领导重视 真抓实管劳务经济良性发展-.docxVIP

领导重视真抓实管劳务经济良性发展-　　＊乡现有5个行政村，63个村民组，4375户，17892口人，7941个劳动力，其中富余劳动力4373人。针对富余劳动力资源丰富的实际，几年来，我们把发展劳务经济定位为强乡富民的一项重要举措，常抓不懈，坚持走内转外输同步、多轮驱动之路，在打造劳务输出品牌上下功夫，从而使劳务输出有了长足进步，实现了历史性突破。XX年转移劳动力4086人（内转1280人，外输2806人），占劳动力总数的52%，创收1175万元，人均创收2875元，拉动人均增收657元。XX年转移劳动力4300人，占劳动力总数的54%，创收3699万元，拉动人均增收860元，再创历史新高，劳务经济已经真正步入良性循环的发展轨道。XX年，截止到3月末，转移劳动力4200人（内转899人，外输3501人），足迹遍布全国40多个城市和地区，远涉美国、俄罗斯和日本，转移人数占富余劳动力的96%，占劳动力总数的53%。　　目前,我乡劳务输出已实现了由自发的单打独奏向规模输出、基地输出转化；由原来单一的养家糊口目的向作为发家致富的重要途径转化；由靠单一的种植业向劳动力资源开发、多业并举方向转化。　　一、领导高度重视,切实真抓实管,是搞好劳务经济的前提和保障　　几年来,乡党委、政府一直把劳务输出作为富民工程、德政工程和乡村“一号工程”来抓,健全领导组织,明确责任,纳入日程。形成乡村一把手挂帅抓,乡长、村主任具体抓，乡村干部人人抓、经常抓的工作氛围。同时，把劳务输出纳入目标考核责任制，与村干部工资、乡干部升职挂钩，进行定期或不定期的严格考核，实行一票否决制，表现突出的给予奖励，提拨重用，表现差的给予惩罚，绝不提拨。这样使我乡的劳务输出同乡村干部的切身利益联系在一起，从而调动了广大乡村干部的工作积极性和主动性，激发了干部真抓实管、争先创优的积极性，改变了过去那种可抓可不抓，说起来重要，抓起来次要的工作局面，使干部充分认识到人人肩上有担子，抓好劳务输出不但是尽义务，而且是一种政治责任，绝不能等闲视之，从而加快了全乡劳务经济的发展步伐。实践看，领导重视，真抓实管确实起到了事半功倍的效果，抓与不抓就是不一样。　　二、真正提高认识，解放思想，更新观念，是搞好劳务输出的内在动力　　针对现在有些干部和群众满足现状，小富即安，不愿走出去，有的干部和群众思想观念陈旧，怕走出去学坏了，还有的对劳务输出工作畏难发愁，怕担风险等这些直接制约着全乡劳务输出工作的“拦路虎”。乡党委、政府及时开展了“形势”教育。采取了组织乡村干部去外地参观学习、请打工典型现身说法等有效形式来切实提高广大干部群众的认识，使他们切实转变思想，更新观念，体会到发展劳务经济是形势所逼，大势所趋，势在必行。后头乡是以农业为主（收入占人均总收入的50％左右）的全县有名的贫困乡，人均占有耕地仅5.2亩（全乡耕地107037亩，其中旱田95982亩，水田11055亩），而且耕地多为坡耕地（占耕地30％左右），肥力低，产量差。面对收入渠道窄（第二、三产业不发达），经济总量小（在全县排名倒数第三位）的严峻现实，乡村干部深刻认识到按目前的经济模式运行下去，与实现小康社会目标还相差甚远。同时，有眼光，胆子大的农民先走出去靠打工确实挣到了钱，个别的还干出了名堂，挣上了大钱。＊＊七组农民＆＆爷俩在外打工11年，纯挣15万元；七组农民＊＊在外打工3年，不但还上了外债，而且回来盖上了100余平方米的砖房（投资近6万元）；十组农民＊＊在外打工8年，已经小有名气，并且在大连站稳了脚（带出60多人），年收入由原来的1万元左右，猛增到近6万元；＊＊村的＊＊举家三口在外打工10年，不但带出50多名同村妇女，而且在哈市家政服务中心树立了＊＊人的善良朴实的形象，成为村里远近有名的富裕户，XX年被县委县政府树立为妇女劳务能人典型，＊＊村农民＊＊在外打工4年，投资10万元买了汽车，盖上了砖房，而且还有余钱。活生生的事实让人们看到了希望，看到了前途，觉得劳务输出确实有抓头，而且非抓不可，充分的认识到眼下劳务经济是农民致富是最快捷、最有效的途径。＊＊乡以此为契机，大力搞好宣传发动，鼓励农民自己走出去、集体组织送出去、靠能人领带出去等形式来加快劳务输出进程。通过耐心的宣传引导，干部抓劳务输出的自觉性提高了，群众自身认识也提高了，从而使全乡劳务大军不断壮大，劳务输出呈现出了强劲的发展势头。　　三、辟建劳务基地，搭建就业平台，是搞好劳务输出的重要手段　　几年的实践表明，基地在劳务输出中发挥着举足轻重的作用，有了基地就给农民提供了更多的就业机会。相反，农民盲目进城很难找到理想的工作，即浪费钱财又容易上当受骗。因此，乡党委、政府始终把辟建劳务基地作为规模输出和稳定输出的重点来抓。一方面，充分利用现有沙石资源，组织人员贩运沙石；利用砖场扩建用工量大的大