粮食局创争“二十佳”科室工作方案.docxVIP

粮食局创争“二十佳”科室工作方案创争“二十佳”科室工作方案　　以“服务基层、服务发展、群众满意”为主体的文明科室创争活动，是进一步推进机关、部门转变职能、改进作风、强化服务、提高效能的重要举措。根据我局创争工作的总体部署，结合执法队实际，坚持一切从实际出发，特制定我队科室创建工作方案。一、指导思想　　坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，牢固树立为发展服务、为基层服务、让群众满意的思想，结合执法工作特点，注重国家政策法规的学习与运用，扎扎实实地为基层和群众服务，做到以人为本，廉洁奉公，文明执法。二、创争目标　　以“二十佳”科室创建标准为努力目标，改进工作作风，提供优质服务，提高办事效率，促进依法行政，通过开展创争活动，努力树立政治过硬、务实高效、勤政廉洁、人民满意的单位形象，为全市粮食生产者、经营者、消费者提供优质服务。三、创争措施　　一是科室工作坚持按计划办事。科室工作做到年度有计划，季度有安排，月度工作一月一计划，月底一小结，专项工作责任明确到人，一事一总结，件件有落实，事事有交待，确保在市局工作目标考核中不失分。　　二是高度重视执法人员的学习与提高。在创争活动中，至少将组织执法人员参加五次（项）以上的学习和培训，力争通过学习和培训获得检验员资格、行政执法证、库存检查证、内审员资格等，提升科室整体执法能力和服务水平。　　三是在科室内开展“四比八看”活动。为充分调动科室人员参与创争的积极性，我们将制定科室创争“四比八看”竞赛活动：比学习，看谁法律法规学得透、看谁学习培训取得的成绩好；比技能，看谁组织活动思路清、看谁执法过程中法律运用好；比业务，看谁日常业务工作熟、看谁处理偶发事件效果好；比服务，看谁廉政奉公意识强、看谁服务群众口碑好。以问卷调查、考核评比等形式促进科室“四比八看”活动推向深入。　　四是坚持文明办公。科室工作人员着装整洁，仪表端庄，形象良好；爱护公物，节约资源，办公室保持地面、门窗、办公桌、办公用品的干净整洁，物品摆放有序；接待来人、来电礼貌热情，态度和蔼，语言亲切，做到来有迎声、问有答声、走有送声；严格执行各项管理制度，规范行政服务行为，杜绝“拖、卡、玄、蛮”现象。　　五是继续推行分级监管区域监管模式。执法人员分区落实监管责任，年初抓好全面巡查工作，对信用等级在A级以下的涉粮者落实回访督查时间、频次，并组织好定期回访督查和整改工作。落实好国家粮食质量调查、品质测报、库存检查、收购资格检查以及最低保护价收购统计报表、经营台账检查等。在检查活动中，坚持严格执法，力争在行政处罚方面有新的突破。　　六是大力推进放心粮油工程。利用《粮食流通管理条例》颁布四周年纪念日和世界粮食日开展粮油质量宣传、咨询活动，在XX年已创建首批9家泰兴市放心粮油店的基础上，今年再创建10家放心粮油店，此项工作计划与相关职能部门一道实施，在粮食经营者自主申报的基础上，由粮食流通管理领导小组考核评审后，将组织一次大型广场授牌活动，为认定的放心粮油店颁发牌匾。