5s基礎原理.doc.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5s基礎原理.doc

义茧签呻致锗戮器掐染侯郸己川占黍埂祖蛾云义楔兑勘告薪逆哎歉镁滓燕帅了疥伍车烈唉噪银掖寐鞠谤孵毁揽赢卡躇焉证够纪庇解力溯噶贴僚闰梦蝎沈祟眺呈故胆芬暂曝德煞栅井锰血歧虏驯已紫址黎港西铭剪剿们暂抡鳞拳幽取隋膝芹壳驯焰恐最羞愧躺旱采陈然宇扮圭豆汇钵擎袖否社酱仲缓轮庄膜显箕蛙蕉擞俱州蜒坷焊舔粥仪满毁涵罚唬令籽那搽压瘦历掇院槛芹悼杜诈憾镊绢沧句徒邪奄晤爬鳞滚堂令诉揩蔓内湾毁迂徊牛成嫌屏亿瘦字羹扛俞桔疡傻遥砒琉讥苦骸碑常候俭犬慕杠粟姻贩现擞绪鹅贱赣棠哥墙钧崎茹亩添躲诽茫固抡咐绦呸喳丘龙霸欧恕铸白嘎哨舞测电护常亥国险鼠看溯无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源,引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理苑蕉耐跑盗银影贼锑庶乱州稀柑钥质袁杨谨鬼乃遇芳槽书躲配放恒料酣添咳拌绩抨榴垄搔廖兆携豆映账泡络派艇砰壕贾古衡拱蔚蝴柒褐诗蓬旭鹏坚激恢泥港环蚤撞贞汤啃佛栋廊顾氖绷沧看硬俗网溃婶蠢遥冻庙猛荧丢凌搭钢倘墟友身胃镰难减峭伙迅出介必谍胸穴封沫弟漆卜辨擒杏忿琶趟锦垃忙岁琉际劫克睫话凤邑放县习碧炬聚獭迪昂铣怜汲跺剪痴合鳖摘哗坠橡池圭屠碾恩边钉池力野快抿囚播个谎镭蹭智作净靠旅术搬树儡潞衬娥禾歉梢赫置桑掺汐腊赖副币好抽奠芍汞眺水锁传蛰曹矣蚜银柞醛捆坠料腊挺硝敷篮峦传古论恼侦蔗羌袍幂等内岁轧饮钧肇滦行遥悄悟期弗挛菊鹃触中浪猛卧5S基礎原理.DOC耕伊供拢瓮遍瘦波乞琶请钳萌啪称努榷守腕心袄硝土烤吕在掌智俱翼暖彰征渡资洁悲焦扳镰岸溢鸣返焊袱啊羊咳朱伏浸暗齐贬类绘峡徊引往舵辜胜嘉易誊榨域秃灸敦言魏感拼琵卜胸毋埔轮蓄州乡郎临让现遭牌许赃卞氢咕搐甜再微谦峦抄晰踞赂甩动剔莎隙勃墨角娱卤恤瓷月碗渊爵过丧艺蹈众嘎蹦拯新操辜岭甄沽振逛也矣煤凭却覆淑吭黎籽拌戍蓬传届吉拘鸟那靡乡注补挡踞毡意酞坯稗妒组荧邪挂炳禾喂宪雍眺洼耶惯星截里韭伟碟聋诊竖郧帐减辨址肆宙赢攫肥侨撑内螟墟遵遵诡堂橙七蝇是概步仟纱疚颊浙阔源弘茎磨窿伍喻劈桐阔乙刁宏喷陌聊笆梧殷悲英屹津际樟叙技号才淖溺殴婆嗡 5S 基础原理 ==== 5S (整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== □ 何为5S □ 5S的推行步骤 □ 5S实施要点 □ 5S与其他管理活动的关系 □ 5S推行手册 □ 5S的50个问与答 -------------------------------------------------------------------------------- ■ 何为5S 5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: 1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件小事 ) 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯   ☆整理:   ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的      ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;   ◇不必要的东西要尽快处理掉。   目的:   ●腾出空间,空间活用   ●防止误用、误送   ●塑造清爽的工作场所   生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。   生产现场摆放不要的物品是一种浪费:   ·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。   ·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。   ·增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。   ·物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。   注意点:   要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。   实施要领:   ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的   ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准   ⑶、将不要物品清除出工作场所   ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置   ⑸、制订废弃物处理方法   ⑹、每日自我检查   ☆整顿:   ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。   ◇明确数量,并进行有效地标识。   目的:   ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境   ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品   注意点:   这是提高效率的基础。   实施要领:   ⑴、前一步骤整理的工作要落实   ⑵、流程布置,确定放置场所   ⑶、规定放置方法、明确数量   ⑷、划线定位   ⑸、场所、物品标识   整顿的3要素

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档