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精品论文 参考文献 谈住房施工管理 李晓菁 （广州市住房建设发展有限公司） 摘要：做好居住房屋的建设，尤其是居住房屋建设的施工管理工作，不但影响着我国建设和谐社会和社会主义现代化的实现，同时影响了普通百姓生命财产的安危。 关键词：住房 施工管理 1 施工准备阶段 住房项目管理的主要内容： 1.1 具备施工执照，施工临时用水，用电许可。 1.2 完成现场“水通、电通、路通和场地平整”工作。对于处于较大开发区的住房项目，要完成“上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路以及场地平整的准备工作。 1.3 图纸会审工作。 建设或监理部门组织驻工地技术人员仔细观察图纸、明白设计意思之后，组织设计部门和施工部门进行图纸会审和设计交底。图纸会审的主要内容包括： 1.3.1 检查施工设计图，发现不合理的地方，及时改正。 1.3.2 设计人员因为没有详细的了解实际情况而造成设计的差错，造成建设成本的增加。 1.3.3 如果设计部门是外地的，要详细的检查在设计中有没有违背当地建设规范的地方。 1.4 审查施工部门编制的施工组织设计。 施工组织设计的质量，直接影响着住房工程能否按期完成，相对于施工组织设计的查核关键，要摆在审查施工部门对项目进度、施工方案、质量安全相关的技术安排等方面。 2 施工阶段的管理 施工阶段住房项目管理的主要内容有： 2.1 在施工前期准备工作中应对入场的工程材料，半成品等检查其出厂证明和相应的合格证书，禁止使用不合格的建筑材料，对于怀疑有质量问题的材料，要进行重复检验。 2.2 基槽放线之后，相关工作人员就要进行对基槽的检验工作;对轴线的位置、标高、基础埋深等数据要严格按照国家规定审核，通过审核的予以签证，不能通过的要进行复核，并及时处理。 2.3 检查砂浆和混凝土的配合比是否符合相关要求，拌合时的配合比要严格安国家规定进行，及时检查试块强度等级试验报告。 2.4 隐蔽项目的验收。隐蔽项目的质量，对保证住房建筑项目的质量有很大的意义，对于一些特殊施工项目的??收尤其重要，在一些重要的施工点的验收必须严格，需要的时候要与质量监督部门一起审核，审核通过后再进行签证工作。在审核中如发现质量问题必须要责令施工部门停止施工进行整改，避免在以后的使用中留下安全隐患。 2.5 在施工过程中，定期召开施工项目协调会议。住房建筑项目会有很多的单位参加，如施工单位，安装单位等等，要对各单位的工作进行协调，对施工进程和质量状况及时进行监督，发现问题及时提出处理意见，确定处理方案。 3 住房项目的质量管理思路 质量、进度和投资管理是施工项目管理的重要任务，这三项是相互制约，相互影响的整体。而在住房项目的施工阶段，在达到工程目标和投资目标的前提下，保证住房项目的质量很重要，关系到整个工程项目的成败。因此，必须在房屋项目施工阶段对工程质量进行严格的控制。住房项目质量包括很多的方面，例如结构的安全性，功能的安全性，和有没有其他的安全隐患等等。还有在一些特殊的位置容易发生的质量问题，管道泄露，暖气的泄露等等。分析影响住房项目质量的因素，主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等5个方面。因此，要保证住房项目的质量，必须在施工阶段对这5方面进行严格的控制。 3.1 人的控制 人，是指直接参加项目施工的全部人员。人对项目的质量的影响是最关键的因素。因此，参加施工项目的各人员，就必须减少失误，做好自己的本职工作，充分的激发自身的工作积极性。为此，除了加强思想政治教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情外，还需根据住房项目特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用，即做到在人的使用上，从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。 3.2 材料的控制 建筑，材料的质量是整个工程质量的基础，材料质量出现问题，住房项目的质量就没有保证。因此，必须严格对建筑材料的质量进行检验，以保证项目的质量。住房项目中的材料，主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，对它们的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到项目上。 3.3 机械控制 机械控制包括施工机械设备、工具等控制。选择机械要正确