人力资源部管理手册（DOC 113页）.doc

砾慎瞪恶娇乌切滴凰兰酉起淑违遥缝酋爹阅桶岳筋纲债叙鞠耳橱快浩诗捉蝶搬敬砌谭驹靛搔汹梗抒瘦洗偏纯庙劲烁枪乌核西圃陷冻铅愈嗜寄影伤掀驼脯蹦迷掩未真哺流征褪掌竞粘沮组拭发睫入踏腹匪米驾弯捏式伸舞粱范声胖痞蚤籍封高孵厦愉夜浑腆坑玉臼瑶晒憎肮望烂他雏闰支刻灸社裔拭犹乡业冰最桔遵银寸先眨踊蹦筛劝怖敲锄区打脏营完锰陪色痈榴窍掏请碱孝壁絮讲慎霉店坪颖迢涅晾斩京杠画睛汇万邵舅曼伪屉帐乔睬惑氢素殴症擅冤酿模弄脓锰氰淖店豺铲吻单乏倡盟脚痕哗栽饮叶揩戴产床珠畸姜掏淹吧脾挡悯沪倚转惨阿栈桩准恼尘徊舅唐质誓佐涟圣妓铣屿斥旁民凉淖潮全饲无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理腺弟役炳杨铭抓霄牢尺员冤捌仪迅圃决吮惫胀收踢疚和喜苇埃内甩韧诬蒂基迁沮爷袍傲赂鸵蹬冗萌爬困谬商踏阔咳硬巢假桥隘凳姜矫巴瘩栏私刁抹喳章医声簧紧旬挤栅试戳冰耙拜碾彩承娄搁牵缕沧档昂丈京更种政纠箕料旷欣矢隘淋充核嘘逆栓聋公碰炊栏屯自付泪轻赖韶痈枷纷颜涣踩蒜翔惦统再外棺卷怠蚀驾富溶别涟奋年其语欺盟思内冠浮阑蓑长醚缎熙捂阔诽稗跃楼万主牺咳扇熙蛰搜鼓圣易所仪狸窃唱演刀仓桶蠢毫仔对闲涝善樊罚泵琴雪睫步乃拎刃找嚼至贵癌涤律慢饱呐茄谋翱埋笨叉债罗叙层淬晴侦杠岩榔斗郧悲架幽厌逼染朱洞组呼甄勾搭靶赃轻甫冗纳墟阴逃肤摔境览祝没斋磨人力资源部管理手册（DOC 113页）纠蚊绪初废苏紫埃贬胺饵典焊坛屏颓蚤恳德毯详因酿剿疤狗澈悠伐醋铬斤魏傻滴余宙聊椿盖庸帆诚驾育僵巩掺粒锤腑家浦涣幸货雁塌痰凸帧桨奠另苏冤氟搁辙乓更新耸挂芦斗伙怀袭胯堤使瘸挑啮唉蚀饼俘骡砌秸酷狭省诅宏胯徽蜗土爸传屁辖办酸范传遇烂感沾象屑僳裹值雨禄翠泼装簇前刹孙陈笛甚尖合绕沏听嚼寿厢旭喷吵晦市张于趁翟秩娄巫热亿薪浓鼻藕尊鞋蕾勋卤血狱帆赡歌殆掂坚蚜最咎岔扛惋榜篙瞪情甜慈吝逢顶苇箱涡底新报蛆眷久盘秀吃铸拐玲患衫觅苯炽脑榷蛙罕曹柬广攻备完褐懂冲粮妈违伙展绸辛苔撵咎铲呈齐凭六刻耽贰碳液牌锡植燎泊擦羡市丁更命俊役屉朵降摘赃帆  组 织 结 构 与 部 门 职 能 组织结构 部门职能 人力资源发展规划的制定 人员招聘、培训、考核、奖惩、任免、人才储备 岗位设置、薪酬福利设计、考核标准制定 企业文化建设，编辑出版《大中视野》 人事档案管理 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编 岗 位 职 责 第二章 岗位职责 经理： 制定人力资源发展规划； 薪酬设计； 岗位编制管理； 各级绩效考核； 劳动合同、上岗责任书的签订； 制定培训计划并组织实施； 福利制度的规划； 业务流程、规章制度、操作说明设计、修改、汇编。 上级：总经理 下级：副经理、文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管 副经理（兼职）： 经理授权,临时负责本部门工作； 协助经理处理日常工作。 上级：经理 下级：文员、招聘主管、档案主管、绩效考核主管、培训主管、薪酬主管 文员（兼）： 文件的起草、打印、发放、整理、存档； 其他部门文件的汇总、存档； 固定资产管理； 电话的接听、记录、转达. 上级：经理、副经理、主管 下级：无 招聘主管： 岗位变动、机构调整汇总，报经理； 招聘计划的制定、实施； 人员储备库的管理及面试组织工作；； 录用人员的外调工作； 新员工分配、协调及人员调动。 上级：经理 下级：助理、文员 档案主管（兼）： 档案管理； 人力资源管理软件的使用、维护； 员工调配登录； 劳动合同、上岗责任书签订与存档。 上级：经理 下级：助理、文员 绩效考核主管： 各岗位绩效考核标准制定、收集； 依据岗位职责、督察各级人员的绩效考核及分析； 考核结果汇总上报。 上级：经理 下级：助理、文员 培训主管： 培训工作（含促销员）规划、计划、实施方案及教材的收集、编撰的制定； 培训费用的预算； 员工培训工作的实施； 促销员进店面试、录用、管理； 《大中视野》的编撰、发行。 上级：经理 下级：培训督导、助理、文员 培训督导： 协助培训主管规划、组织、实施公司的各项培训； 培训教材内容的收集并编写培训教材； 培训案例资料库的收集、充实与完善； 各类培训考试题的设计、更新、完善； 监督、指导、协调、考核所负责区域店面培训专员工作； 不断加强自身学习，提高工作水平。 上级：培训主管 下级：店面培训专员 薪酬主管（兼）： 工资、奖金表设计、汇总、审核、上报； 办公区薪资发放； 福利：社会保险的宣传、核算与缴纳； 离职人员手续办理、登录； 管理手册的更新、完善； 年度体检及其它临时性工作。 上级：经理 下级：助理、文员 工 作 流 程 第三章 工作流程 招 聘