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黄坪乡人民政府XX年平安创建宣传工作总结
黄坪乡人民政府XX年平安创建宣传工作总结 XX年,黄坪乡加大平安乡镇创建力度,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,按全方位、多层次、全覆盖的要求,全面推进平安建设,实现全镇范围内村(街道)、单位、行业、场所、家庭等平安创建活动全覆盖,乡属各单位主要领导对平安创建的重视程度和社会各界群众的参与度显著提高,平安创建活动的各种保障机制健全完善,社会治安综合治理责任制得到全面落实,各类社会矛盾得到有效化解,各种违法犯罪得到控制,群众安全感和满意度显著上升。一、抓落实,确保平安创建全覆盖。 一是落实领导到位,确保责任明确。按照乡干部包村、村干部包组、社干部包户的模式建立责任体系,并成立了由乡党委书记、乡长任组长的平安创建工作领导小组。领导小组办公室设在综治办,分管副乡长兼任办公室主任。各村加强了以党支部为核心的治安组织建设,以遵纪守法、有一定威信和社会影响力的村民组长及党员为依托,要求他们立足实际,争做平安创建和综治工作的宣传员,了解民意、关注民生、维护稳定的信息员,民间纠纷的调解员,社会矛盾的化解员,治安防范的关照员,流动人员管理和重点人员帮教的协管员,确保基层网络工作严密高效,实现人民群众的诉求在基层得以满足实现。 二是落实宣传到位,确保平安创建入脑入心。我乡充分发挥纵到底横到边这一坚实的基层力量,打造广泛的宣传平台,建立健全情报信息网,及时全面搜集了危害稳定的深层次、内幕性、预警性情报信息。同时采取宣传车、发放传单、广播喇叭等多种形式,广泛宣传平安创建的目的意义,做到家喻户晓,人人皆知,营造了“平安黄坪千家创,万人防范保平安”的浓厚氛围。 三是落实制度到位,确保平安创建有新起点。我乡矛盾纠纷调处工作在乡党委、政府的高度重视下,在县综治委的精心指导下,通过“抓组织网络、抓责任落实、抓纠纷化解、抓制度完善”,建立了人民调解与行政调解、司法调解“三个联动”机制,并作为一项制度长期保持,使我乡平安创建有特色、有成效。同时,按照“一岗双责”的要求,落实了乡直单位、企业主要负责人在“平安创建”活动中第一责任人的责任,制定了考核奖惩细则,每月对“平安创建”活动进行检查,对达不到要求的实行“一票否决”,在全乡通报批评并向党委、政府作出说明,真正做到了责任分解、压力传递、责任明确。 四是落实资金到位,确保有钱办事。乡党委、政府从“稳定也是经济效益”的思想和“花钱买平安,投入保稳定”的高度出发,确保了平安创建的经费投入和硬件建设。今年,我乡进一步加强了平安创建的资金投入,增添了办公设施,落实了办公电脑,铺设了宽带,明确了网络保管人员,全面规范了5个村及乡直单位的软件建设,促进了档案的规范化。同时投入资金对镇平安创建办公室内部制度进行了全面更新,切实做到各项制度上墙,另悬挂过街普法宣传布幅10余条,确保平安创建资金充足,宣传有力。二、抓网络,确保平安创建全方位。 一是进一步构建平安创建宣传网络。建立健全了维稳信息员、联络员制度,全乡共配有37名信息员,村每周由村民委员会主任主持召开矛盾纠纷排查会议,各村每周将矛盾纠纷情况向乡平安创建办公室上报,乡每半月召集各村信息员、联络员会议联合调解中心进行调解。乡上实行综治办、司法所联合办公、联动联调,专兼职结合,保证各村上报纠纷有人问、有人管、有结果。 二是进一步健全矛盾纠纷排查调处网络,坚持每半月一排查调处、一季度一分析形势、落实“零报告”等制度,充分发挥乡矛盾纠纷调处中心这一调处机构的职能作用,严格调处流程,实行“排查登记─调处─上报─转办分流受理─调处结果反馈”等操作流程,切实做到小矛盾不出组,一般矛盾不出村,重大矛盾不出乡,努力形成了齐抓共管的综合治理格局。同时严格实行镇主要领导双休日值班制、首问责任制、领导批办事项问责及信访接待日制度,有效地将一些可能引起群众上访事件解决在萌芽状态。截止11月底,全乡共排查矛盾纠纷70余起,调处率100%,调处成功率100%。 三是强化治安网络建设。即让群众吃好饭,更让群众睡好觉,全乡5个村和相关单位全部建立了治安联防组织,采取义务和适当补贴两种方式,实行治安承包责任制、治安中心户制、流动巡逻制、邻村治安防范联动制管理,织密了防控网络,有效预防了各类案件的发生。设立治安警务室,治安警务室由派出所工作人员担任警长,治安联防组配合,负责昼夜巡逻、堵截、治安、调解民事纠纷、重点人群管理、普法帮教、服务群众等工作,真正实现了警力下沉,警务前移延伸。三、抓“双基”,确保平安创建多层次。 一是深化“平安进万家”活动。家庭是最大的基础,社会是由千千万万个家庭细胞组成的,只有将平安工作延伸到每个家庭,抓好群众基础,形成“人人关心治安,家家参与防范”的良好局面,才能真正抓住平安创建的根本,提高平安创建的核心竞争力。为此,我乡确定了以提高
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