远东好佳好便利店有限公司员工奖惩办法 (暂行条例).docVIP

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远东好佳好便利店有限公司员工奖惩办法 (暂行条例)

远东好佳好便利店有限公司员工奖惩办法 (暂行条例) 员工奖惩办法 (暂行条例) 目录 第一部分:前言 第二部分:总部员工工作奖惩办法 第三部分:总部员工奖惩实施细则 第四部分:部门奖励明细 第一部分 前言 ■适用范围 远东好佳好便利店有限公司总部全体工作人员 ■期限 本制度自审批完成之日起到《奖惩考核制度》正稿出台之日前使用 ■奖惩方式 处罚以过失单方式作日常记录,以行政处分方式公布 奖励以指标及记分方式作日常记录,以奖金及升迁方式实施 ■考评方式 直属上一级主管考评 相关部门或指定人考评 工作人员自评 第二部分 总部员工奖惩办法 (一)奖励项目及得分情况 A:奖励依据 嘉奖单:嘉奖单为记录工作人员嘉奖的依据 嘉奖单分丙类嘉奖、乙类嘉奖和甲类嘉奖 各部门管理人员有权对直接下属签署嘉奖单:但只有副总经理及总经理才有权跨部门签署嘉奖单 对行政纪律类嘉奖,人事部经理有权在全公司范围内签署嘉奖单 嘉奖单一式三联,分别为员工联、人事部联及公告联 所有嘉奖单必须经总经理审批方可生效 嘉奖未涵盖部分的嘉奖行为,将由部门书面呈报副总经理或总经理决定 考评分:各类嘉奖单同时被计算为考评分,与其他扣分、加分结合计算出个人或部门月、年度得分,并作为最终量化计算依据 ■ 奖励1分的项目(丙类奖励) 品德端庄、工作努力、能及时完成工作者 维护公司荣誉、热心公益服务、且有具体事迹者 主动下店帮助店铺工作,并使店铺业绩有显著帮助者 在日常工作中能起表率作用者 能超额完成工作任务者 拾金不昧,主动上交者 提出合理化建议及技术小革新被公司采纳者 在工作中帮助公司降低费用者,节约金额在1000元以下者 ■奖励3分的项目(乙类奖励) 提出建议并被采纳,使公司节约费用在1000----5000元之间者 遇有突发事情发生,敢于挺身上前,并措施得当避免重大损失者 拾金不昧金额在2000元以上者 勇于制止专家规行为,挽回公司声誉者 受到社会表扬,为公司赢得社会声誉者 经常主动积极超额完成工作任务者 对经营或管理制度提出具体方案,经采纳确有成效者 ■ 奖励9分的项目(甲类奖励) 有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救而减少损失者 社会组织的待业技术考核中获得前三名 开源节流,金额在5000元以上者 举报舞弊或损害本公司利益案件,使公司免受重大损失者 对公司提出建设性意见及建议,产生直接效益在5000元以上者 对公司销售提出创意,使公司提高业绩或手利有显著效果者 (二)惩罚项目及扣分情况 A: 惩罚依据 过失单:过失单为记录工作过失的依据 1、过失单分轻度过失(丙类)、中度过失(乙类)和严重过失(甲类) 2、各部门管理人员有权对直接下属签署过失单:但只有副总经理及总经理才有权跨部门签署过失单 3、对行政纪律类过失,人事部经理有权在全公司范围内签署过失单 4、过失单一式三联,分别为员工联、人事部联及公告联 5、所有过失单必须经总经理审批方可生效 6、过失未涵盖部分的违规行为,将由部门书面呈报副总经理或总经理决定 考评分:各类过失单同时被计算为考评分,与其他扣分、加分结合计算出个人或部门月、年度得分,并作为稳重量化计算依据 ■ 扣1分的项目(丙类过失) 考勤 A 无故迟到,早退三十分钟以内 B 工作期间离岗或窜岗 C 各类例会无故迟到,早退 D 与领导、客人的约会无故迟到 公司形象 A仪容仪表不符合公司要求 B 不按要求着装 C 影响公共卫生的行为 D在工作岗位上大声喧哗,追逐打闹,勾肩搭背 E对同事及客人使用不文明用语及不文明行为 F不按电话接听要求及用语规范接听电话 G在办公区域存放私人物品 H下班前未整理个人办公区域,个人办公环境杂乱无序 工作纪律 A上班时间内与同事聊天 B上班时间打出或接听私人电话 C在同事间恶意散布不真实消息 D在工作区域内从事与工作内容无关的事情 E未下班情况下,非工作场所长时间逗留 公共财产保护 A不爱惜公物设备,责任人未对责任范围内的公物进行管理 B浪费办公用品及其他公有资源 工作内容 A违反各项工作流程给他人或相关部门造成工作不便,但未造成损失的 B未按时完成领导交办工作任务,超时在一天内的 C未按时完成各类例行工作(工作计划、报告、总结等),超时在一天内的 ■ 扣3分的项目(乙类过失) 考勤 A迟到早退一个月内达二次,或无故旷工一天后补手续者 B各类例会无故迟到、早退达二次,或无故缺席一次的 C与领导、客人的约见无故毁约 工作纪律 A未经批准私自配制公用钥匙 B挑拨是非、散布不满情绪,影响团结 C对同事或客人不礼貌,不庄重,使用污言秽语或恐吓威胁 D在工作场合发生争吵造成不良影响 E超越职权范围擅自做主或对无关本职事宜随便作答,对公司造成影响或损失 F上班期间饮酒 公共财产保护 A违反各项操作流程,且给公司造成少量经济损失 B个人工作疏忽大意,

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