镇党委书记XX年年终考核述职报告.docxVIP

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镇党委书记XX年年终考核述职报告

镇党委书记XX年年终考核述职报告 镇党委书记XX年年终考核述职报告   今年以来,我带领全镇干部、群众,大力实施“312”工作思路,努力做好“开发历史古镇、打造文化名镇、建设经济强镇、构建和谐大镇”四篇文章,全镇多项工作实现了历史性突破,整体工作在全县实现了争先进位。   一、以经济跨越发展为中心,全力推进镇域全面发展   一是突出山区开发,拓宽富民渠道。浆砌渠道3600米,整修支毛斗渠防渗13000米,新增自来水管道5200米,长生口、乏驴岭、河东、东关、梁家钻打深机井5眼,配套4眼;抓出优美国黑薯、油菜、油葵等特色种植户500余个;镇财政列支40万元,栽植乔木13万株,灌木63万株,成活率达95%以上;新增养鸡户6家10500只,新增养猪户4家140头,养羊户5家155只。二是突出项目建设,增强综合实力。书记工程河北佳昊洗煤有限公司二期工程,投资2000万元,新建了含喂煤坑、分级破碎楼、主洗煤车间、压力车间为一体的数控生产线,以及办公楼、化验结算楼等配套办公设施,占地60余亩。其他7项镇重点项目和228项村自定办实事项目全部完成。招商引资完成3600万元,其中省外资金1700万元,县外资金1900万元,主要涉及河北佳昊洗煤有限公司和制碱石灰岩深加工工程等5个项目。三是突出文明生态村创建,推进新农村建设。全镇文明生态村总投资320多万元,核桃园、霍家庄等19个达标村创建工作得到了进一步巩固提高,其他各村村容村貌也有明显改观。核桃园、霍家庄等5个农村公园和8个村的村民活动中心的建设工作,并向村民开放。   二、以健全运作机制为契机,全面提升基层党建水平   一是强化党建工作管理力度。以思想纪律整顿为契机,注重党委自身建设,同时实行四个工作区各配备一名组织员,责、权、利一体化管理。二是着力加强以村党支部为核心的村级组织建设。继续推进“放心支部竞赛”和以“双评”为主要内容的“一揽子”会活动,加强财务管理,有效地推进了基层班子建设,实现了班子、村情“双稳定”,全年培训两委干部458人次、农村党员1200余人次、入党积极分子300余人次,培育市级优秀党组织1个,县级优秀党组织2个,优秀党员8名???乡土人才144人,双高双强型人才4人,刘西河、石桥头、秀水、小龙窝4个后进支部实现了转化,新建了恒裕煤炭公司党支部,228项村定办实事全部完成。三是狠抓发展党员工作。针对我镇党员总体年龄偏大、年轻党员比例少的实际问题,通过增强村书记责任意识,严格发展程序和标准,培养入党积极分子82人,发展新党员38人,消除三年以上不发展党员的村14个。   三、以解决民生问题为根本,着力构建和谐平安天长   一是抓好信访稳定,构建平安天长。全镇共接待受理信访案件47件,其中县批件16件,调处化解42件,调解成功率达95%以上,上访率同比降低52%,没有出现一起群体上访和越级上访事件,这是作为镇大村多、社情复杂的天长镇历史以来从未有过的良好局面。二是重视弱势群体,构建和睦天长。发放优抚款98610元,涉及救助人员1000余人,对159户低保户给予了政策扶持,完成了71个优抚对象和160余个参战退役军人的档案登记整理工作。三是实施民心工程,构建和谐天长。组织解决了电视光纤入户、村村通油路等民心工程,在去年农村合作医疗参合基础上,加大宣传力度,力争群众参合率达97%以上。   四、以提高执政能力为重点,不断提高驾驭工作水平   作为一个乡镇,乡镇书记和乡镇班子水平高低至关重要。为此我始终做到“四个第一”:即第一个思想到位,第一个心中有数,第一个出思路,第一个抓落实。同时坚持“四个强化”:一是强化学习意识;二是强化党性观念;三是强化团结氛围;四是强化作风建设。同时在工作中发扬民主作风,求真务实,严谨细致,深入基层,与村干部、广大群众座谈交流,倾听群众呼声,帮助解决群众生产、生活中的实际困难15起。   在新的一年里,我一定在县委、县政府的领导下,带领全镇干部、群众,认真践行科学发展观,为实现富民强镇和全面建设社会主义新农村做出自己应有的贡献。

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