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云锡地产管理诊断报告书云锡地产管理诊断报告书 报告单位:深圳万韬企业管理咨询有限公司 委托单位:云南锡业房地产开发经营有限公司 制作日期制作日期年11月月 内容目录 概 述 1、科学发展科学发展 2 、组织管控 33 、流程建设流程建设 4 、人力资源 5 、发展建议 P2P2 概述概述 P3P3 管理诊断综述 概述 第1-17天 第1-5天 第5-13天 第21-23天 第24-28天 专业申明 12/15-12/31 12/15-12/19 12/19-12/31 01/04-01/06 01/07-01/11 11、本报告系万韬本报告系万韬 咨询按专业工作程 序和方法,在充分 资料搜集 研究对云锡地产的 内部研讨 调查资料之基础上调查资料之基础上, 云锡地产中高 结合云锡地产具体 层人员访谈 问卷调查 情况独立提出。 访谈资料分析 问卷统计 2、本报告所有分 云锡内部资料云锡内部资料 析和结论都并不代析和结论都并不代 咨询项目组专 分析 家研讨 编写诊断报告 表云锡地产任何个 编写报告初稿 研讨管控模式 人的观点。 3、万韬咨询假设 在云锡地产调查过在云锡地产调查过 程中所获取的所有 信息都应该是准确、 访谈阶段 问卷调查问卷调查 真实和公允的,并

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