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非公有制企业如何稳定职工队伍　　非公有制企业人员流动频繁，职工队伍不稳定。这一现象，是当前乃至今后一段时间制约企业发展、困扰企业主的一大难题。如何解决这一难题？伊犁沙渴乳生物制品有限公司两年来稳定企业职工队伍的做法值得借鉴。　　事业留人。现代企业的竞争，实际上是人才的竞争。沙渴公司董事长王同庆是一个非常爱惜人才、重视人才的企业领导人。是人才，他不惜重金聘用，大胆使用。沙渴公司重要的岗位都是既有真才实学、又有实践经验的年轻人来负责，放手让年轻人干，为年轻人提供他们发展事业、施展才华的平台，让年轻人觉得沙渴公司就是他们大干一番事业的好天地。　　待遇留人。非公有制企业职工队伍人员思想能否稳定，其中最主要的一条是职工的待遇问题。为了稳定职工队伍、留住人才，董事长王同庆千方百计想办法提高职工待遇。目前公司员工每月工资最低500元，最高达到2000元，其中重要岗位上的技术人员每月工资都在1000－1500元，这在合作区民营企业里也算是比较高的。同时他还想方设法为职工谋福利，为职工办理养老保险、失业保险、医疗保险，解决了职工的后顾之忧。平时他非常注重关心职工生活，每月给每个职工生活补助50元，改善伙食，节假日发福利。　　感情留人。古人云：人非草木，孰能无情。董事长王同庆在平常的工作中，以情感人、以情动人的事例随处可见，他经常告诉员工，大家都是来自不同地方，不同岗位，在我们这里既有退役军官、下岗职工、又有来自农村的农民朋友，既然沙渴公司把我们大家联系在一起，这就说明我们有缘分；既然我们有缘在一起，大家就是兄弟姐妹，谁有困难，大家都来帮助。他是这样说的也是这样做的。车队职工杨新民爱人住院，家庭经济困难，他知道后，就带头捐款，并带领公司领导把慰问金送到病房。车间职工代新民母亲常年有病，小孩上学需要钱，经济十分困难，董事长王同庆知道后立即拿出500元交给他，并告诉他先让孩子上学，有困难大家会帮助他的。公司员工没有想到私营企业老板能这样关心爱护员工，哪还有不好好工作的道理。　　充分发挥党支部、工会的职能作用，做好经常性思想工作。创建市级文明单位，开展争创文明车间、文明班组、文明科室、文明职工等活动，增强了员工的凝聚力。公司领导经常深入车间，同职工一起参加生产劳动，在劳动中了解职工在想什么，有什么困难；与职工谈心交心，及时为他们排忧解难；公司购置了大屏幕彩电、VCD等，业余时间同职工一起娱乐，丰富了职工文化生活。　　充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员的模范作用和影响力是无穷的，公司的重要岗位都有党员，公司从开工奠基、新产品上市，到雪梦产品逐渐被消费者认可，都离不开广大党员的努力；公司的每一个党员都是一面旗帜，他们在各自的岗位发挥了不同的作用，他们不但自己思想稳定，同时还在做其他职工的思想稳定工作。　　对于一个企业，确立每个员工都是企业主人的思想，建立起让每个员工都积极发挥自己最大价值并实现自己最大梦想的人才机制，公司充分尊重员工的“个人情感”，帮助员工实现设定的目标。这些挖掘人才资源的共赢思想，使得雪梦人才资源效益充分发挥，实现了公司超常规发展。