最新KTV资料-工程工作流程-2011-9-16.doc

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最新KTV资料-工程工作流程-2011-9-16

一、工程部负责人工作范围 1、制作公司工程资产统计表及每月复核盘点。 2、随时了解营运每一项资产的去向,并确实进行记录。 3、月计划的规划与执行。 4、工程维修与保养。 5、进行工程人员的工作安排及工作要求。 6、督核下属人员的工作情况。 7、做好各部门间的协调及配合工作。 8、针对工程不能维修的项目开单,请公司联系厂商进行维修。 9、配合公司或厂商针对一些大的工程问题进行维修及审核。 10、对工程完成事项进行整理、统计,并且向上级汇报。 二、工程人员的工作事项 1、健全厂商的各项资料 了解店体全部厂商的施工项目,维修电话,制图造册以备所需。 2、健全水电煤等各项线路的图纸和详细分布 水必须了解管道的走向、水表、阀门、维修孔的分布,喷淋消防系统的走向及操作并制图造册。 电必修了解电表、总开关、楼层分开关的位置和控制范围,制图造册,以应付突发状况能及时处理。 煤气必须了解煤气表、总开关、分开关的位置并且制图造册。 3、营运各项资料统计 1)营运所有沙发的数目、尺寸和价格。 2)营运所有大理石的数目、尺寸和价格。 3)营运所有机柜、衣柜的树木、尺寸和价格。 4)营运各类灯具的确切数目。 5)营运各类开关的确切数目。 6)营运各类玻璃的尺寸、数目和价格。 7)营运各类桌椅数目和价格。 8)营运各类装饰品的数目和价格 9)营运各类工程物品的统计。 4、营运所有工程、装饰品的价格,以备赔偿所需。 5、施工现场和工程有关的物品核查,确认施工质量,并将数据上报,以便厂商更改。 查核项目包括:天花、墙壁、走道、各类灯具、门、窗、玻璃、墙纸、大理石、机柜、沙发、化妆间等等。 上线后 1.规划制订月份计划 1)每日例行事项:检查包厢、化妆间、更换灯具等。 2)每周例行事项:灯具耗损盘点、各项工程物品定期检查等等。 3)每月例行事项:工程各项资产的盘点、施工项目的整理等等。 2.日常事务的工作事项 1)进行工程巡查,针对工程缺失进行更换、维修、保养。 2)不能维修或者无法处理的开工作单,寻求厂商处理。 3)掌握工程进度,向上级进行回报。 4)对当日工作进行安排。 5)处理突发状况:例如下水堵塞、漏水、停电、灯具更换等。 6)对当日灯具更换数量进行统计 3.盘点事项 1)工程各项资产需在开场前将数目统计完整造册。 2)每月复查工程各项资产数据,详细注明增多少、报废多少。 工程部万能工岗位职责 1、严格遵守员工守则和工程部的各项规章制度。 2、熟练掌握本店各种供水、排水及供暖管道的走向和操作程序,切实保证水气畅通。 3、熟练掌握本店的供电方式、线路走向及所辖区域内所有设备的原理、技术性能和实际操作规程,做到判断故障快捷准确、处理故障迅速及时。 4、每天定时对店内所有机电设备的使用状况进行巡查,认真做好高低压配电箱、消防泵房、空调、新风、排风等机电控制设备及线路的维修、维护、保养。 5、每天定时对店内所有电器设施的使用状况进行巡查,认真做好厨房、包厢等店内的电视机、空调、冰柜、消毒柜等所有电气器具的调试、检修、维护及保养。 6、每天定时对店内所有照明线路及灯具进行认真巡查,有权督查处罚各部位私自接电、私用电炉、违时开灯等违规行为。 7、密切监视各种电气仪表、正确抄录各项运行数据,做好每天的工作日志、根据电器设备、设施及灯具的运行状况及时制定相应的事故应急预案。 8、迅速到达报修现场,根据故障的实际状况,依其轻重缓急,及时制定维修方案,如有抢修任务,必须无条件地服从调动、积极抢修。 9、认真填写各项日常巡检及各项工作记录,努力掌握与本店相关的其它专业知识和技能,力争一专多能,精诚团结、密切协作。 10、服从主管安排、听从上级领导指挥,无条件按时按质认真完成各级领导临时交办的各项工作任务。 工程部主管岗位职责 1、负责编制各种设备的操作规程,并做好各种设备使用操作常识的培训。 2、负责制定各种设备的维修及周期保养计划,并做好落实检查。 3、负责各种工程设施设备的安装验收。 4、负责巡查重点设备的运行状况,发现问题及时处理,并做好技术把关。 5、负责制定各种耗能设施的更新、节能改造计划,并组织实施。 6、负责监督外援人员的工程进度及质量标准。 7、负责督查属下员工每日完成工作的情况。 8、负责制定属下员工工作班次,并做好班内员工的考核及考勤。 9、负责与属下及各部门员工沟通,发挥调动员工的积极性、创造性、为企业开源节流多做贡献。 10、服从经理安排、听从经理指挥,无条件按时按质认真完成上级领导临时交办的各项工作任务。 11、完全执行工程部所有基本工作。 ZJB-RLZY-A4-12-12-人力资源管理-工程工作流程 2

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