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流程层次结构 * * IPD流程层次结构 * IPD 流程概览 阶段流程 支持流程/制度 文档模板 阶段流程： 概念阶段流程 计划阶段流程 开发阶段流程 验证阶段流程 发布阶段流程 支持流程/制度： 项目管理流程 配置管理流程 需求管理流程 决策评审流程 机械开发流程 电气开发流程 技术评审流程 文档控制流程 外协管理制度 质量管理制度 指导PDT对项目进行计划和管理，体现所有任务，描述任务间的依赖关系。 对全流程提供快速浏览，体现阶段和主要任务 指导各功能部门的具体开发工作 * * 介绍完毕  谢谢！ IPD流程总览 IPD项目组 2011年7月 V1.2 * * IPD流程总览 体系和流程框架 流程的表达形式 流程角色及组织结构 流程 层次结构 内容提要 内容提要： IPD——集成产品开发 * * 体系和流程框架 * * 体系和流程框架 * * 产品决策评审 产品规划、产品开发、生命周期管理 市场管理及产品规划 （MM） 平台及技术开发 集成产品开发流程（IPD） 项目管理 。。。 发布 验证 开发 计划 概念 生命周期管理 需求管理 技术评审 配置管理 机械开发 电气开发 绩效管理 产品战略 产品战略及决策 平台及技术 研发 支撑 子流程 IPD流程框架 IPD流程总览 体系和流程框架 流程的表达形式 流程角色及组织结构 流程 层次结构 内容提要 内容提要： IPD——集成产品开发 * * 流程的表达形式 * * 流程的表达形式 * 流程图袖珍卡 阶段流程图 活动/活动描述 文档 展示流程所有活动，可看出先后顺序，没有连线和箭头 对流程中的每个活动进行文字描述，定义负责人、参与人、输入、输出 将各阶段的活动按照流程逻辑关系连线，画出箭头展示顺序关系 活动的其中一种交付件，作为输入、输出 文档模板 为规范设计活动而将文档制定对应的模板，评审后用来指导设计 流程的表达形式 * * 流程的表达形式 * 流程的表达形式 * * 流程图袖珍卡——《特尔佳集成产品开发（IPD）流程图袖珍卡》 流程的表达形式 * * 阶段流程图——概念阶段 * 流程的表达形式 * * 阶段流程图——计划阶段 * 流程的表达形式 * * 阶段流程图——开发阶段 * 流程的表达形式 * * 阶段流程图——验证、发布阶段 * 流程的表达形式 * * 活动——流程中的方框代表一个活动，显示活动名称 * 流程的表达形式 * * 活动描述——示例（包含负责人、参与人、活动描述、输入、输出） * 活动责任人：LPDT 活动参与人： IPMT代表、项目核心团队成员、PQA 活动描述： LPDT按照《项目启动会议程》组织会议。会议重点介绍项目目标、项目考评和汇报制度；宣读《新产品开发任务书》和《项目核心团队成员名单》；领导动员等。项目启动会结束后，按照《会议纪要》模板，POP编写项目启动《会议纪要》，由LPDT签发后，分发给IPMT成员和项目核心团队成员。 输入： 《项目启动会议程》 《会议纪要》模板 输出： 《会议纪要》 流程的表达形式 * * 文档——《特尔佳IPD活动-模板-文档清单》（摘选） * 活动序号 活动名称 模板名称 模板序号 文档名称 指导书/规范/检查单 （公司级文件） 　 新产品开发项目概念阶段 1 接受任务书 新产品开发任务书模板 1 新产品开发任务书 　 2 接受项目背景资料 　 　 　 　 3 组建项目核心团队 　 　 项目核心团队成员名单 项目管理操作指导书 4 组织概念阶段流程培训 培训记录模板 2 培训记录 　 5 项目启动会议 启动会议议程模板，会议纪要模板 3、4 启动会议议程，会议纪要 　 6 建立项目环境 《项目环境建设检查单》模板 5 《项目环境建设检查单》、人员权限表 　 7 制定概念阶段详细计划 概念阶段WBS模板 6 概念阶段详细计划 　 8 制定概念阶段文档移交计划 项目文档移交计划模板 7 《概念阶段文档移交计划》 　 9 持续接收项目文档 　 　 　 　 10 组织召开项目例会 项目例会会议纪要模板 8 《项目例会会议纪要》 项目管理操作指导书 11 收集市场需求 　 　 新产品市场需求记录 需求收集操作指导书 12 分析验证市场需求 产品市场需求说明书模板 9 产品市场需求说明书 　 13 确定目标成本 产品目标成本分析报表模板 10 《产品目标成本分析报表》 目标成本确定操作指导书 14 组织需求评审 　 　 《新产品市场需求评审报告》 技术评审指导书 流程的表达形式 * * 模板——示例 * *****产品技术策略报告 页数较多可在正文前编制目录 文档中说明性文字字体为：蓝色宋体倾斜小四号，1.5倍行距。 文档中正式文字字体为：黑色宋体小四号，1.5倍行距。 黑色字体为文档中必须具备的部分。