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领导机关抓基层舆情信息工作落实要着力“四个转变”　　领导机关抓基层舆情信息工作落实要着力“四个转变”　　抓基层舆情信息工作落实，是我们领导机关的一个基本工作内容和实践活动。虽然各级一再强调，抓落实的工作也一直没有间断过，但工作不落实和落实差的问题，在一些基层单位仍然比较突出。究其原因，主要在于领导机关抓落实的指导思想不够正确，为抓而抓，为名而抓，为应付上级而抓；在抓落实的作风上，不同程度地存在着官僚主义、形式主义、文牍主义。在抓落实的方法上，还沿袭一些效益不高、效果不好的习惯性做法。为解决好这样的问题，多年来我们进行了努力探索。实践使我们认识到，抓基层舆情信息工作落实，领导机关必须着力转变领导作风，转变领导方式，转变领导方法，转变领导思路，牢固树立起抓落实的思想，继承和发扬党的理论联系实际和求真务实的优良传统，扎扎实实地在抓落实上狠下功夫。　　正确的认知是实践卓有成效的保证。多年来，在抓基层舆情信息工作落实中，市委宣传部始终坚持上述“四个转变”，取得了一些成绩，积累了一些经验，连续多年被省委宣传部评为先进单位，XX年初被中宣部确定为全国舆情信息直报点，当年被评为全国舆情信息先进单位。我下面就此汇报几点体会和思考。　　一、要从坐办公室多、溜溜转转多，切实转到深人调查研究上来。一方面，抓落实是一项实践性、指导性都很强的工作，必须坚持“从实践中来，到实践中去”的领导方法；另一方面，基层舆情信息工作与其他宣传思想工作相比较，问题多、困难多、成效少、经验少，急需帮助。但我们一些机关的同志，却习惯于坐办公室遥控指挥，年初下发个信息需求要点，年底要个工作总结，平时打个电话，或发个文件，不大愿意沉下去“靠前指挥”；有的下去，也是一般性地溜溜转转、听听看看。因而在抓落实上存在着两种偏向：一是身子深入不下去；二是思想深入不下去。基层舆情信息工作不落实，是那里的领导对这项工作不重视，还是那里的队伍比较弱，有时弄的不是很清楚。有些决策，也不够切合实际，不是很及时，影响了抓落实的效果。领导机关要从坐办公室多，溜溜转转多，转到深入调查研究上来，要解决好三个方面问题：首先，机关要更新“一线”的观念。舆情信息工作的一线，不是我们通常认为的业务工作，而应该是基层，但有的领导和具体抓舆情信息工作的同志往往对这一点认识不很清楚，甚至认为坐在办公室里盯住互联网、浏览众报刊、关心天下事、信息写百篇，就“身在一线”了。有的把深入基层与抓业务工作割裂开来，即使下去搞舆情信息工作调研，也是走马观花，或作秀，并不是为了加强“一线指导”。因此，机关抓舆情信息工作要树立“基层是一线”的观念，一切为提高基层舆情信息工作水平服务，一切用基层舆情信息实际工作的成效来检验机关工作。只有观念转变了，明确了机关工作的立足点和着眼点，才能有调查到一线，落实到一线，解决问题到一线的自觉性。其次，调查研究要在弄清真实情况上下功夫。抓落实，关键要弄清“实情”，弄清实情是工作针对性、有效性的保证。从实际工作来看，弄清实情应把握好四个环节：一是对基层舆情信息工作的全貌要清楚，做到心中有数，防止以偏概全。二是典型要清楚，便于以点带面指导工作。三是倾向性问题要清楚，及时发现苗头，及时加强指导。四是薄弱环节要清楚，深入剖析，找准原因，对症下药，变弱为强。再次，要树立吃苦的思想。要对机关专门从事或分管舆情信息工作的同志加强思想作风的教育和养成，用勤奋工作的姿态和艰苦细致的作风，促进工作落实。　　二、要从会议多、措施多，切实转到跟踪抓落实上来。当前领导机关在抓基层舆情信息工作落实上存有这样的现象：有的重说轻做，满足于开会布置过了，强调过了，有布置无检查；制度措施不少，但与实际工作是“两张皮”,说归说，做归做；抓一阵子，松一阵子，缺乏经常性的检查督促。因而不少单位的舆情信息工作往往停留在会上、嘴上、纸上、墙上，并没有在实际工作中真正落实。要改变这一状况，就必须在跟踪抓落实上下功夫。一是要树立一抓到底的思想，工作不要停留在中间环节上。这个“底”，就是指工作要落实到最基层、最实处，有始有终。二是要善于跟踪督查。把开会布置工作，信息要点下发，仅仅当作是抓落实的开始，通过不间断地督查，做到工作不落实到基层不放松，不见成效不撒手。近年来，我们采取领导亲自督查，平时经常督查，关键时重点督查，组织机关各部门联合督查等形式，实施不间断地跟踪检查，及时发现问题、解决问题，因而收到了比较好的效果。三是要改变评估成绩的方法。多年来我们始终坚持把加强和改进部机关各处室舆情信息工作作为抓好基层舆情信息工作落实的关键环节，检验和考核部机关各处室舆情信息工作的优劣，不只看下基层多少，措施有无，重要的是看对口工作单位舆情信息工作开展得怎样，工作是否产生效果，并用基层舆情信息工作这面镜子来照机关。实事求是地肯定那些重实干，办实事、讲实效的处室,把大