建设工程公司项目管理手册---企业文化管理分册.doc

中交建设工程公司项目管理手册 企业文化管理分册 文件编号：ZJJS-QH-2006 版 本 号: 第一版 发布日期: 2006-05-25 实施日期: 2006-05-25 分 发 号: 目 录 中交建设工程公司企业精神……………………………..…1 中交建设工程公司企业经营理念………………………..…2 中交建设工程公司企业文化……………………………..…3 ZJJS-QH-01-2006 企业形象对外宣传办法…………………4 ZJJS-QH-02-2006 宣传工作管理办法………………………11 ZJJS-QH-03-2006 项目思想政治工作管理办法……………14 ZJJS-QH-04-2006 项目工会工作暂行办法…………………16 ZJJS-QH-05-2006 项目员工行为规范………………………17  中交建设工程公司企业精神 务实 高效 开拓 创新 阐释： 务实：工作扎扎实实，不做表面文章；脚踏实地，真抓实干；恪守职责，建章立制。 高效：包含“高效率和高效益”两重含义：提高工作效率和创造更好的经济效益；积极向上，永争第一。 开拓：工作要突破旧思想的条条框框，打破种种观念上的束缚，勇于进取，实现跨越式发展。勇于进取1.目的 为了使企业全体员工认同企业的共同目标、价值观念、行为准则，并通过自身行为表现出来，增强企业在国内、国际上的影响力与竞争力。同时，为了使社会机构、群体、个人更好地了解本企业，促进企业与外界的沟通，有力地塑造“中交建设”整体企业形象，提高企业知名度和美誉度，特制定本办法。 2.适用范围 本制度适用于公司及所属项目（分公司）企业形象对外宣传活动。 3.编制依据 公司《企业形象视觉识别规范手册》、公司《企业文化建设实施方案》、《公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《公司企业文化手册》。 4.职责 4.1企业发展处 4.1.1负责公司对外宣传的整体策划和指导。 4.1.2负责编制本企业形象对外宣传办法。 4.1.3完成企业精神、理念的提炼、选定、发布。 4.1.4负责制定（征集）、发布企业标志、企业精神。 4.1.4负责公司网站的建设、维护和更新管理。 4.2综合事务处 4.2.1负责公司整体形象的日常对外宣传工作。 4.2.2负责公司办公区的环境建设规划设计、维护和管理工作。 4.2.3负责各项目办公区的环境建设的监督、检查和管理工作。 4.2.4负责及时更新公司的对外宣传资料（如宣传册、形象识别手册等）。 4.3党群工作处 4.3.1负责起草制定公司企业文化建设方案和实施措施，并完成其征求和修订完善工作。 4.3.2负责编制《公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》、《公司企业文化手册》。 4.3.3负责开辟企业文化载体，宣传、组织企业文化建设理论和实践活动，聘请专家、学者举办企业文化专题讲座，组织公司企业文化建设领导小组考察学习先进单位的实践经验。 4.3.4负责对外宣传活动的策划、组织、实施、检查工作。 4.3.5负责建立公司的报刊。 4.3.6负责收集、整理有关企业形象对外宣传的资料。 4.4企业员工 4.4.1应提高自身修养，注意言行举止，着装整洁得体，待客热情周到，处处体现良好的企业形象. 4.4.2应积极就企业形象提出合理化建议，积极参与到公司企业形象工作中来，以便企业形象对外宣传工作的更好开展。 4.4.3应遵守《公司员工行为手册》、《公司领导行为手册》等行为规范。 4.5公司所属各项目 4.5.1负责按照集团及公司规定在施工区域（办公区域）的对外形象宣传，明确专（兼）职人员负责此项工作(甲方或地方政府有特殊要求的按其要求执行)。 4.5.2遵守公司的各项规章制度，接受公司的检查和监督、指导。 4.5.4按照公司对外宣传的总体思路和各项管理制度进行现场形象建设和宣传。 4.5.4负责及时向公司党群工作部提供企业形象对外宣传资料。（详见《公司各部门、项目需提供的企业形象对外宣传资料一览表》ZJJS-QH-01-B1） 5.企业形象对外宣传的内容 5.1企业文化（企业宗旨、企业精神等）； 5.2企业形象（视觉识别系统、行为规范等）； 5.3企业管理（制度创新、管理创新、体制创新、公司业绩等）； 5.4工程建设情况（施工组织、工程进展、表彰奖励等）； 5.5其它（技术革新、市场开发、工程回访等）。 6.企业形象对外宣传的原则 6.1公司和项目应努力以优质精品工程、科学的管理、优异的业绩和良好的企业形象争取到媒体的免费宣传。 6.2严格控制收费宣传，实行审批制度。要分析投入和宣传效果的关系，做到适时有效。原则上在公司整体安排下集中进行收费宣传。 6.3对外宣传应保持统一宣传口径，不得涉及企业秘密，公司标志、名称应严格按《企业形象视觉识别规范手册》制作