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银行那些事儿 LOGO 美国华盛顿货币基金组织总部大楼 汇丰银行总部大楼 中国人民银行 中国银行总部 我国银行概况 中国人民银行(央行)------执行国家货币政策,发行并控制货币,为其他商业银行提供贷款,作为最后贷款人来稳定金融市场 银监会------对整个银行业实行监管 三大政策性银行------国家开发银行,农业开发银行,进出口银行。行使国家政策性贷款的职能 四大国有商业银行------ 工商银行:中国最大的商业银行 中国银行:成立最早,海外机构最多,外汇业务最发达 建设银行:自从“建行破墙“以来,现在什么业务都搞了 农业银行:机构分布广泛,效益四家银行里面倒数第一 股份制商业银行------ 最大的:交通银行 上市的(按资产规模从大到小):招商银行,上海浦东发展银行,民生银行,深圳发展银行,华夏银行 其他:光大银行,中信实业银行,广东发展银行 工商银行与招商银行PK 工商银行 招商银行 二者PK 工商银行 简介 企业文化 组织结构 人才培养 工商银行简介 成立于1984年1月1日 。 中国资产规模最大的商业银行,2003年英国《银行家》杂志按一级资本排序,中国工商银行名列全球1000家大银行的第十六位,连续五次入围美国《财富》全球500强,并被美国《远东经济评论》评为中国高质量产品(服务)十强。 工商银行企业文化 由视觉系统、制度行为系统、核心系统三个层次构成。 1.视觉系统:是指看得见、摸得着,通过物质形态表现出来的物质文化,如金融产品与服务、形象标识系统、营业场所与办公环境、设施设备等。 2.制度行为系统:是指通过制度和行为形态表现出来的制度行为文化,如行为规范、服务规范、法律形态、组织形态、管理形态、规章制度等。 3.核心系统:是培养和树立工商银行企业精神的深层文化,是银行的价值观念和共同行为准则,如企业使命、共同愿景、价值观念、企业精神、文化氛围、职业道德等。 组织结构图 董事会共有董事15 名,其中执行董事3 名,非执行董事6 名,独立董事6 名。监事会共有监事6 名,其中股东代表出任的监事2 名,外部监事2 名,职工监事2 名。 人才培养 1.人才来源 狠抓“上游” 大胆引进 努力挖人 内部共享 2.人才管理 规范的岗位职级体系,促进人才选拨使用 健全业务职务序列,拓宽人才晋升渠道 完善公开选拨、竞争上岗制度,创造优秀人 才脱颖而出的条件 通过聘任制,对人才使用进行动态管理。 3.人才培训 知识更新 能力培养 思维变革 观念转化 心理调整 组织结构 企业文化 招商银行 简介 人才培养 简介 招商银行成立于1987年,总部位于中国深圳,是我国第一家由企业法人持股的股份制商业银行,目前总资产逾8000亿元。在英国《银行家》杂志“世界1000家大银行”的最新排名中,资产总额居114位。19年来,招商银行秉承“因您而变”的经营理念,致力于为客户提供高效、便利、温馨的金融服务,被誉为创新能力强、服务好、技术领先的新锐银行。 企业文化 核心价值观 经营理念 人本理念 核心价值观 服务、创新、稳健  “服务”:坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户的服务、一线的服务。   “创新”:顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势以及企业面临的各种挑战,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行尝试、持续地改进工作,并容忍失败。   “稳健”:重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资;规范经营,合规运作,以实现长期、稳定的发展。 经营理念 因势而变,因您而变??? “因势而变”:强调招行必须根据政治、经济、社会、技术等内外部环境的变化和要求改变自己,适应市场。   “因您而变”:是招行的自我定位,是一个目标追求,还是一种思想方法。体现了招行根据客户需求提供产品和服务,并永远贯彻始终。 人本理念 “尊重”:企业尊重员工的人格、尊严、个人需求;员工在充分发挥潜能的同时,忠诚于公司;员工之间彼此相互尊重。      “关爱”:各级管理者要关注员工生活和发展,重视利用物质和精神两种手段,让员工实现个人价值,并使价值得到认可。 “分享”:每个员工都是招银大家庭中的成员,要同心协力推动企业长足发展;企业与员工间、员工与员工间应公开和诚实的沟通,相互信任、相互支持,共同成长。 组织结构图 人才培养 作为国内第一家提出“管理培训生”计划的商业银行,对于进入招行管理培训生计划的应届毕业生,我们不仅提供工作机会、选择

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