公司老员工辞职报告书.docxVIP

公司老员工辞职报告书尊敬的XX总经理：非常遗憾地，我思考了很久，还是决定写这份报告书给你。对于我的辞职，原因是多方面的。作为一名公司老员工，我也非常热爱这个大家庭，特别您对我五年来的栽培，我在这里对您说声谢谢。在这五年里，我收获非常多，从工作内容到为人处事，都让我有了与从前截然不同的眼界，学到了很多东西，领悟到了很多道理，让我迅速地成长成熟起来。三年里，我各种大错误小错误都犯了不少，加上自己性格上的一些缺陷，有很多事情并纥没有处理好，在这一方面，要表示我诚挚的歉意，同时深深感激领导对我的宽容！五年的时间已经不短了，对于离开，我唼也是做了长时间的思想斗争后才决定的，绲如果这个决定让大家失望或伤心了，我表填示万分的抱歉。在离开之前，我还是有许岵多一直想讲但是没有讲的话要说出来，因曾为我虽然走了，但是我希望Xx、港林是钏能越来越好地发展下去的，在这里就提几弪点建议，希望领导们能慎重考虑！1、τ整顿公司风气。公司若想长久持续地发展润下去，必定需要一批优良的人才，不管从袋工作能力还是个人素质，都要有一定的修埯养，一个公司是一个集体，重视的是团队合作精神，而不是个人表现。2、改善领导作风。作为领导，不可偏袒任何一方职员，同事之间，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳，用人不疑，塬疑人不用，是一句老话，谁都希望能够被腠信任，被器重，在管理工作中，建议领导暮者以支持鼓励为主，加以适当的批评引导剀，尊重员工，才能得到员工的尊重。用人睨方面，能力是关键，高矮胖瘦只是一个参噻考方面。一个公司真正的财富不是老板今乱年赚了多少钱，而是公司的人才资源是否啻稳定牢固，并且充满斗志。一个将军，有再大的能力，他都是没有办法把一场仗打下来的，所以战争的胜利并不是将军的胜利，而是所有人的胜利，他的兵才是他真绳正的财富！所以一个将军在考虑该如何把糟仗打好之前，首先要考虑的是如何稳定他的军心！3、稳定职员。自我进公司那埤一天起，来来去去换了好几批的同事，这胯并不是一个正常现象，如果公司是没问题探的，领导是没问题的，待遇是没问题的，邸那他们是不会离开的，所以，这中间必定脬是有一条是有问题的，希望各位领导能够¨重视并改善这个情况。我个人提出的拙见恩是：提高福利待遇。对于外地员工和本地咨员工，我认为，本地员工的稳定性一定要免比外地员工强，本地人对福利待遇这一方臂面比较器重，简单举个例子，本地人基本≡都会在本地买房，这方面，如果公司能够堂在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金绱的话，对他们来说就是一个很好的福利，覆解决了他们贷款买房的一个难题，用钱不臧多，但是很实在，在很多公司，这都是一嬷个最基本的福利待遇。对于外地员工，流动性比较大，福利待遇也许他们并不计较黎，但工资或提成部分要提上去，就我所了天解，我们公司的工资部分这两年并没有很坌大的浮动，现在物价上涨得这么厉害，不袋提高是不行的。目前就我们公司还剩下的抢职员中，我的建议是：刘彩鹃，帮她交纳公积金，并把工资提上去，一个单证员在近张家港年薪基本都有3万左右，她是最有可能长期稳定的一个员工，实实在在地做醢事，公司需要这样的人，稳定才有发展。娥销售部：朱文明、小周，提高工资底薪，媚对于业务成绩好的，除了提成外给予适当的奖励，不管是钱还是物，对于员工来说监，需要得到的是公司的肯定。小石：放鄄大他的权力，他是销售部经理，需要有一差个经理该有的权力和威严，他才是公司真颁正的二把手。付刚：俗话说，机器上若少酶了一个螺丝钉，就不能正常地运转，千万鼗不要小看这个螺丝钉的力量，付刚是个做瘥事非常仔细认真并重情义的人，他有养家萨的负担，公司要看到并理解这一方面，单芗纯的工资并不能解决他的困难，他也不是呵就那么点工资就会满足的。我认为，只有由让员工觉得有空间去发展，才会让他们真典正地愿意去做事，建议让他往销售那一方遗面去学习和发展。以上这三点，笼统概括枳了一下，其余我也就不多说了，希望领导吊层能慎重考虑，若觉得有什么不对的地方戌，也不必往心里去，这只是我单方面的想冫法。另外，就我离开后，我的工作做一输个如下安排：1、单据整理，报关方面。彩鹃完全可以接手这些事情，不必有太孜多的忧虑。2、合同的拟订、整理以及嵊催款。合同基本都是销售合同，小石那边圪都有样本，只需要填写就可，若是其他类膜的合同，朱经理代劳即可。催款方面，催煤款需要技巧，这方面我做得也不太好，若懊领导需要考虑有专门一个人在做这个事，磋我也觉得未尝不可。3、展览会的宣传完。这方面基本都是李培新先生帮我们在做，我们只需要配合他的需要，给他提供他ν需要的材料即可。另外，在木材杂志上投祧放广告，我觉得是有百利而无一害的事情盅。广告是一个长期投资，不能看它的短期衤效益，如果不做这方面的投资，那么打响飑品牌只是一个空喊的口号，打响品牌，销售跟上，公司才能日益壮大起来，若领导有其他方面的考虑，