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菏泽供电公司安全文化建设纪实 　　9月19日，菏泽电网实现连续安全生产11周年，创历史最高纪录。这对于经济欠发达、电网历史欠账多的菏泽供电公司来说，不能不说是一个奇迹。这个奇迹得益于多年来的安全文化建设。安全文化的建设与实施，让“安全是天”的意识深深扎根在菏泽供电公司每一个员工的脑海里。 制度文化强化员工的安全意识 　　11年前，菏泽只有3座220千伏变电站，与省网联络的220千伏线路只有一条，电压质量低，可靠性差，遇到恶劣天气，干部职工就会胆战心惊。经过11年的励精图治，菏泽电网变电总容量由11年前的144.05万千伏安增加到现在的559.7万千伏安，装备水平的提高，高科技成果的应用，使菏泽电网安全管理水平上了一个很大的台阶。 　　电网坚强为安全生产奠定了基础，而制度文化则强化了员工的安全意识。近年来，菏泽公司建立了一系列以执行为导向的制度文化，制定了安全生产现场到位监督标准，对什么样的工作、什么样的人到场都有明确规定，确保“凡事有人负责”的落实；根据横到边、纵到底的原则，制定各级人员安全岗位职责，让个个身上有指标，人人身上有压力；建立安全生产“反违章飞检”制度，对检修、运行、办公现场进行突然检查，对违章现象当场进行处罚，并通报批评。 　　他们实行重奖重罚双向激励机制，做到考核严格、奖罚分明。今年上半年，他们按照奖惩规定，对及时发现设备缺陷、避免事故发生的两名员工兑现了奖励，对违反安全规定的3名员工分别进行了罚款，对在一起跳闸事故中应负主要责任的两家单位进行了通报批评，使制度真正成为人人敬畏的“高压线”。 行为文化提高员工的安全技能 　　近年来，GIS组合电器、硅橡胶合成绝缘子等技术先进、性能可靠、节能环保的新技术、新工艺、新设备、新材料在菏泽公司得到了广泛应用，公司直属33座变电站全部实现了无人值班，110千伏及以上电压等级微机保护化率达100%，电网的装备水平和科技含量大幅度提高。然而确保电网安全光有这些“硬件”还不够，人员培训也得跟上。为此，菏泽公司把安全生产与教育培训相结合，摸索出了一套行之有效的安全行为文化。 　　他们每年利用冬季生产任务相对较少的有利时机，对员工进行集中培训，并组织生产系统各工种、各岗位人员考试，参考率和及格率每年都达到了100%。公司还在实际操作中狠下工夫，大力开展专业竞赛、技术比武等活动，同时积极改进培训方式，采取仿真培训、网上培训、现场培训等形式，极大地增强了员工对异常情况的分析能力和对事故的判断、防范和处理能力。他们大力推行标准化、规范化和程序化作业，工作量无论大小，都严格执行作业标准卡，规范了作业人员的操作行为。行为文化的实施，提高了员工的安全意识和安全技能，为安全生产提供了智力支持和队伍保证。 　　近年来，这个公司获得省级以上的安全生产科技发明成果4项，有9人次在国家电网公司、华北电网公司和集团公司举行的安全生产技术比赛中获奖。 精神文化培育良好的安全环境 　　走进菏泽公司，安全文化的氛围无处不在：大厅内是安全文化标语，走廊上是安全文化格言，生产班组悬挂的是安全文化警句，员工案头摆放的是公司自己编印的《爱心活动·平安工程》文化手册。 　　格言、警句都是从员工之中征集出来的，他们每年都开展格言、警句征集以及合理化建议征集活动，同时举办安全知识竞赛、安???生产演讲等活动。今年上半年，他们组织职工家属深入到建设工地参观，让家属了解亲人特殊的生产工作环境，让家属在做好“贤内助”的同时，还要吹好安全“枕边风”。他们通过大力建设这种涵盖员工家庭成员的安全文化体系，叫响了“安全第一、安全至上”的口号，倡导了“我不伤害自己、我不伤害别人、我不被别人伤害”的安全理念，培育出了良好的安全环境。近年来，菏泽公司每年的事故苗头都呈下降趋势，2000年为20%，XX年为13.2%，今年上半年仅为3.6%。