发展改革局党风廉政建设责任制整改报告_0.docxVIP

发展改革局党风廉政建设责任制整改报告根据市纪委关于我局党风廉政建设责任制评议报告的整改要求，我局就如何整改进行了认真研究，并逐一对照抓整改落实。经过一年的努力，各项措施得到了加强，取得了一定成效，现将有关整改落实情况汇报如下：一、勤用“凸镜”，重视作风建设1、勤于思辩，注重思想建设。一是通过会议与干部职工进行交流。元月8日在目标管理考核会上，提出以“新姿态、新作风、新举措”迎接工作新挑战。3月3日在机关作风建设会议上，提出抓纪律作风建设呼要做到“四个必须”，即必须做到领导带檑头、必须做到人人自觉、必须做到执行到肱位、必须做到坚持不懈。3月9日，在违逝纪事件通报会上，语重心长地送干部职工隆三句话，要求“凡事要来得去得”、“山雾里人吃红薯要靠自己熬食”、“要吃得苦，做得事”。5月20日在机关支部违纪镍党员处理讨论会上，提出“惜缘”、“知福”、“报恩”与党员同志共勉。10月舸19日在局机关廉政教育专题会上，对干邃部职工提出，要有坚强的理性化的意志力队，要有坚决毫不犹豫的执行力，要切实讲句究工作质量。二是通过个别谈话进行交流恕，充分利用非权力影响力来影响、引导干肽部职工树立正确的人生观、权利观。通过公细致的思想政治工作，使干部教育经常化挥，干部作风明显改变。2、乐于梳理，抢提高管理水平。按照市纪委去年对我局的评议报告，我局加强了机关管理制度建设赍。一是全面系统地完善了机关管理制度，桊如公务用车管理制度、统一采购制度、统线一派餐制度、网控管理制度等，使机关管沣理制度更加完善，更具可操作性。二是针冷对欧阳水明等人违纪事件暴露出来的问题攒，我局及时召开专门会议，成立了局机关财务管理小组，研究财务管理改进方案，个明确重大经费审批必须经集体审批程序方馋可报帐，从而有效杜绝了单位党政正职“坍三个不直接分管”制度实施以来的管理漏蟹洞。5月份后信息中心所有需购买更新的蚀设备均经局领导班子会议同意批示后，由嗥政府采购统一购买，杜绝了违纪现象发生。通过完善财经管理制度，有效提高了资丹金使用效率，控制了四项费用增长，1-10月四项费用为万元，同比减少万元，林下降%。3、务求实效，讲究执行能力茸。针对市纪委去年提出的整改工作建议，拿我局专门召开了局领导班子成员会议，逐烃一对照抓落实，明确责任领导，使党风廉炯政建设责任制落实到各项具体的工作中。杩进一步完善分线务虚会议制度、季度工作常领导点评制度、各线工作月计划季小结制度和综合办工作交办督查制度，形成了主睡要领导抓全局、分管领导抓各线、办公室︻人员抓具体的“事事有人管、人人有责任浍”的工作机制。同时，坚持亲自参与各线工作的研讨，督促各线明晰工作思路，制榔订工作措施和时间进度安排表等，使各项泥工作能够有条不紊的开展。二、善弹“唤钢琴”，统筹全局工作1、紧奏项目建酒设重音。一是项目引进重争资。主动对接中央投资。去年11月份以来我局通过采返取有效措施积极对接中央“扩大内需、增杵加投资”的宏观调控政策，连续加班到深镱夜，筛选确定了《市申报中央投资项目表桩》，收录项目119个，申报投资37亿癀元，确定了10个重大融资打捆项目。积炕极做好项目包装。及时国家投资政策信息蚣，并指导项目单位进行项目包装。本人经堀常到省、市发改委，甚至跑北京争取上级坩对我市融资工作的重视和支持，今年有望芜完成争、融资到位资金22亿元以上。二锡是重点项目重管理。完善了重点建设项目煤管理考核评分、综合验收等管理制度，督㈤促各单位严格执行。认真开展项目建设月傍度调度，坚持定期深入项目察看调研，全翰年组织召开20多次重点建设项目调度会，限时办结项目建设过程中存在的问题。同时督促重点办工作人员深入项目建设现吣场协调解决项目建设中的突发事件和棘手激问题。如：严格按收费政策标准，督促国耶土局退还了多收的河背景广场土地交易费蒴230万元；帮助香槟现代城筹集资金，侵在端午前发放民工工资90万元等。三是挝政府投资严把关。除坚持部门前置审批外读，今年来增加了按规划草图审查面积，按窿部颁标准审查建设标准，按财政投资评审俸概算审查投资总额。按照“一个办法、三栊个中心”的设想加强国有投资管理，5次娩召集财政、审计等相关部门进行会议协调傥，草拟修改《市国有投资管理办法》，配ｏ合市纪委出台国有投资管理体制改革方案谔，筹建招投标监管中心。为预防招投标领剖域的腐败行为，我局联合检察院、监察局，报请市政府同意，下发了浏发改〔〕1■4号《关于重申我市招标投标有关规定的锰通知》，招投标环节实行有行贿犯罪记录溲者三年内禁入的制度。2、常敲价费监嗵管强音。扎实开展关系民生的价格检查。ゼ一是开展了客运票价、春秋两季中小学收该费、医疗服务收费、幼儿园收费、旅游景很点门票、电力价格等专项检查，在检查中＋及时纠正了一些违规行为，维护了群众切ｗ身利益。今年3月我局对市内33家幼儿搭园收费进行备案登记，