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首长在新兵骨干集训动员会上的讲话 首长在新兵骨干集训动员会上的讲话 同志们： 　　ⅹⅹⅹⅹ年度新兵骨干集训今天正式开始了，首先，我代表司令部党委，对你们成为新兵训练骨干，即将担负光荣的新兵训练任务，表示热烈的祝贺！你们是各级组织严格挑选出来的素质全面过硬的基层建设骨干，肩负新兵军事启蒙、培养引导新兵完成由地方青年向合格士兵转变的重任，任务光荣而艰巨，这是组织对你们的信任，更寄托了各级首长的殷切期望。为此，在骨干开训之际，我强调以下几点： 一、集训的意义 　　这次集训各级首长都十分重视，旅常委专门为此事如开多次会议，对集训工作提出了许多要求，为此组织了这次集训，其目的是可以更好地提高新兵班长的素质和各方面能力的提高。更适合于新兵班长的岗位，更符合训练新兵的要求，常言道“强将手下无弱兵”。一个班长素质不过硬就很难带出精兵来，就很难在未来高科技局部战争中立于不败之地。所以说大家要珍惜集训的每时每刻，切实在集训过程中取长补短，完成“三能、四会”的要求。 二、班长应具备哪些素质 　　我认为，要想做一个称职的新兵班长，以下几种素质是必须具备的。 （一）军事素质 　　军事训练是和平时期军队建设的中心工作，是提高战斗力的根本途径，作为新兵班长来说军事素质尤为重要。道理很简单，因为只有你们产生具备了过硬的军事素质，尔后才能通过言传身教，培养训练出合格的新兵。 （二）指挥素质 　　班长不仅自身军事素质过硬，还必须有组织领导全班的能力，使全班形成一个富有战斗力的集体，特别是在日常军事训练中，班长应具备较高的指挥艺术，使战士在训练中能够积极进取，出色的完成上级交给的各项任务。 （三）管理素质 　　管理好才出战斗力，纪律松弛，管理松懈只能带出散兵，作为班长，更应从日常点滴小事做起，常抓不懈，对自身要求严格的同时，要大胆管理，严格管理，科学管理，要在管理上下真功夫、苦功夫、长功夫，这样才能取得成效。 （四）思想工作素质 　　新兵初来部队，都有一个适应过程，而且长短不一，情况复杂，这就需要班长首先要知兵，掌握熟悉其心理，对症下药，做好思想工作，使他们解除各方面疑虑更加安心军营生活。 　　作为新兵班长，除应具备上述素质外，还应懂得，学会教学法，军事高技术常识等各方面内容。 三、增强以法带兵意识 　　以法带兵就是依据国家的法律和军队的法规，即条令条例带兵。在以往的训练新兵过程中，我们也发现，一些班长骨干条令条例观念淡薄，有法不依的现象在个别单位仍然存在，有的贯彻条令条例的随意性比较大，甚至凭个人经验，好恶和习惯管理部队、带兵，有的还制定了明目繁多的违背条令条例的“土政策”“土章法”甚至搞打骂体罚、变相罚款等。今年在训练新兵过程中，这些“土政策”“土章法”必须彻底废除，一经发现，必须严肃处理。因此，大家要认真学习条令条例，不断增强条令条例带兵意识，我告诫大家，执行条令条例没有任何伸缩性可言，一切违背条令条例的言行都应当受到批评教育，不得姑息迁就，放任自流。 四、新兵训练应掌握哪些方法？ 　　（一）理论指导法。即启发战士对每个科目、每个动作进行思考，真正搞清“是什么”、“为什么”“怎么做”。每进行一个科目，先引导新兵自学预习，弄清一般理论和难点、疑点；在此基础上，讲授课目内容，分析课目重点，解答带有普遍性的疑难问题，并通过边讲边操练，实现理论与实践的结合。 　　（二）示范引路法。即根据新战士模仿性较强的特点，在每一科目训练开始前，由示范分队进行示范，增强新战士的感性认识；训练中再由班长反复示范，使新战士在模仿体会中掌握基本动作要领。 　　（三）分步细训法。即对比较复杂的训练问题，可以按照讲解示范、组织练习、检查纠正的步骤组织实施，一招一式反复练习，打牢基础后，再把若干动作连贯起来，使新战士循序渐进，逐步掌握。 　　（四）因人施教法。即根据新战士的不同情况，区别对待，采取不同的训练方法，避免“一锅煮”。要注意抓好动作的定位定型训练，防止片面强调整齐划一，忽视规范单个动作的现象，提高单兵的训练成绩。 　　（五）辅助训练法。它是以体能、技能为主的辅助其它训练的一种训练方法，是增强新战士体力、耐力和身体灵活性的有效途径。比如，组织器械体操训练时，可辅以俯卧撑、仰卧起坐等训练；组织投弹时，可辅以短跑、挥重物、拉臂等训练。这样，往往能收到事半功倍的训练效果。 　　（六）竞赛激励法。就是在新兵训练中，要广泛开展各种竞赛活动，培养新战士的进取精神。竞赛可以班排为主，力求简便易行，可以队列、射击、战术、军休、投弹等比学赶帮超。应正确运用表扬进行激励，既要表扬成绩好的，也要表扬虽然接受能力差但训练刻苦、上进心强且有明显进步的同志，使其有足够的赶超信心。 　　同志们，以上我就新兵训练的有关问题给大家进行了抛砖引玉，希望大家把我所讲的内容，回去后要仔细琢磨，进行讨论。大家如果有更好的方法