管理与管理的基本职能PPT.pptVIP

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2018-01-26 发布于江苏
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管理与管理的基本职能PPT

第二章管理与管理的基本职能 ;§2-1 管理的定义 ;一、管理的任务;二、管理的定义;§2-2 管理者和管理工作的评判;三、管理工作的有效性和效率;管理的有效性和效率的关系 ;§2-3 目标管理 ;一、目标的定义和目标原则;目标的作用 ;二、企业的外部和内部目标;（二）内部的目标 ;三、企业的目标范畴;四、目标管理的理论;五、目标管理的内容 ;（一）目标体系的制定;（二）目标的实施 ;（三）成果的评价;六、目标管理为组织带来的益处;§2-4 管理职能 ;一、计划职能;二、组织职能;三、领导职能;四、控制职能 ;§2-5 西方经典的管理理论 ;一、F.Tay1or的科学管理;（一）管理职能与作业职能的分离;（二）实行管理科学化;（三）管理的实质是发展生产力 ;二、H．Fayol的14条管理原则 ;（一）强调生产效率的原则 ;（二）强调人际关系的原则 ;（三）强调行政管理的原则 ;三、M．Weber的行政管理理论;四???E. Mayo和Howthorne实验 ;五、A. Maslow与“需要层次理论” ;研究同一问题的其他代表人物及其贡献 ;六、D. McGregor与“X理论—Y理论” ;七、Barnard与社会系统学派 ;八、H. Simon与决策理论学派 ;九、系统管理学派;十、P. Drucker与经验主义学派 ;十一、权变理论学派 ;十二、E. Buffa与管理科学学派;§2-6 学习管理的目的 ;如何系统地认识现代化的管理 ;进一步阅读书目;思考与练习题;思考与练习题(续);第三章企业管理概述;第三章企业管理概述;§3-1 企业管理的概念与任务;§3-1 企业管理的概念与任务;§3-1 企业管理的概念与任务;§3-2 现代企业管理发展趋势;§3-2 现代企业管理发展趋势;§3-2 现代企业管理发展趋势;§3-3 企业管理者的素质与技能;§3-3 企业管理者的素质与技能;二、管理者的分类;三、管理者的技能;四、未来管理者应具备的能力;进一步阅读书目;思考与练习题