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评价目标 (1)技术评价目标 工作性能、整体性、宜人性、安全性和使用维护等。 (2)经济评价目标 成本、利润、实施方案的措施费用和市场情况等。 (3)社会评价目标 是否有益于改善环境,是否有利于人的文化技术水平的提高,是否改变人的道德标准和生活习惯,是否有利于人的审美观点提高等。 光照、温度、湿度、粉尘、通风 环 境 有毒有害物质等 振动、噪声、放射线 完整性 整体性 创造性 协调性 新颖性 适应性 易操作 宜人性 大方 形象化 醒目 色调 省力 易辩识 美观 舒适 本质安全 可靠性 安全性 可控性 记忆性 稳定性 总目标 人机系统设计评价目标(要素)体系 评价目标的确定过程:将总目标分解为各级分目标,直至具体直观为止。 评价目标体系 工艺性 维修性 效率 适应性 成本 效益 时间 市场 技术性: 经济性: 当评价目标 同等重要: 2 比较者重要: =3 被比者=1 比较者非常重要 4 被比者=0 评价标准 目标体系的简化 目标之间有相互联系,一项目标的变化,常会影响到另一些目标随之变化。 例如,提高劳动生产率或改善劳动环境条件,可能需增加投资。 在拟定评价目标时,目标数量不宜过多,否则,就难以突出主要因素,反而不易分清主次。 评价标准( 之一) 加权系数法 各评价目标的权系数为 Ki为各评价目标的总分 A B C D A 1 0 1 2 0.087 B 3 1 2 6 0.250 C 4 3 10 0.417 D 3 2 1 6 0.250 重要程度排序C>B,D>A 比较者 被比者 B) 价值谱: 分值q: 0 1 2 3 4 意义: 不能用 缺点很多 缺点较多 勉强可用 可用 5 6 7 8 9 基本满意 较好 好 很好 理想 C) 总价值计算: 分值相加法 Q= Σ{ qi * (Ki / Σki ) } 简单 分值相乘法 Q= Π{ qi * (Ki / Σki ) } 差异大、易比较 10.4人机系统分析评价方法 (一)定性和定量评价 价值谱: 分值q: 0 1 2 3 4 意义: 不能用 缺点很多 缺点较多 勉强可用 可用 5 6 7 8 9 基本满意 较好 好 很好 理想 总价值计算: 分值相加法 Q= Σ{ qi * (Ki / Σki ) } 简单 分值相乘法 Q= Π{ qi * (Ki / Σki ) } 差异大、易比较 (二)连接分析法 连接:指人机系统中,人与机、机与机、人与人之间的相互作用关系。 连接分析评价法(链式分析法):是一种对人、机械、过程和系统进行评价的简便方法,它用“连接”来表示人、机之间的关系。 人—机连接:是指作业者通过感觉器官接受机械发出的信息或作业者对机械实施控制操作而产生的作用关系; 机—机连接:是指机械装置之间所存在的依次控制关系; 人一人连接:是指作业者之间通过信息联络,协调系统正常运行而产生的作用关系。 连接形式 : 绘制连接分析图 重要度 频度 人 机器 操作 视觉 行走 听觉 运用特定的符号把人机系统中的操作者、设备以及它们之间的关系用连接关系图表示出来 绘制连接分析图 确定各连接的重要度和频率 各连接的重要度和频率可根据调查统计和经验确定其分数值 一般用四级记分: “极重要”和“频率极高”者为4分; “重要”和“频率高”者为3分; “一般”
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