监理规划范本5.docVIP

荣景盛苑小区二期工程 监 理 规 划 监理单位： 徐州建设工程监理有限公司 总监理工程师： 公司技术负责人： 2007年11月—2010年8月  荣景盛苑二期工程施工监理规划 一、工程概况 1 建设地点：二环西路43号 2 工程名称：阿尔卡迪亚二期工程 3 建设单位：荣盛（徐州）房地产开发公司 4 建设规模：20万平方米 结构类型：框架剪力墙 5 工程造价： 5个亿 6 工程质量： 合格 7 施工工期： 开工时间2007年11月，竣工时间2010年8月 二、监理工作范围及服务内容 1 监理工作范围 本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2 监理工作服务内容： 2.1 协助建设单位办理开工手续。 2.2 确认施工单位选择的分包商。 2.3 参加施工图会审。 2.4 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.5 督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调建设单位和施工单位之间的关系。 2.6 审核施工单位或建设单位提供的材料、构配件的数量及质量。 2.7 根据施工进度计划协助建设单位编制用款计划；审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表：协助建设单位进行工程竣工结算工作。 2.8 审批施工单位报送的施工总进度计划；审批施工单位编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。 2.9 督促施工单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 2.10 督促、检查施工单位落实施工安全保证措施。 2.11 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 2.12 负责施工现场签证。 2.13 督促施工单位整理合同文件和技术档案资料。 2.14 组织建设单位和施工单位进行竣工初步验收。 2.15 提出工程质量评估报告。 2.16 参加工程验收，协助建设单位审查工程结算。 2.17 检查工程状况，参与鉴定质量责任。 2.18 督促施工单位回访。 2.19 督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。 三、监理工作目标 通过风险预测，重点、难点分析，事前控制等动态管理措施，保证本工程实现以下目标： 1 工期控制目标：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程项目按合同工期交付使用。 2 质量控制目标：通过实施监理规划等文件结合公司的考核、检查，控制监理人员的工作质量，通过提高监理工作质量来确保工程实体质量达到优良标准。 3 造价控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和临时签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按定额，调整按政策，付款有凭据，索赔按合同，确保建设单位满意。 4 安全管理目标：严格执行公司《工程安全施工控制实施办法》，杜绝发生重大工程责任事故、重大人身伤亡安全事故，千人负伤率为零。 四、监理工作的依据 1 国家、***有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。 2 依法订立的工程建设监理合同。 3 经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，地质勘察报告，施工图纸和其它有关文件。 4 建设单位与施工单位依法签署的工程承包合同、协议及招投标文件。 5 现行的工程建设技术标准、规程和质量验收规范。 6 现行的预算定额、取费标准及有关建设工程结算管理办法。 7 本公司的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。 8 其它有关的文件及要求。 五、监理机构组织及监理工程师职责 1 监理的组织结构 项目监理部是监理单位派驻施工现场的监理组织机构，根据工程监理合同所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理部实行总监理工程师负责制。总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作。 2．项目监理部人员一览表 序号 姓 名 岗 位 性别 年龄 职 称 学历 专 业 主 要 工 作 经 历 执业资格 1 王勇 总监理工程师 男 工程师 本科 工民建 2 刘三保 监理员 男 土建 3 夏一鸣 监理员 男 土建 4 陈小婉 工程师 女 工程师 水暖 5 俞明生 工程师 男 工程师 电气 6 王恒新 见证员 男 助理工程师 土建  4 驻地监理人员职责 4.1 总监理工程师 作为监理公司派驻施工现场的全权代表，负责履行监理合同中规定的各项服务内容，其主要任务是： 4.1.1 负责项目监理合同