田东县生活饮用水水源及管道工程施工二标段专项施工设计方案.doc

目录 第一章 施工组织设计内容完整性和编制水平 一、编制说明及依据 二、工程概况 三、工程特点 四、工程施工总体目标 五、施工准备 第二章 施工方案与技术措施 一、划管理 二、专业分部分项工程的主要施工工艺、技术措施 三、键部位施工方法及技术、质量保证 四、工程分包 五、质量回访及保修 第三章 质量管理体系与措施 一建立工程质量管理体系二控制建材质量 三 加强施工现场监督检查 四施工组织设计审核制度 五技术复核、隐蔽工程验收制度 六施工阶段的级配及试块管理制度 技术、质量交底制度 分部分项质量评定制度 现场材料质量管理 计量器具管理 工程质量奖罚制度 工程交验制度 成品保护措施 质量通病的防治 安全管理制度安全生产的技术组织措施 临时用电管理 事故应急救援预案 环境管理意义本工程环境管理目标环境管理组织与职责 环境保护措施五 夜间施工措施六水污染的保护措施七大气污染的保护措施季施工 地下管线及其它地上、地下设施加固措施 第六章 工程进度计划与措施 一、项目进度计划管理 二、确保项目进度的技术组织措施 三、施工临时用水用电 四、场内外运输的组织 五、工安全及文明措施管理 六、综合管理 七、物资材料管理 八、量控制及保证措施 第七章 施工设备 一 管理机制二 进退场管理三 施工机械的安全管理四 施工机械的保管、维护、保养五施工机械的使用管理六 技术准备七 主要施工机具设备准备八劳动力准备九 材料准备十 各专业工种之间的配合  （3）编制实施性施工组织设计与供料计划; （4）编制重点工序的作业指导书； （5）编写各种有针对性的保证措施； （6）结合工程特点和企业管理特点，编写技术管理办法和实施细则； （7）备齐必要的技术规范和技术资料； （8）提供业主和监理工程师招标合同文件要求的其它资料。 2、施工技术准备： （1）现场详细调查与地质地貌勘察； （2）根据控制标志确定出建筑物的定位轴线及标高； （3）各种工程材料的调查与测试分析，并出具试验报告； （4）各种测试仪器设备校检并办理计量合格证书； （5）掌握施工中所涉及的各种外部数据。 技术准备工作按时间进程分为前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。技术准备工作坚决做到：准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实。 第二章 施工方案与技术措施 一、划管理 2.1.1实施进度计划 1）工期规划： 本工程计划开工、竣工总日历工期 150 天 2）工程实施过程 本工程主要实施过程为：施工准备—电气安装—电缆敷设—调试—验收。结合工作量及工期要求，电气一次设备安装与单体调试等工程实施过程并不是单纯的前后工作关系，而应在施工计划中统筹安排，同一中可以采取平行流水作业及交叉作业的方法组织施工。 2.1.2确保施工进度的技术组织措施 2.1.2.1施工准备 1）熟悉图纸资料,对图纸中选用的电气设备和主要材料等进行统计,注意图纸设计提出的施工要求; 2）施工机具、材料准备; 3）考虑与主体工程和其他工程的配合问题,确定施工方法; 4）施工技术交底,施工前要认真听取设计及工程技术人员的技术交底、弄清技术要求、技术标准和施工方法; 5）熟悉有关电力工程的技术规范; 6）设备基础验收,必须符合有关技术规范和标准的要求; 2.1.2.2施工条件 1) 施工场地 设备进场前，应将现场杂物应清除干净，施工道路应畅通，保证必要的施工场地。 2）产品制造质量 设备开箱检查：设备应有产品出厂合格证明，产品的技术文件应齐全；设备应有名牌，型号规格应与设计相符合，附件、备件应齐全完好；作好电气交接试验和工程最终检验，保证电器设备符合工程设计要求。 2.1.2.3计划控制程序、方法及制度 1）计划控制的程序 2）计划控制方法及制度 利用网络计划法中“工期－成本”优化原理，就是当进度拖期以后，进行赶工时，要逐级缩短那些有压缩可能且费用最低的关键工作，制订相应制度以确保计划实施，具体如下： A采用合理可靠的施工定额。 B根据现场的实际情况，合理调整施工进度计划。 C各道工序施工应严格按施工进度计划执行，使用技工人数及普通工人数按各道工序的工作量进行安排。 D及时做好供应的材料及配套材料工作，以满足施工的需要，按计划供应各工序的材料。 E施工中采取一定的措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。把好原材料的进货量关，提高工程质量，控制工程成本。 F实行动态计划管理，每月对计划的执行情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，制定除修正措施，使整各施工过程处于受控状态。 2.1.2.4选择合理的施工方案 充分熟悉本工程的设计图纸、招标文件及等技术文件，对拟定的施工组织设计、施工方