基于Microsoft Project 2003的企业项目管理(EPM)解决方.docVIP

基于Microsoft? Project 2003的企业项目管理(EPM)解决方案 基本信息 约定 本文涉及的“工作职责”等概念均指该角色围绕Project系统所需完成的推荐工作，并非指该角色在实际工作中必须完成的工作。 本文可作为企业Project工作的参考，由于尚处于探讨层面，故不建议作为具有标准性质的企业工作指南、工作规范等文本。 本文所举的各种实例，包括项目划分、人员姓名职位、工期设定，均基于假设。 本文阅读对象 公司领导 项目经理/产品主管/专业部门经理 项目组长/专业组长 企业员工 为节省软件费用和人员培训费用，对于企业员工，可忽略Project的运作和实现细节，直接阅读相应的工作职责部分。 简称和术语 Pro Microsoft ? Office Project Professional 2003 本文专用 Server Microsoft ? Office Project Server 2003 本文专用 PWA Microsoft ? Office Project Web Access 2003 行业术语 WSS Microsoft ? Office Project Professional 2003 行业术语 Project基本知识 Project系统结构 企业 项目企业背景： 依据我司研发口人员结构，将人员划分为5类。与Project系统相关权