云锡房地产公司深入开展学习实践科学发展活动.docVIP

云锡房地产公司深入开展学习实践科学发展活动 第二阶段活动总结暨第三阶段活动安排 开展学习实践科学发展观活动转入分析检查阶段以来，云锡地产公司在集团公司学习实践活动第七检查指导组的指导帮助下，按照工作部署，结合公司特点，在吸取第一阶段活动经验和成果的基础上，组织全司干部职工积极参与，抓好深入学习与贯彻落实，注重持续性，进一步改进学习方法，统一思想认识，集思广益找差距，深刻查摆，破解难题，明确目标，顺利完成了第二阶段分析检查的各项任务，为第三（整改落实）阶段各项活动的顺利开展奠定了基础。 分析检查阶段的工作总结 一、分析检查阶段的基本情况 （一）广泛征求意见，全面查找问题 紧紧围绕“影响和制约云锡地产科学发展的突出问题是什么，怎样推进云锡地产持续发展”等问题开展查找问题、深入分析。 1．多渠道、多形式查找问题。组织全司广大党员、职工群众参加“找一个影响公司科学发展的突出问题”、“我为公司科学发展献一计”和“我为公司科学发展谏言”等活动，充分发挥党、工、团及各部门的作用，多渠道多形式广泛查找问题、征集意见，查找到涉及集团公司及地产公司两个层面的问题、意见建议134条。经梳理归纳：查找到影响云锡地产公司科学发展的突出问题及建议八个方面；影响云锡集团公司科学发展的突出问题或建议三个方面。 2．重视问题，集中剖析。5月26日，召开党政班子（扩大）会，6月15日召开领导班子专题民主生活会，总结党的十六大以来公司领导班子贯彻落实科学发展观的经验教训，结合当前金融危机和国内的经济形势，围绕“思想观念、班子建设、科学发展、体制机制和制度建设、项目开发、管理问题、人才和团队建设、综合实力”等制约影响公司科学发展的问题进行了专题研讨，重点在“发展道路、发展目标、发展方向、发展模式”四方面认真查找影响和制约云锡地产科学发展、职工群众反映强烈的突出问题。 （二）领导重视，抓好分析检查报告的撰写工作。 　　1．认识到位，领导班子高度重视分析检查报告的撰写工作。党委书记全程主持，亲自谋划，充分运用深入学习调研、思想解放大讨论、征求意见的成果，抓住检查分析突出问题、理清科学发展思路这个重点，集思广益撰写剖析材料。 　　2、部署要求到位，分析检查报告落在实处。先后多次召开科学发展观专题研究会，对照科学发展观要求，坚持把分析检查与近年来实际工作结合起来、与批评和自我批评结合起来、与查摆问题结合起来、与边查边改和明确努力方向结合起来。从提纲到内容、从成效到共识、从问题到原因、从思路到举措，逐条研究逐项讨论，为形成高质量剖析材料奠定了一个扎实基础。分析检查报告突出综合工作在贯彻落实科学发展观实践中形成的思想共识，揭示贯彻科学发展观方面存在的突出问题，对存在问题和原因进行分析，提出下一阶段综合管理工作科学化精细化发展思路，寻求问题解决的具体措施。分析检查报告经过五稿会审，切实做到总结成绩实、查找问题准、分析原因深、发展思路清、自身建设严。在此基础上撰写并形成了分析检查报告的初步征求意见稿。 （三）认真开好领导班子专题民主生活会。 为了更好地查找班子和个人在落实科学发展观方面存在的突出问题以及党性党风党纪方面的问题，地产公司将民主生活会的主体扩大到公司经理助理、副总师等高管。会前，领导班子分工合作，针对职工群众提出的问题及领导班子自身查找的问题进行深入分析研究，领导班子成员之间、领导与分管部门交心谈心，努力做到“四不上会”，即：问题找得不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会。 按一岗双责做好交心谈心，做到“三个必谈“，党委书记与每位班子成员之间，班子成员之间，每个班子成员与分管的部门之间，就学习实践科学发展观情况进行客观评价，在肯定成绩的同时，着重指出存在的问题，通过谈心交心找准问题，剖析不足，达到化解矛盾，增加了解，加强团结的目的。 6月15日，在前期准备充分的基础上，公司召开了领导班子民主生活会。会上，班子成员及公司高管紧扣科学发展的主题，认真开展批评与自我批评，班子成员开诚布公、实事求是，根据公司要科学发展的实际，结合各自分管的工作，在深刻剖析自身存在问题的基础上，对班子建设、班子成员的工作提出了很好的意见和建议。通过专题民主生活会，公司领导班子统一了思想、增强了科学发展的愿望，体现了公司领导班子成员敢于正视问题、客观理性地分析问题、真心诚意地对待职工提出的问题。 民主生活会后，进一步完善了分析检查报告，初步形成了地产公司“8112368”的发展纲要。即：“查到八大难题，坚持一条道路，确立一个目标，完善二种模式，奠定三大基础，突破六大瓶颈，构建8大体系”。 八大突出问题：一是发展目标不清晰；二是发展模式不明确；三是项目的储备不足；四是自我积累资金不足；五是体制、机制与行业不接轨；六是专业化能力薄弱；七是风险防范控制体系不健全；八是品牌