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组织人事系统“和谐机关建设年”论文　　组织人事系统“和谐机关建设年”论文--坚持以人为本构建和谐机关　　构建和谐社会、实现科学发展是党的十七大提出的重要指导思想和发展目标，建设和谐机关是构建和谐社会的重要组成部分，不仅对和谐社会建设具有示范和引向作用，而且对经济和社会发展具有巨大的推动作用。今年是市委、市政府确定的“和谐机关建设年”，所有机关干部必须严于律己、以身作则、做好表率，为和谐机关建设做出积极贡献。近年来，乳山市人事局按照“民主法治，公平正义，诚信友爱，充满活力，安定有序”的总体要求，贯彻人本思想，体现人性精神，落实人文关怀，注重提高干部队伍素质，突出机关规范化管理主题，牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力构建和谐机关，打造了“人诚事公”的人事服务品牌。　　一、突出人本管理，增强构建和谐机关的向心力　　“以人为本”是构建和谐机关的核心所在。激发干部的进取心、增强全员的战斗力，有助于单位形象的提高。因此，我们以人本管理为手段，不断加强干部理想、能力的培养，让干部树立健康、正确的奋斗目标，增强和谐机关建设的向心力。　　一是引导干部养成一颗“健康的心”。时刻关心干部的成长，培养干部的工作责任感，政治敏锐感和集体荣誉感，帮助其找准人生的坐标，把握正确的发展方向，使其在政治上始终保持先进性。我们利用周五学习日的时间，请老人事干部进行人事工作传统教育，增强干部的荣辱观；邀请现已退休的市级老干部为我们讲了《克己修身，爱岗敬业》一课，强化干部的职业道德。除此之外，还统一购买了《感悟人生》、《肯定自己、超越自己、创造自己》、《历史的智慧》等励志书籍，让干部每人每月自主选择一本阅读，每月底交流读书心得，陶冶干部情操，培养干部的健康心态。　　二是激励干部迸发一股“向上的劲”。我们始终将“能者上、平者让，庸者下”的理论贯彻干部管理的始终，无论是开展学习活动还是操作业务工作，都将竞争激励机制引入其中。为把人事论坛管理好，充分发挥它的作用，通过竞聘的方式为各个版块聘任了版主，负责管理维护版块，并负责组织开展各类讨论活动；在中层干部的选拔上，严格按照竞争上岗办法执行，让能力强的干部发挥其才干。我们还突出针对性，每月给年轻干部定题目，让他们开展调查研究，撰写调查报告，并开展评比活动。我们还先后开展了拓展训练等一系列活动，进一步活跃了机关氛围，增强了干部的团队精神。　　三是锤炼干部练就一身“过硬的功”。“是虎就给一座山，是猴就给一棵树”，在岗位安排上，充分考虑干部的特长、能力，做到人尽其才，各尽所能，最大限度地发挥个体作用，形成整体合力。局里有几个同志是计算机专业毕业的，我们就把他们安排到办公室、人才服务中心等岗位上，担负起建设、维护人事信息网、乳山人才网的任务，让他们在享受自由发挥乐趣的同时，又使其保持刻苦努力的进取精神，更带动了周围的同志。这样一来，使差者有进，能者更能，让每一位成员都能得到充足的空间，发挥自己的创造和奉献，实现自身的人生价值。　　二、突出人性施政，增强构建和谐机关的凝聚力　　建设和谐机关不是要把机关搞的一团和气，更需要用制度来约束、规范干部的言和行，实现内部管理的规范化，对外服务的优质化。为此，我们把制度建设作为和谐机关建设的一项长期、重要的任务来抓，主要做好了以下三个方面：　　一是着眼大局建制度。应该说，我们人事干部的自律性都比较强，但要想建设一流的机关，打造一流的队伍还必须有严格的规章制度来约束与规范。具体工作中，我们坚持不搞形式、只讲实际作用的原则，针对社会和机关中存在的普遍和个别现象，结合我局实际，进一步修订完善了23项规章制度，以此来规范干部的言行，提升人事干部的服务水平，树立干部队伍的良好形象。在制度制定过程中，积极发动全体干部参与。每一项制度的制定，先在内部论坛征求意见，确定好该项制度需不需要制定、怎么制定、如何落实，形成初稿后再让大家参与修改。最后，召开全体干部会议，将制定结果进行通报。这样做，让干部觉得制度是自己制定的，自己就应该自觉遵守。　　二是小处入手促规范。人事部门无小事，人事干部无小节。因此，我们从小处着手，进一步加强制度建设。首先是规范工作礼仪。我们制定了《工作礼仪规范》，对仪表、言谈、举止、接待等方面的礼仪进行了规范。并且推行了以“能不能给来访者一杯热水”为基本要求的“四个一”：即一张笑脸相迎、一句问候相送、一把椅子相请、一杯茶水相敬，促进了机关工作人员接待行为的规范化、文明化。其次是规范日常行为。我们制定了《严禁工作人员影响公务和形象饮酒行为的规定》，对工作日期间中午饮酒做了明文规定。纪检组长对工作日中午饮酒进行监督检查，并做有关情况的定期通报。第三是规范办事程序。我们制定了《科室有关业务工作衔接问题的意见》和《各科室工作规范》，对各项业务工作的承办责任及办理程序进行了规定，确保了科室之间衔接紧密、程