工户，人；无一人就业的家庭共户，人；无主业的家庭共户，人；社区贫困家庭共户，人，其中特困户户人。二是掌握了新县城城区内的门面资源利用情况，即“两多两少”：关门的多、开业的少，自用的多、出租的少。辖区内有条主街道，条支路，共有门面个。目前，门面已使用了个，待用的有个，门面使用率仅为。在已使用的门面中，已出租的有个，占已使用门面的，自用的有个，使用率为。三是排查出了社会不稳定因素，情况复杂、矛盾突出，涉及基础设施方面的硬化、绿化、管网配套、高边坡治理、环境卫生、消防设施的完善，二线遗留方面的移民结算、房屋质量、地级地差等，社区经济发展方面的市场设置、物业管理、门面利用等及困难居民的低保和就业等问题，共分为三大类小类件。 （三）宣传发动收效显 　　按照县委、政府“靠政策引导、靠宣传发动、靠过细工作、靠群众理解、靠群众支持”的部署要求，通过开展各个层面的宣传教育活动，加大了正确的舆论导向作用，提高了群众的理解、认可和支持程度。一是各帮扶队加强了对居民移民政策法规和遵纪守法的教育，广泛宣传自力更生、艰苦创业、勤劳致富的先进典型，增强了居民自立自强和不等不靠的意识，拓宽了其自谋职业的思路。二是通过积极召开居委干部会、居民小组长会、党员议事代表座谈会、群众见面会，认真贯彻县委、政府在移民安稳致富方面的会议精神，深入浅出地讲解实施这项工程的重大意义、目标任务及工作措施，使社区全体党员、议事代表和广大人民群众能够正确认识和对待目前社区面临的严峻形势，并发动大家积极投身到这项安居创业的工程中来。三是帮扶队员们还自发组成义务宣传队，积极宣传移民、低保、社区管理等政策法规，就居民关注的热点问题主动征求意见，接受咨询，耐心解答。对一些当场不能作答的问题，作好记录后积极与相关职能部门联系，待情况了解清楚后反馈给群众。通过宣传发动，进一步强化了帮扶队员与群众的沟通，进一步了解了民情，化解了民怨，密