供应公司0312.docVIP

供应公司经理肖军访谈记录 时间：3月 12日 ：— ： 访谈人： 记录人：李强 Q：工作经历 A：供应处和原料处合成供应公司，供应处辅料和能源，原料处负责原料，机构改革后合并，现在还有185人。采购人员比较多。管理岗60％，工人40％。机关总共有16个科室。 1、办公室 2、经营科（原来是计划科） 3、财务科 4、原料科。原料科负责原料金属。 5、原材料仓库管理科负责原材料的储运。 6、五交化科，负责五金和工具，五金交电，电缆电线。 7、煤炭科，全厂动能原料。 8、油料科。机械、润滑、重油、燃料油。 9、钢材科。工具、基建、设备等等。 10、化工建材科。所有化工与建材及其它。 11、包装科。负责木材、打包钢带等等包装材料。 12、仓库科。辅料。 13、维修科。负责供应公司所有设备维修。 14、安全保卫科。 15、托管中南供销公司。主要是搞经营有色金属贸易。 Q：和哪些部门打交道 A：原料（铜镍加工材）：和熔铸厂、技术中心打交道，原材料生产部门。95％给熔铸，5％给技术中心。56000吨左右（包括冶炼和带料加工）。 冶炼和铝镁的采购不在我们这里采购。 辅助材料：全年6800万。供应全厂，金额上前三名：一、二、三分厂和冶炼厂（重油），动力分厂。 Q：和哪些部门协调存在问题 A：力争全保，重点保证一二三分厂的生产，是全厂生产的核心，在质量、资金和时间上先保。 资金是重要问题，原辅材料我