机械物流园二期工程物流配送中心工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制依据及说明 一、编制依据 1. 由重庆何方城市规划设计有限公司设计《三峡库区机械物流园二期工程物流配送中心》建筑和结构设计图纸； 国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规； 国家强制性标准、施工验收规范、规程； 工艺标准及操作规程； ISO2000国际质量认证标准； 本公司质量保证手册、程序文件及规章制度。 1.本方案主要为总体施工组织设计，专项工程施工方案另详。 21576.44m2,建筑高度为23.100m。框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度,防火分类为丁类设防。建筑工程等级二级,耐火等级为二级，火灾危险性为Ⅱ类。±0.000m标高相当于绝对标高319.55m. 3. 建筑结构的安全等级为二级。本工程抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，建筑抗震设防类别为丙类，建筑物场地类别为Ⅱ类，抗震等级为四级。 4. 根据实际地基情况，基础采用独立基础和人工挖孔桩基础，持力层为中风化砂岩，地基承载力取值如下: 中风化砂岩饱和单轴抗压强度标准值：44.97MPa；承载力特征值 13.5MPa。 结构设计混凝土强度等级 部位 标高 独立基础 桩基 地梁 柱、梁、板 楼梯 构造柱 基础～屋顶 C40 C30 C25 C30 C30 C20 二、 本工程的施工重点及难点 1.万州三峡库区机械物流园二期工程物流配送中心位于重庆市万州区宜万高速公路路口，龙腾园区内，旁边是先期建成使用的信息职业学校区，和政通信息标准厂房，文明施工管理应作为本工程的一大重点，噪声、粉尘的控制及排污控制是本工程管理工作中的重点。施工平面必须按业主总体要求合理布置，并加强管理。特别针对施工现场周围的环境采取强有力的保护措施，防止噪声、粉尘及排污影响环境，加强环保意识，服从建设方整体管理，在保证质量、保证工期的前提下，加强文明施工措施，以保持干净整洁的施工现场环境。 2.本工程是一栋4层框架结构仓库厂房组成。 3.本工程施工周期紧，月资源集结量大，为确保工期及工程质量，必须加强施工准备工作计划的编制及采购供应工作，仔细划分施工流水段，合理安排周转材料的投入。 4.本工程长度较长，其施工段划分、混凝土浇筑质量应重点控制。 5.本工程为多层建筑且工期较紧，应做好与各专业分包单位的协调工作，以保证本工程按期优质建成。 第三章 施工组织 第一节 施工组织机构 一、指导方针 1、由公司经理、项目经理分工负责，组织一支思想素质高、技术能力强的施工队伍。 2、 我公司将对业主履行“以科学管理、创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺”的指导思想。 3、运用全面质量管理方法进行工程生产质量和工作质量管理，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系。采取数理统计法进行工程质量分析，以控制图对各生产要素进行事前控制和中间控制。 4、实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理。 5、贯彻GB/T1900—ISO9001《质量管理和质量保证》标准，建立并完善科学、规范、有效的现代企业管理和质量保证体系，使工程质量处于全面受控阶段。 6、施工中实行计划控制，引用微机管理，采用以“大滚动、小流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保本公司承诺的工期准点实现。 7、建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及参加施工的各单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中进度、质量、安全、物资供应及协调配合等有关问题。 8、以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 二、施工组织机构的建立 本工程实行项目经理部责任制，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，以ISO9001：2000的标准模式建立质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此出色地实现我司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。 我公司严格实行“项目法”施工，项目经理对公司负责，项目部对各职能部门负责。项目经理代表法人对工程质量、进度、安全、文明施工管理、经济效益负责，实行自主决策、独立核算。同时向业主承诺：针对工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。 项目组织管理机构图 三、管理职能部门职责 职能 部门 管理 分工 职 责 工 程 技 术 组 技 术 在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单