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跨越——渑池县电业局建设一流县供电企业纪实　　渑池，一座古老而又年轻的城市，5000多年以前，这里创造了举世闻名的仰韶文化；公元前279年，这里留下了渑池会盟——蔺相如智挫强秦的千古佳话；1938年，刘少奇在这里主持召开豫西扩大会议，起草了著名的《论共产党员修养》。　　如今的渑池已经成为三门峡新一轮跨越式发展的重要工业强县，被列入河南省35个经济扩权县之一。渑池电力作为服务地方经济发展的支柱产业，一步一个脚印，一步一个跨越，取得了前所未有的发展。　　金融风暴，袭卷全球，也严重冲击了电力企业。渑池县电业局在河南省电力公司、三门峡供电公司的正确领导下审时度势，立足当前，科学谋划，经过认真调研分析，在年初局四届三次职代会上，确立了“突出‘一条主线’，夯实‘两个基础’，实现‘三个目标’的年度总体发展规划，奏出了“努力超越，追求卓越”的最强音！　　一流建设，只有起点，没有终点。XX年初，渑池县电业局顺利跨入了河南省一流县供电企业行列，勇于进取的渑电人紧接着又提出了建设国家一流供电企业的奋斗目标。4月初，邀请省公司专家到局进行指导。5月17日，印发了《渑池县电业局关于成立创建国家一流县供电企业领导小组的通知》，制订了创一流工作规划、年度计划、实施方案，将一流标准与日常工作相结合，狠抓工作落实。细化量化一流验收整改措施，每周召开一次一流建设协调会，每周通报一次工作进度，不断督促整改落实工作，一流验收反馈64项问题已全部整改完成，省公司专家咨询建议已落实到位，企业一流建设水平进一步得到巩固提升，企业效益在管理中实现了新的突破。电网建设绘宏图　　“经济发展到哪里，电网就建设到哪里，服务就跟踪到哪里”。渑池电网在通过农网、城网改造、户户通、井井通、中西部电网完善工程后，使县域电网更具可靠的供电能力，输配变容量协调，网架结构合理，各项技术指标优良。渑池电业局紧紧抓住国家扩大内需中西部电网完善工程有利时机，积极争取资金，目前第一、三批工程项目已全面完工。围绕新农村电气化县建设，XX年以来，自筹资金403万元，对改造早、电量大、线损高的126个台区，分批实施下户线改造工程。同时，加大城区配网的改造力度，投资50余万元，购置P20瓷瓶9000余只，对城区10千伏线路进行全部更换，大大提高了城区供电可靠性，使全县中低压电网得到协调发展。　　目前，城区配网已实现“手拉手”供电，调度主站系统与35千伏、110千伏变电站综合自动化系统实现“五遥”功能，无人值班变电站达83.3％；输变电设备完好率达100%，中压用户供电可靠率达99.67%；D类电压合格率达96.32％。精益管理促提升　　管理是企业的灵魂。渑池电业局在巩固省一流成果的基础上，大力推进企业“精益化管理”，企业基础管理迈上了新的台阶。以“安全管理、供电可靠性、线损管理、财务管理……”等10项精益化管理为依托，以112个管理项目细化量化实施方案，成立精益化管理项目工作组，定期召开精益化管理协调推进会，深化各项管理工作的全面开展。　　以扩供增销为主线，大力开拓和整顿电力市场，积极引导现有负荷恢复生产，加强专用变周期检查，重点规范东方希望自备电厂和仰韶水泥集团自备电厂违规发电问题，通过大量的工作，使负荷迅速达到甚至超过历史最高水平，电量增长成效显著。　　把计划管理和全面预算管理贯穿于生产经营的全过程，依法经营、严格管理、勤俭办企，实现了经济效益和工作效率全面提高，6月份，成功组织举办全市农电系统预算管理交流会。切实加强线损管理，组织召开了“渑池电业局一季度线损分析观摩会”。在全市率先推行供电所同业对标，树立内部先进典型，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。　　开展现场标准化作业，形成常态工作规范，建成应急管理中心，实行24小时值班，全局安全生产水平进一步提高，截止XX年8月28日，实现了企业安全生产“10周年”长周期稳定局面。安全生产“10周年”，全局认真贯彻落实“三节约”方针，不搞大型庆典，邀请市公司专家杨忠训为全体职工进行安全教育培训，通过培训将安全意识植入人心，做到安全警钟时刻常鸣。　　积极探索农电管理新机制，针对农电队伍亦工亦农、管理不便的特点，在全局实施指纹考勤管理的同时，要求农电工一并参加，实施农电工全天候座班，供电所可以根据每天工作任务，合理安排用工，彻底改变了以往轮流值班、工作缺员的现象。推进薪酬改革，修订工资标准，增加出勤工资，每月根据出勤天数进行核算，提高了农电员工的工作积极性。　　积极推进标准化建设，升级应用营销MIS、生产MIS，开发编制了“GIS地理信息系统”，升级改造调度自动化系统，实施光纤环网工程，视频会议系统投入使用，两项发明获国家专利局授权，推广应用远程抄表、小区集中抄表，集抄系统已覆盖城区近8000户，位居三门峡各县市之首。　　通过不断的探索与尝试，企业经营管理的能力和水平