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税务局人事科XX年工作总结　　XX年我们人事工作在区局党组的正确领导下，在上级业务部门的直接指导下，按照年初工作的安排，加强领导班子建设、抓政治业务学习、认真落实党风廉政建设责任制、以税收收入为中心，以建设一支政治坚定、业务熟练、作风优良、团结协作的地税干部队伍为目标的工作思路，通过全局同志的共同努力，我局完成了各项工作任务。现将一年的工作总结如下：一、加强领导班子建设　　我局领导班子是一个较年青的班子。通过保持共产党员的先进性教育活动，领导班子成员能够率先垂范，以身作则，带领全局干部群众完成上级交给的各项工作任务。原来班子成员间还存在团结协作不够，领导班子活力不强的问题。在保持先进性教育活动中我们针对存在的问题，在4月19日召开了领导班子民主生活会。区先教办领导以及市局领导到会指导，会上领导班子各成员对群众意见，各自找差距，认真进行个人剖析。通过批评与自我批评，大家受到一次思想教育，自我教育。提出了切合实际的整改措施：要坚持以提高执政能力，强化班子整体功能为重点，抓好学习强素质，完成任务带好队伍，抓好作风建设促服务。今年我们各项工作上了新的台阶，税收任务达到均衡入库要求，税收征管质量七项指标达标。我们的领导班子建设得到加强，领导逐步成熟。二、抓好干部业务培训　　改革的深入，经济的发展，对我们税务干部提出了更高的要求。我们今年注重抓干部职工的学习和培训。举办业务培训3期，参训率达100%，参训人员140人次。我们根据本局实际补充完善了《政治学习制度》和《业务学习制度》，实行了《干部能绩管理》，制度中的鼓励规定促进了全体税干学习的积极性。我局参加市局综合业务考试取得好的成绩，我们给予了重奖。现我局通过各形式的学习培训，干部的综合素质明显提高，我局现有本科文化的干部12人，还有在读人员10人。一支素质好，业务精的年青税务干部队伍正在形成。　　三、抓好规范化管理。我们在规范管理方面认真执行上级文件规定。认真做好工工资管理和老干管理工作。今年调资40多人次，做到了及时准确。每年召开退休人员座谈会，组织2次以上的活动。今年我们还推行了干部能绩管理，拉开了收入分配档次，调动了全体干部职工的积极性、创造性。四、加强自身修养提高自身素质　　我人事监察部门只有2人，工作较多，负责人事、监察、政工、审计、党务等方面的工作。这就对我们提出了更高的要求。一年来我们加强了学习，提高了认识，我们也在实际的工作中得到了锻炼。在完成本职工作的同时，还利用时间下分局协助抓税收任务。我们通过努力，完成了今年各项工作任务。XX年人事工作，虽然较顺利完成，但也存在不足，有时工作压力大，创新不够，我们决心在明年的工作中，早设想、早安排，争取主动，上交一份上级满意，自己也满意的答卷。