基于AHP层次分析模型的企业竞争_省略_析_以湛江冠豪高新企业竞争力为例_梁戈精选.pdfVIP

年第 期 沿 海 企 业 与 科 技 NO.07,2008 2008 07 总第 期 COASTALENTERPRISESANDSCIENCETECHNOLOGY ( 98 ) (CumulativelyNO.98) 基于AHP层次分析模型的企业竞争力分析 ———以湛江冠豪高新企业竞争力为例 梁 戈,陈四辉 [摘 要] AHP层次分析模型能够层层深入决策问题的本质,将抽象的问题细化成多个具体的因素,使问题的分析 变得简单、直观、可行和可比,所以它被认为是分析企业竞争力的一种有效而重要的方法。文章通过使用AHP层次分析模 型设计出一个企业竞争力状况的评价模型。这个模型包含三个层次,将企业的竞争力分解为 个财务和非财务指标,然后, 6 以湛江冠豪高新企业竞争力为例,进行分析评价,并揭示该企业的综合竞争力水平。在此基础上提出改善企业业绩、加强人 力资源管理和加强创新机制等提升企业竞争力的政策建议。 [关键词] 企业竞争力; 层次分析模型;冠豪高新 AHP [作者简介] 梁戈,湛江师范学院商学院2004级国际经济与贸易专业学生,广东 湛江,524048;陈四辉,湛江师范学 院商学院国际经济与贸易专业教师,广东 湛江,524048 [中图分类号] [文献标识码] [文章编号] ( ) F271 A 1007-7723200807-0052-0006 企业的竞争力是企业生存和发展的命脉和动 析法的原理是根据问题的性质和目标,将问题分 力源泉。近年来,随着我国对外开放程度的不断扩 解为不同的组成因素,并按照因素间的相互影响 大,对内产业保护力度的不断减弱,以及经济全球 和隶属关系将其设置成一个树形层次模型,最后 化潮流的冲击,我国企业的生存和发展受到了严 通过逐层比较各种关联因素的重要性或者优劣次 峻的考验,有效分析和提升企业的竞争力,已经成 序来为分析提供定量的依据。 为一个十分现实的问题。 这种方法的优点是能够层层深入决策问题的 本质,将抽象的问题细化成多个具体的因素,简化 一、企业竞争力分析的理论基础 了问题的分析,而且在分析的过程中只需利用较 (一)企业竞争力的概念 少的定量信息就可将定性、半定性或半定量的问 企业竞争力代表性观点可以概括归纳为四个 题转化为定量的计算问题,这样更使问题的分析 方面:()企业竞争力是企业所拥有的一种综合性 1 具有直观性、可行性和可比性,尤其适合决策结果 能力。()企业竞争力是企业可持续发展的源动 2 难以直接准确计量的场合。 力。()企业竞争力是企业具有高度价值的独特 3 运用AHP层次模型对企业竞争力的分析牵涉 性。()企业竞争力还是一个相对的概念。基于分 4 到企业日常生产经营管理活动的方方面面、里里 析的需要,本文认为企业竞争力是指由企业的经 外外,从不同的角度切入,相应择取的分析指标也 营管理所决定的,并能在开放的市场竞争中为该