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copa笔记
次级的类别 与初级类别可能会不同
创建次级的界面
重点 在于 创建内部服务成本中心 分配 节点
层次结构范围就是 节点 就是 成本中心组
Ksh3 显示成本中心组
双击c2100 可以查看关于大成的所有清单
大成的所有成本中心组
成本中心组的创建方式
Okc4 可以删除成本中心组
成本中心控制
都是这一个控制标示 不明白
输入描述
插入成本中心
Ksh2 里 点击选择 可以删除该成本中心组
SAP作业类型应用介绍
举一个简单实例,生产某产品FG01需要水电和人工,特别是工资需要月末实际发放时才能确定,这不符合成本管理的事先预算事中控制的原则,于是SAP提供这样的解决思路 :
(1).建立作业类型和次级成本要素(Tcode:KL01/KA06: 注KA06)
假设建立2个作业类型假设叫WATER代表水,LABOR代表人工,建立2个次级成本要素假设8000000001代表水,分配给WATER, 8000000002代表人工,分配给LABOR。
(2).设置作业类型计划价格(Tcode:KP26)
假设直接使用KP26给成本中心CCTR01作业类型WATER 计划价格3元/立方米,LABOR 为10元/小时。
(3).发送作业到生产工单(Tcode:KB21N/CO11N等)
假设平时使用KB21N(或CO11N)平时从成本中心CCTR01发送WATER 1000立方米和LABOR 1000小时到工单PROD01, 则Tcode: CO03分析工单的成本将发现生产投入以8000000001和8000000002次级要素分别按计划价格*投入作业数量计入3000元和10,000元。而CCTR01体现在成本中心的贷方(成本中心贷方表示从贷方转出)。
假设将8000000001/8000000002不叫次级要素,叫专用应计结转科目,KB21N也产生应计财务凭证,就比较符合国内(某些人的)习惯,而实际上ECC版本的实时FICO统驭设计思路基本就是向此靠拢。
(4).财务实际费用过帐(Tcode:F-02或HR过帐)
直到本期末,假设成本中心CCTR01累计发生水费(会计科目4000040001) 3200元, 期末发放工资时, 成本中心CCTR01职工薪酬-在岗职工基本工资(科目4100010001)共9500元, 职工薪酬-XX补贴(科目4100010009) 500元。
(5).实际成本分割(Tcode:OKES/OKEW| KSS2)
假设某成本中新只提供一种作业,则该成本中心无使用分割结构,否则就应该建立分割结构,由于成本中心CCTR01提供了2种作业,则需定义分割结构,步骤如下:
I. OKES:定义分割结构,将成本要素组(可包括初级和次级)对应到作业类型 。
对本例,具体地说,就是将会计科目4000040001(成本中心可能存在交互,最好也加上次级水8000000001)对应到作业类型WATER, 职工薪酬类科目4100010001*(加上次级水8000000001)对应到作业类型LABOR。
II. OKEW:将分割结构分配给成本中心
III. KSS2按分割结构将费用划分到作业类型
参考表1:
成本中心 会计科目 实际费用(成本中心借方) 作业类型 消耗作业计划金额(数量*计划价格) 次级要素(成本中心贷方转出,工单投入) CCTR01 4000040001 3200 WATER 1000*3 8000000001/3000元 4100010001 9500 LABOR 1000*10 8000000002/10000元 4100010009 500 (6).实际作业价格计算(Tcode:KSII)
KSII后,WATER实际价格为3200/1000=3.2元,和计划单价差异 0.2,LABOR实际价格=(9500+500)/1000=10元和计划价格恰好相同。
*假设没有分割结构,则将成本中心CCTR01中有二个作业,则按作业个数平均分摊成本中心总金额,每个作业都是6600元,本例中因为作业都是1000,所以单价是6.6,但如果water 作业是2000,则单价变为6600/2000=3.3。如果labor 是1000则单价为6600/1000=6.6.
(7).以实际作业价格重估工单(Tcode: MFN1|CON1/CON2)
因为平时作业类型是以为计划价格发送到生产工单, WATER 8000000001/3000元, 而实际应该是3200元(1000*实际价格3.2元),重估时调整成本有2种方法:修改原凭证和补差异,修改原凭证就是将原始的3000更换为3200,补差异则是根据实际价和计划价差异补充200元到生产工单,通常采用后者。 LABOR计划
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