浅谈建筑工程监理的管理与控制.doc

浅谈建筑工程监理的管理与控制 摘要：建筑业作为一个具有悠久的行业，国内外的现实情况，我们可以看出，当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。国内建设监理工作是自20世纪80年代开始，工程监理制度在我国建设领域的逐步推行，在工程建设活动的发展、提高工程管理水准方面发挥了重要作用。笔者结合多年工程监理实践及目前所在的项目情况，对监理工作中的“三控三管一协调”进行阐述分析，即施工质量控制、施工进度控制、投资成本控制、施工合同管理、施工安全管理、施工信息管理和与施工相关的组织协调，从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。 关键词：目标；方法；措施；管理；协调。 目 录 摘要、关键词-----------------------------------------------------------1 1建筑工程监理的管理与控制概述-----------------------------------------4 1.1监理和现场管理的重要性---------------------------------------------4 1.2监理的职责---------------------------------------------------------4 1.3监理范围、指导思想、监理工作内容与监理目标-------------------------6 1.4笔者目前从事项目工程概况-------------------------------------------7 2建设工程监理的管理与控制---------------------------------------------8 2.1工程监理的质量控制-------------------------------------------------8 2.1.1工程质量控制目标-------------------------------------------------8 2.1.2工程质量控制原则-------------------------------------------------8 2.1.3工程质量控制方法-------------------------------------------------9 2.1.4工程质量控制措施-------------------------------------------------9 3工程监理的进度控制---------------------------------------------------10 3.1进度控制目标及原则-------------------------------------------------10 3.2进度控制方法-------------------------------------------------------10 3.3进度控制措施-------------------------------------------------------10 4工程监理的投资控制---------------------------------------------------11 4.1投资控制目标-------------------------------------------------------11 4.2投资控制方法-------------------------------------------------------11 4.3投资控制措施-------------------------------------------------------11 5工程监理合同管理-----------------------------------------------------11 5.1合同管理的主要内容及方法-------------------------------------------12 5.2合同管理程序-------------------------------------------------------12 6工程监理安全管理-----------------------------------------------------12 6.1安全生产、文明施工监理目标-----------------------------------------12 6.2安全管理-----------------------------------------------------------12 6.3文明施工监理-----------------------------------------------