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(组织部)上半年工作情况汇报
(组织部)上半年工作情况汇报 个,联系企业家,商场家,农村个。各党委班子成员也在本系统内建立了联系点,指导工作。具体做到调查研究到点上,指导检查到点上,听取意见到点上,解决问题到点上,使联系点真正成为解决实际问题的切入点,抓住突出矛盾的关键点,掌握民情民意的信息点,密切干群关系的联络点,让群众得实惠的落脚点。年初以来,全市各级党员领导干部平均每月下基层2次以上,走访群众1370人次,为群众解决各种困难1100多个。同时,全市还有68名党员干部与72个贫困户、104名特困生结成帮扶对子。三是以“两风”建设为切入点,加强民主集中制建设。市委把开好民主生活会作为加强民主集中制建设的重要内容,把前段“两风”建设调研和征求意见梳理出的6个方面53条意见和建议提前向常委反馈,于5月30日上午召开了民主生活会。班子成员紧密围绕议题,认真查摆了“两风”建设和民主集中制建设方面存在的差距和不足,共查摆和梳理出3大方面21条主要问题,并确定了切实可行的整改措施。会后,市委将民主生活会情况在全市进行了通报,向全市干部群众表达了市委整改的魄力和决心,让群众监督整改的效果。 在老干部工作上,我们在落实“三个保障”机制达到100%的基础上,把工作重点放在发挥老干部的作用上,积极组织他们参与我市的政治生活和经济建设,切实使老干部老有所养、老有所医、老有所为,确保了老干部队伍的稳定。 (二)抓规划、大投入,规范管理,分层推进,切实提高干部培训工作水平 市委高度重视干部教育培训工作,采取措施,集中人、财、物力,构建全方位、多层次、大规模培训干部的新格局。 1、加强领导,广泛调研,高标准制定培训规划。年初我们深入到各党委、有关部门进行调研,了解干部培训工作中存在的问题,摸准广大干部的培训需求,制定了《XX年—XX年干部教育培训规划》、《XX年全市干部培训工作要点》,提出了5年培训目标和实现目标的基本措施。按照谁主管谁教育、谁使用谁培训的原则,加强分级分类培训,切实提高培训的专业化水平,增强培训的针对性、实效性,为干部培训整体水平的提高提供了保证。 2、投入巨资,整体推进,努力形成高层次、多渠道、大规模的干部培训格局。我们采取“三个三”的方式开展培训工作,即:利用三种资源,采取三种形式,培训三个层次干部。一是利用国内外高校教育资源,采取联合办学的形式,重点培训处级后备干部、优秀年轻干部、外经贸骨干企业经营者。今年计划投入一百万元,选派40名处级后备干部、年轻干部到国内外知名院校学习深造。截止到5月末,已经拿出30万元,选送了四批13名干部赴北京清华大学、外经贸大学、东北农大、省委党校学习。同时,与中国外经贸大学国际工商管理学院签订联合办学的协议,准备投入40万元,聘请外经贸大学最优秀的教师来绥,以EMBA核心课程为主要内容,对全市广大干部进行为期一年的培训,初步定于8月份正式开始实施。另外,还准备选送一名副处级领导干部到美国参加为期一年的培训。二是整合现有资源,采取独立办学的形式,充分发挥党校的主阵地作用,对全市科级领导干部、后备干部、女干部进行轮训。聘请省委、市委党校的优秀教师和有较高理论和政策水平、实践经验丰富的党政干部、企业经营管理者担任党校兼职教师进行授课。计划培训干部300余人。三是活化基层资源,采取分散办学的形式,抓好各级各类基层干部培训。各党委、各职能部门根据市委的统一布署,开展了多渠道、多形式的培训。积极开办“网上学校”,“双休日学校”,开展了创建学习型组织、学习型机关、学习型企业、学习型社区、学习型村镇、学习型家庭活动。截止到5月末,政法、农业、教育、外经贸等各系统培训工作已全面展开。培训各级各类干部600多人次。初步形成了全民学习、终身学习的社会氛围。 3、完善制度,规范管理,保证干部教育培训工作的质量。继续坚持和进一步完善领导干部定期脱产培训制度、点名调训制度、培训情况归档制度、干部培训与使用相结合制度等。一是严格学员在校管理制度。建立《干部参学参训考勤薄》,强化干部培训的学籍档案管理,对干部在训期间的学习表现情况如实记载。在学习中请假次数多,达不到培训要求的干部,要在下期培训班补训。组织部派专人跟班参训,和党校负责同志一起定期检查学员的学习笔记,对学员培训期间的表现一一进行鉴定,统一填写《学员培训登记表》,存入干部本人档案,作为提拔使用干部的重要依据。严格考试制度,学习期间,选择必要的科目统一进行测试。二是实行培训情况通报、奖惩制度。培训结束后,对成绩不合格或达不到培训标准的干部,要在下届培训班继续参训。连续两年培训不合格的,采取相应措施进行处理。三是坚持干部培训与使用相结合制度。把干部培训作为干部任职的一项必备条件,坚持先培训后提拔使用。对不按要求参加培训的干部,是现职干部的不予提拔重用,调整时不再推荐、提名;是后备干部的取
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