华电国际电力股份有限公司烟气脱硫设施运行现状及整改.docVIP

华电国际电力股份有限公司烟气脱硫设施运行现状及整改方案 2008年2月14日 根据2007年9月集团公司在成都召开的环保会议精神，围绕“投运率和脱硫效率达到95％”的要求，华电国际公司对公司内部脱硫设施运行情况进行了进一步调查，针对发现的问题，公司成立了脱硫设施整治组织机构，并制定了整治方案，准备与设备厂家和有关科研机构进行联合，加强研究，进行脱硫设施整治试点工作，并逐步推广。本着积极而稳妥的态度，在确保安全可靠的基础上，实事求是、科学合理地解决问题。 一、华电国际公司烟气脱硫设施运行现状 首先我们进一步了解了公司系统现有脱硫设施的运行情况，对集团公司环保专项检查中查出的各单位脱硫设施存在的问题，逐条进行了解了整改情况并落实下一步整改计划，并调查统计了2007年8月份以来各单位脱硫设施的运行情况，部分单位因历史数据不全未列入。 从调查情况看，能够完全关闭旁路挡板长期稳定运行的，只有邹县电厂三期脱硫系统，青岛公司脱硫设施具备关闭旁路挡板门运行的条件，但因燃煤含硫量超过设计值20％以上，统计期间一直开旁路运行。 潍坊、十里泉、滕州、新乡、宿州等单位分别存在增压风机、旁路挡板、吸收塔等设备缺陷，必须进行整改才能保证稳定运行。 其他单位脱硫设施也都存在设计、设备、安装质量等原因造成的脱硫设施缺陷。 另外，除邹县、莱城、淄博外，其他单位燃煤含硫量都超过设计值20％以上。华电国际公司各单位的脱硫设备出力基本按20％裕量考虑。如果燃煤含硫量长期超过设计值20％以上，超出部分脱硫设备的实际处理能力，会加剧设备的磨损和腐蚀。 总的说来，目前公司系统脱硫设施整体设备及运行状况较差，远达不到关闭旁路挡板门长期稳定运行及投运率和脱硫效率不小于95％运行的能力。 二、华电国际公司脱硫设施整改方案 1．整改内容： 1）对现有脱硫设施存在的缺陷进行彻底治理。尤其是对增压风机、旁路挡板等设备问题。 2）另外，从公司各单位实际情况来看，长期关旁路运行还需进行部分技术改造： 一是修改逻辑，调整增压风机、原净烟气挡板、旁路挡板的开停逻辑关系，保证至少一条烟气通道畅通。二是修改旁路挡板门驱动装置，采用双驱动，至少一节为气动，快开时间小于15秒，并定期进行开关试验，防止卡涩。三是旁路烟道加装防爆门，在水平烟道原烟气侧加装防爆门，当烟气通道不能畅通，压力瞬间升高后，防爆门打开，保护烟道。 3） 检验现有脱硫设施的实际处理能力，即检验满足旁路挡板门关闭和排放浓度条件下脱硫设施允许的燃煤含硫量最高值为多少。 3) 检验安装防爆门的效果。拟联合防爆门生产厂家及设计单位，进行防爆门的出厂及安装后的冲击性试验。 2．整改计划 1）试点阶段： 选择三个项目进行试点，公司从技术、资金、人员等方面进行全方位支持，实行彻底改造，达到要求。 试验时间：计划在2007年12月至2008年4月完成 组织方式：从基层单位抽调人员组成督导组，进驻现场督导试点工作。 试点单位及情况：拟选择邹县电厂四期脱硫系统、潍坊公司二期脱硫系统和滕州二期脱硫系统为试点。 以上脱硫系统目前设备缺陷较多，准备利用机组大修的机会，对脱硫系统存在的缺陷进行彻底治理，并进行部分技术改造，包括对吸收塔壁板重新焊补及衬胶，吸收塔滤网更换，旁路挡板门执行机构改造，旁路烟道加装防爆门等。整改完毕后进行脱硫系统关闭旁路挡板门运行试验，并视情况进行防爆门冲击性试验。 试验目标：拟通过对邹县四期脱硫设施的试点，总结并推广其在设备检修维护、运行操作、定期工作以及管理制度等方面的经验。 通过对潍坊二期和滕州二期脱硫设施的试点，对设备治理的方式、费用，安装防爆门的实际效果以及燃煤含硫量超过设计值20％以上时的运行操作和脱硫设施的实际出力进行试验及总结，并进行推广。 2）全面治理阶段： 治理时间：2008年1月～12月 通过试点单位的经验，指导其他单位脱硫设施的维护和整改工作。对试点外的脱硫设施的技改工作，结合公司2008年环保技改项目和机组大小修进行，上半年 由于各单位机组大小修时间跨度较大，有些脱硫系统的整改项目必须等停机才能进行，所以预计需到明年12月底才能完成全部运行脱硫设施的整改工作。 3）经验总结阶段 时间：2008年3月～12月 由于各单位机组大小修时间安排错开，脱硫系统的部分缺陷必须等停机才能治理，整改工作时间跨度较长，所以采取边整改边总结的方式。 3.资金来源 对已经移交生产，但未出质保期的环保设施，督促各单位在质保期内与承包方联系解决，并严格控制质保金的支付； 对已出质保期的设备存在的问题，根据轻重缓急，逐步落实技改项目。计划从2008年大修费用和技改费用中预留部分资金专门用于脱硫设施的整改治理。 目前从上述三厂脱硫设施存在的缺陷看，需要资金缺口较大。邹县四期约需要1857万元，潍坊和滕州二期如果燃煤含硫量满足设计要求，