或表演或出局导论表演的挑战乔恩麦肯齐精选.pdfVIP

上海戏剧学院学报 2006年第 2期(总 130期) 《,》: [美]# 著 译 、10, 9, 8, ,① 《或表演, 或出局) ) ) 从纪律到表演》一书激起 交往。后来,这种戏剧表演的理念又被运用到政治 了一场挑战赛。在这场挑战赛中, 表演艺术家、演出 游行和实验艺术展演中去。今天, 我们的航船驶入 活动家 工人、管理者联系在了一起, 甚至连计算 了千禧年的转折点上, 我们的工作、娱乐、性, 甚至抗 机、导弹系统也加入了进来。从美国国会对演艺人 争都变成了表演。 士的攻讦到家用电器的使用说明书, 从企业高管的 这是因为, 表演就象一张巨大的网,集中了如此 反复培训到每日演讲之中/ 表演性0的挖掘, 表演充 众多的/ 论说0 / 实践0。另外, 它将形态各异的力 斥了整个美国社会, 唤来了某种神秘的/ 雾圈0 。尼 量都聚集在一起,所以任何一个企图绘制出/ 表演路 采曾说, 这种/ 雾圈0包围着每一个生命, 如果失去 线图0的人, 都必须经历一次漫长而充满艰辛的航 它, 生命将会/ 枯萎、艰涩和荒凉0。作为一位哲人, 程。这样,一个极大的挑战就出现了, 该如何阐述表 他写道, / 每一个人, 即使是每一个想变得成熟的普 演的普遍性原理呢? 通人, 都需要这种包围于其生命四周的狂热,它是一 不过,要形成一套表演的普遍性原理, 倒是有一 片起保护和遮盖作用的云层。0 [ 1] 种可行的办法(也许早就该实行了)。那就是,把/ 或 如果说, 表演是我们的雾霭, 是我们狂热的大气 表演, 或出局0的口号作为一种回应, 使之能 其他 层, 那么它同时也能层层积累下来,为我们留下一堆 的/ 述行0 的挑战产生对话。③在这些/ 述行0挑战 沉积岩似的历史事实, 成为可读的文字 可感受到 中,我首先选用的例子不是来自学术性的著作, 而是 的行动。上世纪 60年代,赫伯特# 马尔库塞教授曾 来自一本流行的商务杂志) ) ) 1994年 1月 3 日的 做过安吉拉# 戴维斯等一批激进派学生的导师。马 《福布斯》。该期杂志刊登的/ 美国年度工业报告0 尔库塞早在 1955年就说过, 后工业社会将是一个遵 等内容,就被覆盖在一张富有戏剧性的封面下(见图 从/ 表演法则0 的社会, 它是一种/ 历史的现世法 1) 。 则0 。它建立在经济/ 离异0和/ 压抑的反升华0 的基 让我们开始耐心地(哪怕只是部分耐心地)审视 础之上。②[ 2]不过, 大约在同时, 人类学和社会学 这幅画面,解析其中的/ 剧本0、/ 演员0和/ 道具0等 的专家们都开始站在另一个角度, 借用戏剧表演的 各个元素。让我们拿出组装和调试一部摩托车的细 理念来理解社会活动中的仪式、典礼和每日的人际 致 耐心,慢慢地去审视这幅画面。 # 4# 戏剧艺术 《, 》: 2006年第 2期 住了这幅肖像上的细节, 把我们的眼球吸引到了图 片中这个静止的姿势上。图片上是一位灰发白肤的 商务管理者。一根手杖的弯柄不怀好意地绕了他脖